Yahoo、Best Buy、Hewlett-Packardなどの大手企業が昨年在宅勤務のオプションを削減したにもかかわらず、従業員の遠隔勤務を許可する企業の数は増加していることが、新しい調査で判明した。
人材サービス会社の調査によるとクリエイティブグループ、広告およびマーケティングの幹部の 3 分の 1 は、現在リモートで働いているクリエイティブ スタッフの割合が 3 年前よりも高くなっていると述べています。調査対象者のうち、社外で働く従業員の割合が低いと答えたのはわずか 4% でした。
調査対象者は、自分の居住地域外の人材にアクセスできることを挙げ、士気の向上従業員にリモート勤務のオプションを提供する最大のメリットとして挙げられます。クリエイティブ・グループのエグゼクティブ・ディレクター、ダイアン・ドメイヤー氏は、リモート勤務プログラムは効果的かつ経済的な採用および定着ツールにもなり得ると述べた。
「それでも、オフサイトでの作業には課題がないわけではありません」とドメイヤー氏は言う。 「従業員がさまざまな場所からコラボレーションしている場合、全員がコミュニケーションを強化する必要があります。」
を検討する企業が増えるにつれ、在宅勤務オプションとして、Creative Group は雇用主がリモート勤務プログラムを確立する際に尋ねるべき 5 つの質問を提供しています。
私のビジネスの準備はできていますか?新しい企業や移行期にある企業は、リモート勤務の取り決めを制限したい場合があります。すでに社内コミュニケーションの問題を経験している企業にも同じことが当てはまります。
リモート勤務に最適な仕事は何ですか?グラフィック デザインやコピーライティングなどの特定のタスクは、対面での接触や機器や資料への継続的なアクセスが必要なタスクなど、他のタスクよりも在宅勤務に適しています。
スタッフはどれくらいの頻度でオフサイトで働く必要がありますか?対面でのやり取りは友情を築き、創造的な成果を高めます。制限を検討するリモートワーク週に1日か2日まで。遠方に住んでいるスタッフに時々オフィスを訪問するよう奨励します。
どうやって連絡を取り合いますか？Skype やインスタント メッセージングなどのコラボレーション ツールを使用すると、遠くにいる同僚とのつながりを保つことができます。従業員がどこで働くかを記録する一元管理されたカレンダーも、プロジェクトをスムーズに進めるのに役立ちます。
必要な手順はすべて講じましたか?新しい労働方針を制定する前に、人事担当者または法律顧問に確認してください。
