女性とマイノリティのリーダーは多様性を促進したとして罰せられる、研究結果

女性やマイノリティが競争上の脅威を恐れて同僚を雇用することをためらうのではなく、むしろ自分たちが受けるかもしれない報復を恐れていることが、新しい研究で示唆されている。

来月の年次総会で発表される研究結果によると、女性が他の女性や少数民族を雇用することに消極的な理由は、そうすることで上司から罰せられることが多いからだという。経営アカデミー

「組織の最高位で多様性を高める行動をとった非白人および女性のリーダーは、その行為に対して体系的に低い業績評価で罰せられる」と研究の著者らは研究の中で述べている。 「私たちの調査結果は、非白人および女性のリーダーが、実際に非常に低いレベルの多様性を重視する行動をとることで、昇進のチャンスを増やす可能性があることを示唆しています。」

研究者らは自分たちの主張を軽視してこう言った。人種と性別、これらのリーダーは組織の最高位に昇進するに値するとみなされるかもしれません。

研究著者の一人、コロラド大学のデービッド・ヘクマン氏は、人種差別を信じる人よりも幽霊を信じる人のほうが多く、管理職の上層部の人々は公然と多様性に対して悪口を言わないだろうと述べた。

「にもかかわらず、女性や少数民族の幹部たちは、皆がやるべきだと言うこと、つまりグループの他のメンバーが経営の可能性を発揮できるよう支援することを実行したために、毎日罰せられている」とヘクマン氏は声明で述べた。 「これは、長年にわたる偏見の死滅が大幅に誇張されていることを示す明らかな兆候だ。」

この調査結果は、主要なリーダーシップ研修センターでコースを受講している幹部362人から収集した背景データの分析から明らかになった。 14%が非白人、31%が女性であった管理者たちは、平均従業員数約4,700人の組織で働いており、通常、企業階層の上位に位置していた。

データには、幹部の多様性への取り組みに関する平均 3 ~ 4 人の同僚による評価と、温かさ、能力、全体的なパフォーマンスに関する上司による評価が含まれています。

研究者らは、女性と非白人は白人男性よりも多様性を著しく重視していると同僚から評価されているものの、その努力は上司からの不評を買うだけであることを発見した。この調査では、362人の経営幹部のサンプル全体(その大部分が白人男性)において、多様性を重視することが温かさと業績の評価を大幅に押し上げていることが明らかになった。しかし、女性幹部の場合、それは両方の変数の評価と負の相関がありました。少数民族それは上司の能力を否定するものでした。

「多様性を重視する行動は、非白人または女性のリーダー、つまりガラスの天井を崩壊させる可能性が最も高いと考えられているリーダーの評価にのみマイナスの関係があった」と研究論文の著者らは書いている。 「この発見は、マイノリティーと女性が、形だけの役割を果たし、多様性を尊重する低レベルの行動をとることで、自らのキャリアを向上させることができる可能性があることを示唆しています。」

多様性を重視する非白人および女性のマネージャーが受けた低い評価が、これらのリーダーの客観性に対する上司の疑念を反映しているかどうかを判断するため雇用と昇進研究者らは、自分と同じ性別や人種の個人を単に偏見を持つのではなく、求職者の質などの重要な要素をコントロールできるようにする行動実験を実施した。

この実験では、研究著者らは395人の大学生を4つのグループに分け、それぞれのグループが、人事マネージャーがプロジェクトマネージャーのポジションの4人の候補者に関する写真と情報を提示し、そのうちの1人を支持するプレゼンテーションを視聴した。 4 人の候補者と 4 人の人事部長は、白人男性、女性、非白人男性、非白人女性でした。白人男性の人事マネージャーは、それぞれ異なる聴衆に向けて4人の候補者それぞれを擁護した。

白人女性マネージャーは白人男性または白人女性候補者のいずれかを支持し、非白人男性マネージャーは白人男性または非白人男性候補者を推進した。さらに、非白人女性マネージャーは白人男性か非白人女性の候補者のどちらかを支持した。

この研究の著者らは、実地調査の上司と同様に、学生たちも多様性を促進しようとして少数派や女性の発表者を罰したことを発見した。

この問題を解決するために著者らは、職場の多様化において白人男性を採用し、今よりも大きな役割を果たすよう提案している。現在、この責任は通常、女性と少数派が担っています。彼らは、このアプローチが直観に反していることを認めながらも、白人男性のCEOが同社のダイバーシティ評議会のリーダーを務めるユナイテッド・パーセル・サービスの成功を挙げている。

彼らが企業が検討すべきもう1つのアプローチは、人々が自分たちと人口統計的に異なる個人を雇用し、昇進させる度合いを単純に測定し、報酬を与えることだという。

「現在、組織の最高レベルでは白人男性が明らかに数的多数派を占めているため、人口統計上の多数派のメンバーが人口統計上の少数派のメンバーを雇用し、昇進させる傾向があるため、そのような人口統計上の利己心に報いれば組織全体の人口統計上の不均衡が自然に是正されるだろう」と研究の著者は書いている。研究。