グルーポン創設者兼 CEO のアンドリュー・メイソン氏は、スタンフォード大学で開催された YCombinator のスタートアップ スクール イベントで、スタートアップを成功させるための 6 つのヒント、つまり彼の言葉を借りれば「糞を磨いて大金持ちになる」ための 6 つのヒントを明らかにしました。
Groupon は、地球上で最も注目を集めているスタートアップ企業の 1 つです。わずか 2 年で、同社は共同購入を世界的な現象にし、従業員数を 1,600 名に成長させ、評価額を10億ドル以上。 Groupon とそのチームは常に偉大になることを運命づけられていたような気がします。
しかし実際には、Groupon の繁栄への道は多くの困難と大きな失敗に満ちていました。メイソン氏は、一度に多くのことをやりすぎて失敗した会社から、グルーポンがどのようにして成長したのかを語った。
2007年に彼はという会社を設立しました。ザポイント。これは、ユーザーが目的のために寄付キャンペーンを作成できるプラットフォームです。お金を誓約し、クレジット カードを提供しますが、一定の数の人がキャンペーンに参加するか、一定の財務目標に達するか、「転換点」に達するまでは何も寄付しません。
メイソンは、集団行動の問題を解決するという、ThePoint の背後にあるビジョンをとても気に入りました。彼は、このプラットフォームが慈善キャンペーンの作成からシカゴ上空に巨大な防雪ドームを建設することまで、あらゆることを実行できると考えました (本当のキャンペーンザポイントで）。彼は、集団行動を通じて真の変化を起こす能力を人々に与えたいと考えていました。
ThePoint の潜在的な力を証明するために、メイソンは小規模なプロジェクトを開始しました。ワードプレス2008 年秋に、Groupon と呼ばれるブログを開設しました。このブログは、毎日のお買い得情報を提供する ThePoint のウィジェットを利用していました。 2009 年の夏までに、Groupon は明らかに軌道に乗り始め、メイソンのチームはすぐにリソースをシフトし、デイリー ディール プラットフォームに重点を置きました。
ThePoint はそれほど勢いがありませんでしたが、Groupon は成層圏に飛び込みました。それにしてもなぜでしょうか？メイソン氏は、Groupon が成功し、ThePoint が成功しなかったと考える理由を 6 つ挙げています。さらに重要なのは、これらの 6 つのポイントは、ビジネスを構築しようとしている意欲的な起業家に対する彼のアドバイスです。
1. あなたは芸術作品ではなく、ツールを構築しているのです。メイソン氏は、ThePoint のときのように、視覚に盲目になってはいけないと提案しています。 Groupon はその逆で、最初の数秒で顧客を惹きつけることに非常に重点を置いています。
2. 自分の制約を認識し、受け入れます。
3. 成長計画を立てる。
4. 最高のツールが常に優れているとは限りません。 Groupon が電子メールを選択したのは、電子メールがシンプルで普遍的であるためです。
5. おそらく失敗するでしょう。メイソン氏は、失敗に対する恐怖を頭の片隅に置いておくと、現実と向き合い、実行可能な製品の構築に向けた意思決定を形作るのに役立つからだと示唆しています。
6. 今すぐやめてください。時にはアイデアを手放さなければならないこともあります。