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マイクロソフト CEOスティーブ・バルマーの立ち上げから、忙しい数週間を過ごしていますWindows 8そしてSurface タブレット先週、Windows Phone 8 の発売月曜日とビルドカンファレンス火曜日。しかし、彼は時間をかけて、Mashable と一緒に座る月曜日は広範囲にわたる面接。
Ballmer 氏は、Microsoft にとって「トップ 3」の瞬間の 1 つである、大きな変革期にある企業を描写しました。これは、部分的には RIM の問題によって推進されたものですが、ハードウェアの熟練度の向上と、Windows が独占するモバイル市場で Windows を差別化する必要性によっても推進されたものです。iOSそしてアンドロイド。
彼の大きな賭けは？何よりも、私たちはデバイスをパーソナライズしたいと考えています。ハイライトを読んでください。
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Mashable: 本質的に自分自身を作り変えようとしているテクノロジー巨人のトップに座るのはどのような感じですか?
バルマー:とても楽しいです。ご存知のとおり、多くの重労働は先週には行われませんでした。タブレットと PC での Windows 8 -- 私たちは数年間その開発に取り組んできました。スマートフォンについては、私たちは 4 年間、少しずつ取り組んできました。そのすべてのバックエンドであるクラウド サービスに、私たちは何年も取り組んできました。
そして、私たちは世界中の誰と同様に開発者の重要性を理解していると言えます。今、突然、まったく新しいレベルのパーソナライゼーションを備えたまったく新しい UI、およびモバイル性の高いまったく新しいフォーム ファクターのセットについて彼らと話す機会が得られました。
これらの製品がホリデーシーズンに向けて一斉に登場するようにしたかったのでしょうか?期限を過ぎてしまったことはありますか?
私たちが構想したものの期日までに間に合わなかったものもあれば、正直言って期日までに間に合わないと思っていたものもいくつかありました。
これが Windows 8 の期限であるという概念はしばらく前から存在しており、誰もがそれを中心に計画を立ててきました。 Windows 8 は当社の主力製品であるため、Windows 8 を中心に物事が調整されています。
Microsoft がこれほどスタートアップのようなエネルギーを持っていた時代はかつてなかったようです。
それは正しい。私たちは Windows の再想像について話すことができますが、デバイス、新しい UI モデル、電話やその他のモバイル フォーム ファクターについて、Microsoft の再想像についても話すことができます。今は再想像の時期です。それはとても楽しいですね。
私がマイクロソフトにいたときは、IBM PC の発売、ブラウザを内蔵した Windows 95 の発売、そして Windows 8 と Windows Phone の発売が、マイクロソフトを再考するチャンスという点で大きな 3 つでした。
で提案されているように、ハードウェアにもっと重点を置きますか?株主への最近の手紙?
2012 年において、エキサイティングなソフトウェアを作成できる企業には、地球上であらゆる企業が望んでいるあらゆるスキルセットと同じくらいエキサイティングで有望な一連の機会があり、当社はその点で優れています。しかし、顧客がイノベーションを体験する方法は、古典的なソフトウェアの形式ではありません。
私たちがデバイスを製造するか、私たちのパートナーがデバイスを製造するかに関係なく、人々はデバイスを購入するでしょう。私たちは自分自身にこう言わなければなりません、それらは私たちのデバイスです。そして、ハードウェアとソフトウェア、ハードウェアとクラウド サービスの間に継ぎ目が存在しないことを確認する必要があります。 [バルマーは空気にキスをする。] それはきっと美しいはずだ。
したがって、ソフトウェアに関する知識は適切な知識ですが、お客様はそれを異なる方法で体験することになります。ところで、いくつかの新しい機能があります。私たちはデバイス事業を行っているため、店舗を構築しています。私たちは Surface を開発しているので、ハードウェアについては多少の知識があります。当社はサービスを運営しているため、インターネット規模のデータセンターに関しては世界のトップ 2 企業のうちの 1 つです。
したがって、私たちは新しいスキルセットを構築していますが、その専門知識を新しいデバイスやサービスに適用するソフトウェア会社です。
おそらく、Surface の売上高はまだ公表できないと思いますが、売上状況はどうですか?
線は右上にあります。 （笑）
ハードウェアの構築に関してはますます賢くなっていますか? Xbox と Surface の作成から何を学びましたか?
私たちは常にあらゆることについて賢くなっています。その通りです。特に強調したいことはありません。私が言いたいのは、ハードウェアとソフトウェアを統合する必要があるこれらの情報の継ぎ目を見るとき、私たちはそれらに対してオープンであると言っているということです。
当社のデバイスの大部分、つまり大部分はマイクロソフト以外の企業によって製造および販売されます。しかし、イノベーションや顧客価値の観点から考えると、私たちが介入すべきだと思われる場合もあり、そこに Surface が適していると考えます。
いつびっくりしましたか？ティム・クック氏がSurfaceについて語った先週のアナリストの電話で？
たとえ、規律正しく、メッセージを守り、そのようなことをすべて教えられていたとしても、競争力のある男なら誰でも、時折介入してそのようなことについて話すでしょう。 （笑）
彼らは、世間でタブレット市場と呼ばれている市場の主流です。タブレットとPCは融合しつつあると思います。タッチ ラップトップは、Surface や Asus Vivo、その他のマシンのような、ドッキング可能、コンバーチブル、タブレット付きの取り付け可能なキーボードから目と鼻の先にあります。
見てみましょう。私たちは彼らの金のために彼らを実行してみます。彼が注目してくれているのが嬉しいです。
Windows Phone 8 のパーソナライゼーションと、明るくフレンドリーな LiveTiles に重点を置いています。これはまだスマートフォンを持っていない米国の消費者の50％を狙ったものだろうか？
劇の一つです。これは、まだスマートフォン世代に突入していない人向けに設計されています。 iPhone を 5 年所有している人でも、Android を 1 年所有している人でも、スマートフォン市場に初めて参入した人でも、人々は本当にパーソナルなものを求めていると私たちは考えています。
それは彼らの延長であり、彼らを代表し、彼らが望むものを与えます。これにより、情報が得られ、大切な人たちとのつながりがすぐに得られます。そこで私たちは手を挙げて、「これは、どこから来たとしてもユニークな視点ですよ」と言いたいのです。
RIM は、企業の IT 部門が個人の携帯電話に切り替える一方で、Blackberry がビジネス デバイスとして認識されているという問題を抱えています。その運命を避けようとしていたのか？
私たちは確かにRIMに何が起こっているのかを注視してきました。しかし、Windows Phone に対する私たちのビジョンは、RIM の問題よりも前からあったと言えます。私たちが事業を始めたとき、2008 年までに取り組みを再起動しました。この道を歩み始めたとき、私たちは、市場で最も個人的なスマートフォンを作らなければならないと言いました。それが私たちがしなければならないことです。