2014 年がコンテンツがすべてのマーケティングを結びつける年だったとしたら、2015 年はブランドが実際に視聴者を理解し、最終的に投資収益率を証明する年になるでしょう。 2015 年に入ると、業界はより成熟しました (B2B マーケターの 58% がコンテンツ マーケティングの予算を増やす計画今後 12 か月間）、マーケティング担当者は今後、個々の消費者に対する取り組みを測定することに重点を置くことになります。
私のコンテンツ マーケティング業界に関する 10 の予測の年次リストはすべて、マーケティング担当者が現在コンテンツに行っている巨額の投資から実際の ROI を導き出すことに関連しています。 ROI を証明するために、マーケティング担当者はページビューに重点を置くのではなく、個人に重点を置くようにシフトする必要があります。ブランドは、一時的なインタラクションを生み出すのではなく、視聴者と長期的な関係を築く必要があります。 2015 年は ROI の年となるでしょうが、人々がどのコンテンツに参加し、共有するかを決定するにつれて、権力がきっぱり消費者に移る年でもあります。ブランドは、適切な場所で適切なコンテンツを提供する必要があり、戦略を立てる時間がまだあるうちに注意する必要があります。
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1. マーケティングは人を重視するようになる
2015 年、マーケティング担当者はブランドの視聴者をより深く理解し、従来の人口統計やセグメンテーションを超えて、個々の人々の興味や好みに焦点を当てるようになるでしょう。 2015 年は、常に、適切な人に、適切なタイミングで、適切なコンテンツを作成し、配信することが重要になります。
2. 大手ブランドはコンテンツ ガバナンスに重点を置く
主要な世界的ブランドの市場全体で、非常に多くのチャネル向けに非常に多くのコンテンツが作成されるため、ガバナンスとコンプライアンスがより優先され、重点が置かれるようになるでしょう。 2014 年が大規模なコンテンツ作成に関するものであったとすれば、2015 年は、色から外れているコンテンツや、コンプライアンスに関してグレーゾーンに入ったコンテンツに関して、間違いに対する顕著な不寛容が見られるでしょう。これは特に保険や金融などの業界に当てはまります。
3. フィードにより、ブランドはオウンド型かソーシャル型かに投資するようになる
2014 年には「ソーシャル」と「モバイル」という言葉が何度も使われました。2015 年には、所有チャネルやオフライン チャネルがさらに増加するでしょう。ブランドは、ブランドコンテンツをオーガニックから有料へと推し進め続けるソーシャルアルゴリズムに反抗し、その代わりに、プラットフォーム外のコンテンツエクスペリエンスと所有チャネルを構築して、独自の方法で視聴者を拡大するでしょう。
4. 大手ブランドとテクノロジー企業がジャーナリストを巡って争奪戦に
大手ブランドがコンテンツ編集者を探し、Google から Twitter までのテクノロジープラットフォームが独自のコンテンツマーケティングの機会を構築する中、ジャーナリストの需要は高まるでしょう。 LinkedIn では、「データ ジャーナリスト」や「企業のストーリーテラー」に対するリクエストがさらに多くなり、同様にその人材を求めていることに気づくかもしれません。
5. マーケターはビジネスの成長エンジンとなる
コンテンツ マーケティングがエンゲージメントと視聴者の増加を促進できることが証明された今、マーケティング担当者は収益がどのように増加しているかを証明する必要があります。新しい年には、マーケターはコンテンツを通じてビジネスを成長させ、それを証明できるようになるでしょう。彼らはコンテンツ マーケティング戦略に価値を結びつけ、構築している関係が時間の経過とともに収益を増加させることを証明する必要があります。
6. ミレニアル世代への道は個人主義になる
ミレニアル世代は独立した世代です。羊ではなくオオカミの世代です。すべてのミレニアル世代が単一の人口統計にまとめられるという一般的な固定観念にもかかわらず、2015 年にはマーケターは彼らの個性を受け入れるでしょう。マーケティング担当者は、個々の文化的関心、場所、価格帯などに合わせてコンテンツを調整し始めるでしょう。このアプローチは、マーケティング担当者が真のブランドロイヤルティを刺激する唯一の道となります。
関連項目:
7. コンテンツマーケティングプロバイダーはソリューションパートナーに注力する
コンテンツ マーケティングがビジネス目標とさらに一致し続けるにつれて、市場統合は非常に貴重なものになります。ブランドは、コンテンツ マーケティングの取り組みを CRM や ESP とスムーズに結び付けるシームレスなソリューションを求めるでしょう。テクノロジープロバイダーは、独占契約でパートナーエコシステムを拡大し、クライアントに利益をもたらす新たな統合の機会を模索します。
8. 市場統合はコンテンツマーケティングにも拡大
過去 1 年間に Responsys や Silverpop などマーケティング オートメーション業界で大規模な買収が行われたため、市場の統合の勢いは衰えていないようです。コンテンツ マーケティング プラットフォームは、クロスチャネル ソリューションの構築を目指すこれらの従来のプレーヤーの次のターゲットとなるでしょうか?多分。ワークフローおよび編集カレンダー製品が標準化およびコモディティ化され、すべてのコンテンツ マーケティング プラットフォームが同じように見え始めると、この分野の小規模なプレーヤーが奪い取られる可能性があります。ソーシャルプラットフォームやコンテンツプラットフォームも競争を始め、市場の混乱が高まる中、買収企業が長期的には誰が付加価値をもたらすのか、あるいは変革をもたらす可能性があるのかを評価する中で、真の技術革新がリーダーと後進を区別することになるだろう。
9. コンテンツ戦略においてビデオが果たす役割は大きくなる
ビデオを採用するソーシャル プラットフォームが増え、ユーザーが作成した魅力的なコンテンツのニーズがますます高まっているため、ブランドは Vine や YouTube などのプラットフォームをさらに活用して、リアルタイムで視聴者に届くビデオ コンテンツを迅速に作成するようになります。
10. コンテンツ交換が最優先事項になる
繰り返しますが、非常に多くのコンテンツが作成されているため、世界的（国内だけでなく）ブランドもコンテンツ交換を作成する必要があります。これらは、昨日のデジタル資産管理ソリューションではなく、ブランドがコンテンツを大規模に作成、共同作業、共有、公開できる一元化されたプラットフォームです。こうしたやり取りにより、マーケティング担当者は最終的に、どのコンテンツのパフォーマンスとその理由を測定できるようになります。
