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したがって、Apple と大手出版社のグループは次のように非難されている。電子書籍の価格修正。しかし、それらを描いて四等分する前に、事実を考えてみましょう。
初めに、りんご電子書籍で何をしていたかを決して隠そうとはしなかった。スティーブ・ジョブズ彼は、新しい iPad と iBooks プラットフォームが、爆発的に成長する電子書籍リーダー市場で競争できるようにしたいと考えていました。
いつものように、ジョブズは自分の意志でそうすることを望んでいました。そこで彼は出版社に、今後どうなるかを語った。
出版社は彼の「エージェンシーモデル」に同意した（出版社が価格を設定し、Appleが利益の30％を得る。出版社は競合サービスの値下げを許可できない）。 Apple、出版社、著者、そしてさらにはアマゾン、結果として改善されました。
ウォルター・アイザックソンスティーブ・ジョブズの伝記には、アップルの計画が詳細に説明されています。アイザックソン氏は本の中で、2010年にiPadが発売された翌日に故アップルCEOと交わした会話について次のように述べている。
「アマゾンは大失敗をした。一部の本には卸売価格を支払っていたが、原価以下の9.99ドルで販売し始めた。出版社はそれを嫌っていた。28ドルでハードカバーの本を販売する能力が台無しになると考えたからだ。だから、アップルが本格化する前に」このシーンでは、一部の書店がアマゾンからの本を差し控え始めていたため、私たちは出版社に、「価格を設定するエージェンシーモデルに移行します。そうすれば、私たちは30％を受け取ります。そうすれば、顧客はもう少し支払うことになります」と言いました。 、でもとにかくそれがあなたが望むことなのよ。』
「しかし、私たちはまた、他の誰かが私たちよりも安く本を販売している場合、私たちもその本をより低い価格で販売できるという保証も求めました。そこで彼らはアマゾンに行き、『あなたは代理店契約に署名するつもりです』と言いました」そうしないと本を渡せませんよ。』 ...
「私たちは書籍業界の最初の人間ではありませんでした。当時の状況を考えると、私たちにとって最善だったのは、このアキド的な動きを行って最終的に取次モデルにたどり着くことでした。そして私たちはそれをやり遂げました。」
そこにこそ、その栄光の中に、Apple と出版社に対する司法省の訴訟の核心があるのである。私は弁護士ではありませんが、これは Apple と出版社の間の価格協定のように聞こえます。特に Amazon には交渉の席が与えられていないためです。
出版社がこれに同調したという事実は、電子書籍ビジネスに対するアマゾンの束縛を打破するために出版社がどれほど必死だったかを明確に示している。
ご存知のとおり、Amazon は独自の価格設定を行っていました。出版社から書籍を購入し、3年前の本から最新のベストセラーまで9.99ドルという超低価格を設定した。時間の経過とともに割引されるモデル全体が窓から投げ捨てられました。
アマゾンが書籍を赤字で販売していたのは明らかだが、CEOのジェフ・ベゾスが気に留めていたとは思えない。彼は市場シェアを迅速に構築したいと考えており、それを実現する最も簡単な方法は消費者の財布を利用することであると知っていました。
彼らは Amazon のサービスを採用する可能性がはるかに高いでしょう。Kindle電子書籍リーダーは、1) Amazon 独自のハードカバーを購入する、または 2) 地元の書店 (小売ディスカウント店や現在の電子書籍の競合店を考えてください) で購入するよりもはるかに安価で新しい本を見つけることができると考えている場合バーンズ＆ノーブル）。この計画は功を奏し、2010 年までに電子書籍は Amazon で従来の書籍を上回りました。
長年にわたり、私は出版業界の多くの人々と話をしましたが、彼らはこの事態の展開に多少のショックを受け、必ずしも満足しているわけではありませんでした。ベストセラー作家ジェームズ・パターソン、私はかつて簡単に飛行機の中で、もし映画の劇場公開日に、初上映作品が DVD で 1.99 ドルで入手できたら、映画制作者は同じように喜ぶだろうか、と疑問に思った。
パターソン氏の本は長い間電子書籍リーダーに掲載されていたが、当時、バーンズ・アンド・ノーブルでかつては20ドル以上で売られていたベストセラーが今では9.99ドルで売られており、明らかに印税の喪失を感じていた。彼が馬車コーチになったのも不思議ではなかったでしょうか？
アマゾンは、出版社が価格設定と書籍のテキスト読み上げの許可に関するアマゾンのルールに従う限り、出版社のロイヤルティを70％（事実上アップルと同水準）に引き上げることで、iPadの発売前に出版社との関係を円滑にしようとした。
アマゾンの9.99ドルという価格設定の主張も、政府系の人々にはあまり受け入れられなかった。 2010年に遡ると、コネチカット州司法長官は、Amazonの9.99ドルの価格設定は潜在的には危険であると述べた。反競争的。確かに、新しいハードカバーで実店舗の競合他社を半分以上下回ったことで、他の企業が電子書籍の分野で競争するのは困難になりました。アマゾンは、ビジネスの規模が追いつくまで大幅な収益損失を飲み込むという、当時他の企業ではほとんどできなかったことを行っていた。
2009年と2010年にスティーブ・ジョブズと出版社がやったことが正しかったと言っているわけではありません。しかし、それはみんなの目の前にありました。これほど大胆に行動できるのはスティーブ・ジョブズだけであり、好むと好まざるにかかわらず、彼のやったことでおそらく複数のビジネスが救われ、改善されたでしょう。
Apple が Amazon に価格設定モデルの再考を強制しなければ、本の出版社は事業を継続し、製品を提供するために厳しい手段に頼らざるを得なくなっていたかもしれません (私が知っている限り、彼らはとにかくそうしたのです)。著者たちは、無名または無名の著者に対してリスクを負う出版社が減り、出版および販売プラットフォームの機会が縮小するのを目の当たりにしたかもしれない。ああ、そして確かに、アマゾンは電子書籍で今よりも利益を得ることができなくなるでしょう。
この司法省の調査はどんな良いことをもたらすのでしょうか?それほど多くはないと思います。おそらく司法省は、「誰も私たちを下回る価格を付けてはならない!」という Apple の価格設定ルールを無効にするかもしれません。出版社と、おそらくAppleにも罰金が科せられるだろう。私たちは Apple が支払う余裕があることを知っていますし、司法省が法外な罰金を通じて出版社を潰そうとするだろうとは思えません。