最後に、皆さんに朗報ですブラックベリー。カナダのスマートフォンメーカーは木曜日、2015年度第1四半期の決算を発表した。
多くのアナリストが驚いたことに、同社はなんとかわずかな利益を報告する-- GAAP (一般会計原則) に基づく会計調整のおかげで、2,300 万ドル (または 1 株あたり 0.04 ドル)。これらの調整（非現金の変更）を考慮から外すと、同社は同四半期に 6,000 万ドル（1 株あたり 0.11 ドル）の損失を報告しました。
それでも、たとえBlackBerryの利益を利益ではなく純損失とみなしたとしても、同社は好転の兆しを見せている。 7か月前にブラックベリーを引き継いだ最高経営責任者（CEO）のジョン・チェン氏は、過去数年間苦境に立たされてきた同社を悩ませてきた収益、端末販売、市場認知の損失パターンを効果的に食い止めている。
高レベルの財務統計:
BlackBerry の現金と投資の残高は現在、2014 年第 1 四半期末時点で 31 億ドル、前四半期の 27 億ドルから増加
調整後の粗利益率は48%です、2014 年第 4 四半期の 43% と比較して
160 万台の BlackBerry 携帯電話で認められた収益
顧客に販売された携帯電話数は 260 万台; 100 万件は以前の四半期に認識/出荷されていました
売上高は9億6,600万ドルで、前年同期の30億7,000万ドルから減少
米国ではエンタープライズに重点が置かれている
チェン氏は決算会見で、今後は企業と「規制産業」に重点を置くと明言した。 BlackBerry デバイスは、インドネシアを含む米国外の消費者に依然として人気がありますが、北米では明らかに企業とサービスに焦点が当てられています。
昨年、チェン氏はインドネシア市場に新しい端末を提供するためのフォックスコンとの提携を発表した。その端末であるBlackBerry Z3は先月インドネシアで発売された。今後数週間以内にベトナムとインドに到着する予定だ。
この携帯電話は Foxconn によって製造および設計されており、Foxconn が在庫も処理します。各デバイスに対する BlackBerry のマージンは約 10% です。
チェン氏は、ハードウェア事業が利益を上げるためには、年間約 1,000 万台のデバイスを販売する必要があると考えていると述べています。同社は第 1 四半期に 260 万台のデバイスを販売しましたが、在庫計算が不十分であったことと前四半期の事前評価損の結果、収益を認識したのは 160 万台のみでした。企業が四半期ごとにこれだけの数のデバイスを移行し続けることができれば (古いバックチャネル在庫を使い果たしたと仮定して)、ハードウェアで損益分岐点に達することができるはずです。
しかしチェン氏は、同社がハードウェアにはあまり関心がないことをますます明らかにした。むしろ、モバイル デバイス管理 (MDM) 分野に最大の成長機会があると同氏は見ています。チェン氏によると、BlackBerryはGOODやMobile Ironといった競合他社に対して勢いを取り戻すべく、なんとか動きを見せているという。
同社は同四半期に、BlackBerry デバイスと BlackBerry 以外のデバイスを管理する MDM プログラムである BES10 用に 120 万の EZ Pass ライセンスを発行しました。 EZ Pass は、企業が BlackBerry プラットフォームでの無料管理と引き換えに、古い BlackBerry OS または競合他社の MDM ライセンスを交換できるプログラムです。
無料アクセスは最終的にデバイスの有料モデルに変わる予定で、Chen 氏は EZ Pass と BES10 エコシステムを使用して、より多くのサービスをアップセルしたいと考えています。 BES10 の後継となる BES12 は、今年後半にリリースされる予定です。
消費者のBlackBerryファンはどうでしょうか？同社はネイティブの BlackBerry 開発から焦点を移し、BlackBerry 10 が多くの Android アプリケーションと互換性があるという事実を活用しています。水曜日、同社は携帯電話に以下の機能を搭載して出荷すると発表した。アマゾンの Appstore はこの秋、BlackBerry 10.3 と連動してリリースされます。
そこでの目標は 2 つあります。まず、BlackBerry プラットフォームに依然として存在するアプリケーションのギャップを修正するのに役立ちます。などのアプリインスタグラム, Netflix と Candy Crush は BlackBerry デバイスで利用できるようになります。
第二に、チェン氏によると、これによりBlackBerryはビジネスの消費者側の取り組みに集中する必要がなくなり、企業と生産性のための「ネイティブ」ソリューションの開発に取り組むことができるようになるという。
しかし、それはうまくいくでしょうか？
Chen 氏が決算会見で指摘したように、BlackBerry を「修正」するにはまだ多くの作業が残されています。また、これらの再建戦略によって誕生する新しい BlackBerry が、4 年前に存在していた企業とは異なる企業になることもますます明らかになってきています。
チェン氏のこれまでの功績を称賛することは重要だが、彼の戦略の最終目標を疑問視する価値はある。過去のインタビューで、同氏はハードウェア市場を企業にとって必要なフックであると考え、引き続きハードウェア市場に注力し続けているが、同社が四半期ごとに移行するデバイスの量は懸念すべき点である。ある時点で、デバイスへの取り組みが結果に見合う価値があるかどうかを問う価値があります。
BlackBerry は紙面では利益を報告したが、同社はまだ損失を出し続けていることは注目に値する。損失は急速に減少しているが、同社はまだ完全に利益を上げていると主張できる状況には至っていない。
それでも、パームができなかったこと、つまりビジネスを持続可能なものに移行したことをチェン氏が達成したことは称賛されるべきだろう。たとえそれが結果として生じる会社がより小規模になり、より集中力を高めたことを意味するとしても、少なくともBlackBerryは事業を継続する兆候を示しています。
この記事の執筆時点で、BlackBerryの株価は0.92ドル（約11％）上昇して9.20ドルとなっていた。