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ユーザーは、クラウドライズのキャンペーンページ独自の募金活動をデジタルプールに追加します。彼らは独自の慈善チームを立ち上げたり、既存の慈善チームに参加したり (参加している慈善団体がすべてリストに表示されています)、または個人として募金を集めることができます。この取り組みに参加するための最低寄付金や要件はありません。
このキャンペーンは実際に2,620万ドルを監督することは想定されていないが、寄付の精神のもとに人々が集まる慈善活動の拠点として機能している。慈善活動コミュニティの中心ハブを作成することで、Crowdrise がより多くの人々にリーチし、より多くの善を行うことができるようになることを期待しています。鍵となるのは少額寄付であり、大勢のランナーにマラソンの慈善活動に参加する動機を与える。
ニューヨークシティマラソンは常に慈善活動のために多額の資金を集めるのに貢献してきましたが、その取り組みは少数の人々に限られていました。 Crowdrise キャンペーンは、ちょっとした草の根活動でその範囲を広げようとしています。
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それでも、2,620万ドルは大したお釣りではありません。クラウドライズの歴史を考えると、これは達成できる可能性が高い目標です。昨年、このサイトは約 3,000 万ドルの収入を集めました。今年、ノートンは下限を 26.2 ドルに設定し、実際の最終目標は 4,000 万ドルに近づきました。
クラウドライズは実はマラソンの原点に立ち返っているのです。この募金サイトは、ノートンを含む数人の共同創設者がマサイ自然保護トラストを支援することを決めた後、2009 年に設立されました。彼らは、立ち上げたハブ サイトのおかげで、8 週間で 120 万ドルを調達することができました。このサイトは後にクラウドライズとマイクロドネーションに重点を置くきっかけとなった。
承認されたランナーのリストが一般に公開されたマラソン初日に、私たちはノートンに会いました。 4月27日にセントラルパークの日当たりの良い一角で開催されたこのイベントは、バンドスタンド、トップ40のダンストラック、そしてほぼ絶え間ない叫び声によって支配された。騒動のさなか、ノートン氏は自身の選挙運動、社会的利益、そして今年出馬するかどうかについて私たちに語った。
「非営利団体や慈善団体の募金活動について人々が理解していないことの 1 つは、募金活動には常にコストがかかるということです。私が言いたいことはわかりますか?」ノートン氏は語った。 「盛大なディナーに行って、シェリル・クロウの演奏か何かに行って、『今夜100万ドル集めました』と言ったとき、彼らはその100万ドルを集めるのにおそらく50万ドルを費やしたでしょう。」同氏は、多くの人々を参加させながら資金調達額を最大化できる慈善活動の次の波として、参加型およびオンラインモデルを挙げた。
それでも、オンライン モデルには問題がないわけではありません。「次のようなもので、クリックスルーとコンバージョンのレベルが低下しています。ツイッターなぜなら、勧誘の手段としてチャンネルにアクセスする人が増えて、人々は信じられないほど飽和状態になっているからです...しかし、ソーシャルネットワーキングやソーシャルネットワークが存在するという単純な事実は、あなたがそのチャンネルに行くことを意味するわけではないので、革新的になり始める必要があります賛同してもらうために。」
この飽和を解決する方法の 1 つは、ユーザーにコントロールを与えることです。彼らは自由に自分の意思で寄付や募金を行う必要がありますが、同時に会話を主導していると感じる必要もあります。あまりにも多くの非営利団体が、視聴者を寄付銀行や PR 部門のように扱っています。ノートン氏は、それは間違った視点だと述べ、「もしあなたが、ただ尋ねているだけで、伝えていないのであれば、このようなことを人々に感じさせる方法で人々にアプローチしなければ」これで（彼らの）一日も良くなると思ったら、あなたは死んでしまいます。」
ノートン氏は、クラウドライズから要求されたすべての仕事と映画製作のスケジュールをこなして、今年出馬できるかどうか確信が持てなかった。それでも、彼が目的のために資金を集めようとするのを止めることはできないだろう。
マラソンが慈善活動を強調していることについてどう思いますか?マイクロ寄付は変化をもたらすことができるでしょうか?
