ユタ州パークシティ -- アマゾン・スタジオは、初のサンダンス映画祭に、アマゾン・オリジナル映画を盛り上げるためのセクシーなインディーズ作品を用意する予定はない。しかし、彼らは、映画をすぐにプライムに追加する前に劇場に公開する計画の詳細を含む入札パッケージを利用して、少なくとも1本の売り上げを促進しようと試みた。
サンダンス会場に10年来参加しているNetflixも、ここで初の大型長編映画契約を結びたいとの期待と、生地の袋を詰め込んで、この作品を探していた。 Netflixは、話題作に最高額の賞金を提示したものの、オープニングナイトコメディ『ザ・ブロンズ』に500万ドルを支払ったが、ストリーミング巨人が持っていないカードを切ったRelativity Mediaに負けた。堅実な劇場公開という約束だった。 。
そして、これがどのように進むかについてです。少なくとも当面は、フォーカス・フィーチャーズ、フォックス・サーチライト、ソニー・ピクチャーズ・クラシックス、ワインスタイン・カンパニーなどの伝統的なサンダンス・プレーヤーがインディーズ映画の世界で依然として優位にある。
2015年のサンダンス映画祭は、バケツに現金と名声の両方を持って街にやって来て、昔ながらの配給会社に圧力をかけようとしている2つの巨大なストリーミングネットワークの物語として宣伝されました。それぞれが、パークシティがそれほど簡単に登れる山ではないことを知りました。
2014年5月13日、ニューヨーク市で開催された『WIRED BizCon 2014』に出席したアマゾン・スタジオのテッド・ホープ（左）とロイ・プライス（右）。 クレジット: クレイグ・バリット
マッシャブルはここで数十人のプロデューサー、映画製作者、販売代理店と話をしたが、彼ら全員がアマゾンが独立系映画への投資に真剣であることに心から興奮している。ベテランのインディーズプロデューサーであり、映画業界に精通しているテッド・ホープ氏（上図左）が、アマゾンスタジオの責任者ロイ・プライス氏（上図右）と並んでアマゾン・オリジナル・ムービーズで番組を運営することは広く評価されていた。オリジナルTVシリーズ「トランスペアレント」でゴールデン・グローブ賞を2度受賞したばかり。
そして、今週の Netflix についてみんながどう感じているかはわかります。サンダンス界の重鎮デュプラス・ブラザーズにサインアップ4枚の写真の取引に。しかし、制作費を支払うことは、完成したフェスティバル映画の誇り高い所有者を説得して、劇場公開を付け加えてデジタル配信に引き渡すよりもはるかに簡単です。
なぜ両社は最初の大型買収を実行しないのでしょうか?サンダンス会場で映画製作者の話を聞いてみてください。ノートから:
「ただ、すべてが非常に新しく、非常に不確実であるということです…すべてが非常に急速に変化しています…私たちはこれらの同じ会社と30年もの間取引を行ってきました…私たちは映画を世話してくれると知っている人々と関係を持っています…監督彼らの映画がフォックス サーチライトやワインスタイン社のバナーとともに大きなスクリーンで上映されるのを本当に見たいのです…ストリーミングで何人の人がこの映画を見るかはまだわかりません…映画がヒットしてもそれほど大きなメリットはありません…。 」
などなど。
最終的に、どの会社が映画を配給するかを決定するのは、監督、プロデューサー、出資者（多くの場合、サンダンスでは同じ人物である場合があります）であり、多くの要因が関係します。ハリウッドと同じように、ユタ州でもお金の話はありますが、忠誠心、名声、エゴ、信頼、伝統など、他の声も同様に強力です。
サンダンス 2015 での Amazon Studios のスタジオへの入り口。 クレジット: Mashable/Josh Dickey
ショットコーラーたちは会議に参加し、売り込み内容を聞き、アマゾンとネットフリックスからの入札を検討したが、現時点では契約を結ぶ準備ができていない。誤解しないでください。ストリーミング ネットワークは、近いうちにここで独立系映画を購入するようになるでしょう。多くのトップタイトルは全員が帰宅して市場が落ち着いた後に売れるため、今後数日から数週間以内に取引が成立する可能性もある。
しかし、当分の間、モルモットになりたい人は誰もいません。 Radius TWC が『Snowpiercer』や 2012 年のサンダンスのタイトル『Bachelorette』などの最近のタイトルで成功させたような、即日 VOD の成功事例の台頭さえも、次のデジタル購入者の波に油を注ぐには十分ではありません。
ラディウスにはワインスタイン社の子孫であるという利点があり、ワインスタイン社の社長たちは何十年もここに来ており、米国の劇場マーケティングから国際販売、ホームビデオなどに至るまで、映画収益化ビジネスのあらゆる側面に深く根ざしている。発売からわずか数年ですが、信頼できるブランドです。
ジョー・ルイス。ロイ・プライス。テッド・ホープ。タイ料理。@jillsoloway が 2015 年 1 月 25 日午後 12 時 45 分（太平洋標準時間）に投稿した写真
アマゾンにはまだ当てはまっていないが、アマゾンはアンプリファイやフリースタイルのような小規模な独立系劇場配給会社との数回の会合を通じて指針を求めたが、彼らは「サービス取引」を行うことに慣れている――映画とマーケティング資金を提供し、すべてのサービスを彼らがセットアップしてくれるのだ。有料上映会。内部関係者がマッシャブルに語ったところによれば、アマゾンはそのような企業の1社と提携して時代劇『ブルックリン』に入札したが、最終的には負けたという。ウォール・ストリート・ジャーナル後に、パートナーはブリーカー・ストリートで、入札額は「7桁半ば」だったと報告した。これは強引な戦略だった)。
しかし最終的には、アマゾンの入札は遅すぎた。ブルックリンへの入札がまとまった時には、すでに価格は決まっていたと関係者がマッシャブルに語った。そしてそれは主に、アマゾンが数日前に映画部門を発表したばかりで、すべての感動的な部分を収めるために急いでいたためである。
アマゾンは最終的には、その事業を実行するための関係やインフラを構築するだろう。年間12本の映画を公開するという野心的な計画、それは最初に劇場で公開され、その後約30〜60日後にプライムで公開される予定であると述べています。
しかし、その期間は劇場チェーンが許容できる期間よりも大幅に小さいため、アマゾンは独立系映画館を通じて劇場公開をプログラムする必要がある――ソニーが『ザ・インタビュー』で急いでやったことと同じだ）。もう一つの選択肢は、劇場を「4つの壁で囲む」ことであり、これは基本的に設定料金で劇場をレンタルすることであり、これが、映画のラインを維持しているリーガルやAMCのような大手チェーンでの露出を得る唯一の方法である。縮小する窓。
Netflixは、劇場版の計画がそれほど単純ではないため、さらに厳しい状況に直面する可能性がある。同社はすでに『クラウチング・タイガー、ヒドゥン・ドラゴン』の続編をIMAXスクリーンで上映する計画を発表しており、賞の資格を得るためにドキュメンタリーの小規模な劇場公開にも手を出している。
しかし、両社とも、こうした路線を進めても、300以上のスクリーンを獲得するつもりはない。そして、市場が耐えられるだけ多くの劇場 (場合によっては 2,000 館以上) に入場できる従来の窓口モデルを備えた配給会社と競争する場合、それは上り坂になるでしょう。
映画製作者や販売代理店も、アマゾンのマーケティングがどのようなものになるのかを見たいと考えている。トレーラーのバナーは新鮮でスタイリッシュなものになるでしょうか、それともペーパータオルの配達を思い出させるものでしょうか?アマゾンが最初の映画を劇場公開すれば、こうした疑問は解消されるだろう。しかし、最初の作品を公開する唯一の方法は、その料金を大幅に過剰に支払うことです（Netflixがハウス・オブ・カードで喜んでやったことのように）。
アマゾンはその莫大な利益と、年間十数本の高級映画の野心的な計画を持ち、インディーズ分野ではどちらかというと眠っている巨人であることに全員が同意しているようだ。 Netflixがアダム・サンドラーとデュプラス兄弟を追いかける一方で、Amazonは賞の分野でプレーしたいと考えており、ヒットTVシリーズ「トランスペアレント」の流れを汲む辺境のドラマの撮影を行っていると、同社の考え方に詳しい関係者がマッシャブルに語った。
ブルックリンの場合、アマゾンが次々と成功を収めたころには、ほぼすべての大手インディーズ配給会社がすでに契約に参加していた。最終的にアマゾンは、透明でありながらも映画の分野で、誰も作りたくない、配給したくないが、火をつけるための適切な要素をすべて備えた映画を見つけなければならないだろう。
そして私たちはすでに、認識が、さらにはビジネスモデル全体が、いかに急速に変化するかを見てきました。大きなヒットを打ったとき。