それがビジネスアイデアであれ、PR活動であれ、ソーシャルメディアキャンペーンであれ、素晴らしいアイデアを完全に具体化する実行可能な計画にまとめるのは、どんなに気に入ったとしても常に退屈です。
しかし、何時間も記録し、Word の下書きを保存し、髪を抜いてしまった後、実際にそのアイデアが気に入らなくなったらどうなるでしょうか?
実行に執着する私たちの文化では、特にお金を費やしてしまった場合、休憩を取るのは非常に難しい場合があります。幹部は説明を受けました, そして時間が過ぎていきます。しかし、その忍び寄る感情に注意を払うことは、これまでで最も賢明なビジネス上の決定かもしれません。なぜ？なぜなら、何かがおかしいと感じたら、それはおそらく間違いだからです。
良いニュースは？その感情は、必ずしもアイデア全体を破棄する必要があるという意味ではありません。実行中の計画に少し不安を感じている場合は、問題の原因を突き止め、軌道に戻るための 4 つの方法をご紹介します。
1.ナゲットを掘り出す
あなたが作成した何百万もの Word ドキュメントのことは忘れてください。最初にこのアイデアを思いついたとき、何が最も興奮しましたか?何を達成したいと思っていましたか?あなたの会社にはどのようなメリットがあったでしょうか?
時々、私たちはブレインストーミングと計画段階に夢中になるそもそもなぜそれが素晴らしいアイデアだと思ったのかという本質を失ってしまうのです。
理由が明確になったら、そして同じくらい重要なことですが、最終結果がどうなりたいのかが明確になったら、計画に戻ります。何を救えるでしょうか？何を行かなければなりませんか？無慈悲であれ。
2. 外部の弁護士を導入する
アイデアを実行するために人々が集まると、本当に素晴らしいことが起こります。少なくとも最初は。その後？それは大混乱になる可能性があります。全員が本当に関心のあるアイデアについて、同じメンバーと緊密に連携して作業する場合、そのプロジェクトについてグループでの物語を採用する傾向があります。これはグループシンクと呼ばれる現象です。あなたは、なぜそのように物事をやっているのかについて、同じ話をお互いに話したり、繰り返したりします。なぜ違うやり方でやるとうまくいかないのか、そしてそれがこれまでで最も素晴らしいプロジェクトである理由（たとえそうは感じられなかったとしても）。
これらのいずれかに聞き覚えがあると思われる場合は、正直で外部の視点を提供できる人を迎え入れる時が来た。グループの全員がその人の意見を尊重し、耳を傾けるように、必ず全員がその人の意見に同意するようにしてください。
3. 何か他のことをする
真剣に。映画に行きましょう。週末の旅行を計画しましょう。 『オレンジ・イズ・ニュー・ブラック』の新シーズンを一気に視聴しましょう。
あなたはどうか知りませんが、何かがおかしいと感じるとき、私の最初の反応は問題を解決したいということです。つまり考えすぎということです。この場合は、その衝動を抑え、逆のことをしてください。数日間その考えから逃げる、そして新鮮な目でそれに戻ってください。まだ間違っていると感じますか？もしそうなら、その感情がどこから来ているのか、より明確に特定できますか?
4. 廃棄することを恐れないでください
最悪の場合、すべてを廃棄する必要があるかもしれません。わかります、考えただけで吐き気がします。しかし、もしかしたら、それはあなたを少し安心させることにもなるかもしれません。なぜなら、今は、あまり気にしていないことや信じていないことに、それほど熱心に取り組む必要がなくなったからです。これにより、湧き出てきた別のアイデアに取り組み始める余地が生まれます。数週間前。
覚えておいてください：タオルを投げることは敗北を意味するものではありません。それは、より良いもののためのスペースを作り出していることを意味します。