ニューヨーク — イケアの米国部門は、小売店従業員数千人の最低賃金を引き上げ、競合他社ではなく各拠点の生活費に固定している。
木曜日に発表される予定の平均17％の昇給は、スウェーデンの組み立て式家具チェーンとしては米国における過去10年間で最大となる。
昇給は 2015 年 1 月 1 日から発効します。平均時給は 10.76 ドルとなり、以前の 9.17 ドルから 1.59 ドル増加します。
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イケアの時間給店舗従業員１万１０００人のうち約半数が昇給することになる。金額は各店舗の生活費に応じて異なります。
従業員の公正な処遇で定評のあるイケアは、福利厚生制度を毎年評価し、常に競合状況に基づいて賃金を調整してきた。しかし、イケア米国社長代理のロブ・オルソン氏は、今回の措置でアプローチが変わると語る。
オルソン氏は今週AP通信のインタビューで、「今、私たちは競争ではなく、同僚にもっと焦点を当てることにした」と語った。同氏は、従業員の「より良い生活を創造する」という同社のビジョンに導かれたと語る。これにより同社と従業員の関係が改善され、離職率が低下するが、離職率はすでに小売業界の平均を大幅に下回っているという。全米小売業連盟によると、フルタイムの小売業従業員の約 19% が毎年離職しています。
イケアの昇給は、時間給労働者の賃金引き上げの推進が見出しを飾った中で行われた。
都市部で賃金引き上げを求めるファストフード労働者らが全国で抗議活動を行っている。労働組合グループはまた、全米最大の民間雇用主であるウォルマート・ストアーズでも抗議活動を行った。そしてバラク・オバマ連邦最低賃金を2016年までに時給10.10ドルに引き上げる法案を支持している。
多くの経済団体は、経済に悪影響を与え、雇用の喪失につながるとして、この措置に反対している。
それでも、全面的な昇給で世間を賑わせている企業もある。ギャップ社は2月、従業員の最低賃金を今年は時給9ドル、2015年には時給10ドルに設定すると発表した。ほとんどの小売業従業員はすでに連邦最低賃金の時給7.25ドルを超えているが、必ずしもそれ以上ではない。
オルソン氏は、賃上げは物価上昇や労働時間の短縮、雇用の喪失につながるものではないと強調した。むしろ、清掃サービスやプリンター用紙などの国家購入プログラムを利用するなどのコスト削減策によって、値上げは相殺されている。以前は、各店舗は個別のサプライヤーを使用していました。
オルソン氏は、イケアは住宅費、食費、医療費、交通費に加えて年間税金を考慮したMIT生活賃金計算ツールに基づいて賃金引き上げを行っていると述べた。イケアは、これは地域の雇用市場に応じて賃金を設定する小売業界の基準から大きく逸脱しているとしている。
米国の 38 か所すべての拠点と、カンザス州メリアムに新たな拠点が計画されています。フロリダ州マイアミ。ミズーリ州セントルイスでは新しい賃金体系が採用される。残りの5つの配送センター、2つのサービスセンター、1つの製造工場で働く2,615人の給与従業員および時間給従業員には影響はない。イケアによると、時給制の仕事に就いている従業員は、すでに現地の生活賃金を上回る賃金を支払われているという。
イケアは最近、その他の従業員福利厚生を拡充しました。昨年、同社は新たな退職金に拠出する従業員ロイヤルティプログラムを導入し、雇用主と労働者の401(k)プランの適合性を高めた。統一ボーナスプログラムも開始した。
オルソン氏は、イケアの賃金構造はさまざまなパラメーターに基づいて国ごとに異なると述べた。イケアは、連邦最低賃金の引き上げがあれば歓迎すると述べた。
一方、ウォルマートは連邦最低賃金引き上げの是非について中立を保っている。米国で130万人の労働者を抱える全米最大の民間雇用主は、従業員の1％未満が最低賃金を支払っていると述べた。同社はフルタイムとパートタイムの時給労働者の平均賃金が時給12ドル近くだと発表した。
スターバックス CEO ハワード・シュルツこの問題にも取り組んでいます。シュルツ氏は、シアトルで提案されている時給15ドルの最低賃金は中小企業に打撃を与えるだろうが、スターバックス自体は大きな影響を受けることはないと述べた。 「そこまで上昇した結果、雇用が失われるという予期せぬ結果は見たくありません。スターバックスには当てはまらないでしょうが、ほとんどの企業、特に中小企業にはそんな余裕はないのではないかと思います」とシュルツ氏は語った。
