Ello は、独立した招待制の広告なしのソーシャル ネットワークです。急速に広まったほぼ一夜にして、Facebook とよく比較されます。実際、まだ誕生したばかりのこのソーシャル ネットワークは、すでに「反 Facebook」としての評判を得ています。
しかし、Ello の共同創設者である Paul Budnitz 氏は、これらの比較にはあまり関心を持っていません。その理由の 1 つは、Facebook のユーザーがあまりにもコモディティ化しているため、このプラットフォームはとうの昔に真のソーシャル ネットワークではなくなっていると考えているためです。
「広告主は顧客であり、ユーザーは売買される製品だ」と同氏はMashableに語った。 「私たちは彼らと競争しているとは考えていません。なぜなら、私たちがやっていることは非常に異なっているように感じられるからです。」
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明確にしておきますが、Ello の既存の機能は他のソーシャル ネットワークの機能とそれほど変わりません。しかし、このサイトを際立たせている点、そしてその突然の急激な成長を加速させている点の一部は、サイトに広告を掲載しないという創設者の断固たる献身です。彼らは長文も書きましたマニフェストそれは「あなたは商品ではありません」という宣言で終わります。
しかし、ブドニッツ氏と共同創設者らが自分たちのサイトに広告を掲載する場所がないからといって、お金を稼ぎたくないというわけではない。実際、同社はVCで43万5000ドルを調達した資金調達最近の爆発的な成長が起こる前。
そして、最近の話題を考えると、同社が次の資金調達ラウンドでそれをはるかに上回る額を調達できると考えるのは確かに不合理ではない。
さらに、他の人がしているように、指摘した、投資家が関与するとき、彼らは企業がビジネスモデルを持っていることを期待します。したがって、一部の傍観者にとって広告は当然の結論のように思えるかもしれないが、そうではない、とブドニッツ氏は言う。実際、彼は別の、そしてより良い方法があると主張しています。
彼らは広告ではなく、アプリメーカーが採用を増やしているフリーミアムモデルを採用する予定だ。すなわち、コアサービスを無料で提供し、追加の「プレミアム」機能を有料で提供するというものだ。
ブドニッツ氏は、私生活用に 1 つのプロフィールと職業上のアイデンティティを 1 つ作成する機能などの機能は、「料金を支払うことでロックを解除できる少数のユーザーのみにアピールすることを目的としている」とすぐに指摘しました。数ドルだよ。」
同氏は、「われわれは儲かるビジネスを成功させたいと考えているが、300億ドル規模の企業である必要はない」と語った。
しかし、まったく異なる期待を持っている可能性のある厄介な投資家はどうなるでしょうか?同氏はそうではないと述べ、Elloの創業者が株式の大部分を所有していることを指摘した。
「私たちに何をすべきかを指示する人は誰もいません。」