ネットワーク外でメンターを見つけるための便利なトリック

最近、リーダーシップワークショップの司会をしていたときに、メンターの話題が出ました。ある参加者は、「会社の外でリーダーシップを発揮するメンターを見つけるにはどうすればよいでしょうか?現在の作業グループを超えてネットワークを築くにはどこに行けばよいでしょうか?」と質問しました。

自社外のメンターを見つけることは、直接の管理チェーン内のメンターにはないレベルの客観性を提供してくれるため、貴重な経験となる可能性があります。では、どうやってそれらを見つけるのでしょうか？

[slug="ネットワークのぎこちなさのヒント" も参照してください]

社外のメンターを見つける簡単な方法の 1 つは、セミナーで発言することです。その理由は次のとおりです。有望な人材の育成に関心を持つリーダーは、カンファレンス、パネルディスカッション、セミナー、ウェビナーなどの企業や業界のイベントで講演することによって、専門コミュニティに何かを還元する方法を模索することがよくあります。

あなたはこれらに参加していますか？そうでない場合は、検討してください。彼らはメンターシップの貴重なるつぼとなる可能性があります。

発表者の準備をする

お気づきかと思いますが、ゲスト スピーカーが登場するほとんどのイベントやセミナーは、必要な Q&A 時間で終了します。これにより、多くの場合、次の 2 つの状況のいずれかが発生します。

気まずい沈黙。

少数の自己宣伝型の人たちは必ず立ち上がって、エレベーター ピッチを披露し、それから実際には質問ではない質問をします。これは、自分がどれほど賢いのかを皆に示すことを目的としています。このため、話者は本当に言いたいことは「謙虚な自慢ですね、ジャックワゴン。では、私に実際の質問をしてはどうでしょうか?」というときに、上品ではない応答を手探りすることになります。

どちらの場合でも、よく考えた質問を準備して、注意を払ったことを示し、話者が目的である知識を共有できるようにすることで、全員にサービスを提供することができます。

フォローアップとフォロースルー

リーダーが成功すればするほど、人々はリーダーに恐怖を感じます。職場や業界のイベントで廊下を歩いていると、人々がヘッドライトの中で鹿のような表情をして反対方向に向かって走っているのを見ることを想像してみてください。

頂上にいるのは孤独かもしれない。新しいメンターを探しているのなら、まず彼らの生活を少しでも楽にすることから始めましょう。セッションの終わりに、プレゼンターに近づきます。彼らの答えに感謝し、彼らのプレゼンテーションについて感謝した点を伝え、さらに気の利いた質問を 1 ～ 2 つ行い、短いけれども誠実で知的な会話に参加させるために最善を尽くします。

壁の花にならないでください

年間 60 以上のプレゼンテーションを行う基調講演者として、私は 2 つのことを保証できます。

実際に講演者に個人的に感謝したり、追加の質問をしたりする時間を割いている人がいかに少ないかに驚くでしょう。

また、これによって講演者がどれだけ記憶に残るかにも驚かれるでしょう。

だから恥ずかしがらないでください。講演者は、支援や知識の共有を望んでいるということを忘れないでください。彼らは、プレゼンテーションの前、最中、後に聴衆と対話することを期待しています。

名刺を交換し、相手の専門分野に関する質問を時々フォローアップしてもよろしいかと尋ねます。彼らの反応を注意深く観察して、彼らが本当に自分自身を利用できるようにすることにオープンであるかどうかを確認してください。もしそうなら、それは素晴らしいことです。そうでない場合は、それをそのまま受け入れて先に進んでください。

他のことに時間を費やしたい人を罪悪感を持ってそうするのではなく、もう少し待って、人材プールを熟読し、他の人を助けることに心から興味と情熱を持っており、その熱意を放射しているメンターを見つけることをお勧めします。

興味があれば、メッセージを送ってくださいリンクトインとの招待状パーソナライズされたメモ、時間を割いていただいたことに感謝します。繰り返しますが、このようなことが起こるのがいかにまれであるか、そしてこの単純な行為がどれほど目立つかにあなたは心からショックを受けるでしょう。

新しいつながりが積極的に参加できると感じる場合は、20 分または 30 分のメンタリング会話に応じられるかどうかを尋ねてください。このフォローアップの会話の前に、彼らに協力してもらいたい実際のキャリアやリーダーシップの場面について深く掘り下げて準備してください。

うまくいったら、今後定期的に、たとえば四半期ごとに実行できるかどうかを尋ねます。いずれにせよ、貴重なお時間を割いていただいた贈り物には敬意を払い、短いメールや手書きのお礼状でフォローアップしてください。

さあ始めましょう

「人生はコンフォートゾーンの終わりから始まる」という格言を聞いたことがありますか?実際のところ、職場、仕事外、リーダーシップ、技術的専門知識の分野など、どの分野でも優れたメンターを見つけるのは難しい場合があります。ただし、これをやればやるほど簡単になります。

ネットワーキングの達人になるまで、このような会話を 10 ～ 20 回行うことをお勧めします。さあ、始めましょう、そしてそれを続けてください!今日から 1 年後には、数人の素晴らしい指導者が得られ、3 年後には世界クラスの個人顧問団が形成され、キャリアも一変するでしょう。

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