ジャック・ドーシーがツイッターのトップの座から追い出されてからほぼ正確に7年が経ち、ジャックは正式に長期復帰した。
（ごめん、@SnoopDogg.) — ジム・プロッサー (@jimpropsser)2015 年 10 月 5 日
ツイッター社は月曜日、ひげを生やし、穏やかな話し方をするスティーブ・ジョブズ氏のドーシー氏の名前を発表したことを認めた。似ている共同創設者であり、ソーシャル ネットワークの最初のアイデアを思いついたとされることが多い人物で、暫定的に 3 か月間その役割を務めた後、常任 CEO に就任しました。
これまでTwitterの収益活動の責任者を務めていたアダム・ベイン氏が、同社の新しいCOOに就任する。ウォール街から度々批判されてきた元最高経営責任者（CEO）のディック・コストロ氏が同社の取締役会から退任する。
ドーシー氏は月曜日の早朝に自身の任命をツイートストームした。
私たちは名前を付けています@アダバンバインTwitter の COO、私たちは取締役会の構成変更に取り組んでおり、私は Twitter と Square の CEO を務めます!— Jack (@jack)2015 年 10 月 5 日
私は両社の CEO を務めて 3 か月以上経ちます。私のチームには世界で最も賢く、最も強く、最も決意の強いリーダーがいます。 — ジャック (@jack)2015 年 10 月 5 日
Twitterは表現の自由を象徴します。私たちは権力者に対して真実を語ることを支持します。そして私たちは対話に力を与えることを支持します。 — ジャック (@jack)2015 年 10 月 5 日
Twitter は現代で最も強力なコミュニケーション ツールです。世界中が言っているすべてのことを、他のものより 10 ～ 15 分前に表示します。— Jack (@jack)2015 年 10 月 5 日
私たちの今後の取り組みは、Twitter を世界中の誰にとっても理解しやすいものにし、毎日 Twitter を愛用する人々にさらに便利なものを提供することです。— Jack (@jack)2015 年 10 月 5 日
ウォール街はこのニュースを歓迎し、月曜日の取引でツイッター株は7％上昇した。
[img src="https://media.ycharts.com/charts/0d1213db58ccbdbf51dacbc10693fcc6.png" caption=""credit="" alt="TWTR チャート"]TWTRデータによるYチャート
久しぶりです
この任命により、ツイッター社は安定性と製品のリーダーシップを発揮できる最高経営責任者をより迅速に決定するよう、著名な投資家やアナリストから数カ月に及ぶ精査と圧力に終止符を打った。今、彼は前任者のコストロ氏が果たせなかったことを達成しなければならない。それは、長年のユーザーを遠ざけることなく、停滞しているツイッターのユーザー成長を再燃させるか、さもなければ、主流になれないのになぜツイッターの評価額が200億ドルに値するのかをウォール街に納得させることだ。
Twitter にとって、これ以上のリスクはありません。同社の株式は数カ月にわたって溝に沈んだままで、最大の望みは買収されることだという憶測が蔓延している。 Facebookは、リアルタイムでニュースを追跡しブロードキャストする新機能により、Twitterの中核をあらゆる面から攻撃している。そして、才能はあるが心配性の Twitter 従業員を捕まえようと熱心に準備を整えているユニコーン (数十億ドル規模の新興企業) の軍隊が存在します。
Gartnerで主要ソーシャルメディア企業を担当するアナリスト、ブライアン・ブラウ氏は、「ジャック・ドーシー氏を常任CEOに据えることは、同社が現時点でできる最善の選択だ」と語る。 「同社は苦戦しており、最高経営責任者（CEO）も不在だ。Twitterが逆のことを必要としており、製品とビジネスをどのように変革するかに焦点を当てるべきであれば、さらに混乱が生じるだろう。」
誰もがドーシーの変革の物語を支持するわけではありません。ウォール街には新鮮な血を求めた人もいた。
アナリストのアンソニー・ディクレメンテ氏は、「ドーシー氏が創業以来CEO兼会長としてTwitterを監督してきたことを考えると、同氏の常任CEO就任がユーザーの成長軌道や収益化の改善に関する大きな懸念に対処する変化をどの程度もたらすかは不透明だ」と述べた。野村氏とともに、投資家向けノート。
変更前のコード最初に報告するドーシー氏の任命のニュースとタイミング。
新しい「より大胆な」Twitter
ドーシー氏は、創業者で大株主の権限を持つ製品先見者として支持者たちに仕立て上げられており、会社を前進させるためにはツイッターの最も核となる機能さえも放棄する用意があると言われている。それには以下が含まれる可能性があります140 文字の制限を超えるそして、多くの人にとって Twitter を定義し、ドーシー自身が最初に確立した逆時系列形式。
ドーシー氏は暫定最高経営責任者（CEO）としてアナリストらとの2度目の電話会議で、「われわれが逆時系列のタイムラインと、アカウントを見つけてフォローすることで構築するために必要なすべての作業について、今後も疑問を呈することになるだろう」と述べた。彼は今後の発売についてほのめかした。プロジェクトライトニング、ライブ イベントを閲覧するツール。
「ツイッターは窓の外を見るのと同じくらい簡単に何が起こっているかを確認できると期待すべきだ」と同氏は付け加えた。
Twitterが実際にその中核的要素を解体するかどうかは二の次だ。重要なのは、TwitterをTwitterたらしめている魔法の公式が何であれ、それを壊すことへの恐怖によって何年も遅れ、制約されてきた後、ドーシー氏がスタッフや投資家に、製品面でもっと積極的で創意に富むことができることを証明したということだ。
「創業者が物議を醸すような製品決定を下すことで得られる道徳的権威により、チームの残りのメンバーがより積極的に実行できるようになります」と、Twitter の元成長プロダクト リードで現在 Greylock Partners のパートナーである Josh Elman 氏は言います。
Twitterの元プラットフォームディレクター、ライアン・サーバー氏も水曜日の一連のツイートでその点に同調した。ドーシー氏はツイッターにとって「大胆になる最大のチャンス」かもしれないと同氏は書いた。
Twitter には素晴らしいインフラストラクチャ、ブランド、リーチがあります。製品主導の創設者が指揮を執ることで、チームは大胆に行動できる最高のチャンスを得ることができます— Ryan Sarver (@rsarver)2015 年 9 月 30 日
バランスをとる行為
投資家やメディアの監視にさらされながら、上場企業の基本を再構築することは、どの経営者にとっても大変な仕事です。しかしドーシー氏は、上場間近と伝えられている別の事業を経営する責任を両立させながら、それを実現しようとしている。
ドーシー氏がツイッター後の荒野時代の2009年に共同設立した決済サービスのスクエアは、ドーシー氏がまだ指揮を執りながら今年後半にIPOを開催する予定だ。それがドーシー氏を常任CEOに任命するのが滞る主な理由だと言われている。
Twitterの取締役会言った6月には、同社に「フルタイムでコミットメント」できる候補者のみを「検討」すると発表したが、このメッセージはドーシー氏を除外するか、ドーシー氏に2つの会社のどちらかを選択するよう圧力をかけたと広く受け止められている。 Twitterはベインやゼネラル・エレクトリックの幹部を含む他の社内外の候補者を検討していると言われているベス・コムストック。
しかしここ数週間で、物語はドーシーに有利な方向に変わった。初期の Twitter 投資家で億万長者の Chris Sacca 氏は、ますます率直な投資家となり、Twitter への批判が Costolo の存在を予感させました。公にプレスされたドーシー氏は近いうちに常任CEOに任命されるだろう。
Twitter には製品のビジョンが必要であり、@ジャックそれは十分にあります。もう 1 つの最も重要な製品ビジョンは次のとおりです。@ev。創設者たちは未来を見ています。 — Chris Sacca (@sacca)2015 年 8 月 7 日
Twitterの大株主の1つであるRizvi Traverse Managementは今週、ドーシー氏の側に立った。声明: 「ジャックがスクエアで、そして最近ではツイッターで CEO としてビジョンを実行するのを見て、私たちはジャックが両社の CEO を務める能力に非常に自信を持っています。」
これらの投資家とツイッター取締役会の賭けは、ドーシー氏が、テスラとスペースXのCEOイーロン・マスク氏やアップル社の故スティーブ・ジョブズ氏を含むごく少数の重役リストによって成し遂げられた偉業を成し遂げることができるだろう、ということだ。ピクサー。ドーシー氏が近年のキャリアのモデルに最も近いのはジョブズ氏だと多くの人が言う。
2013年11月7日木曜日、ニューヨーク証券取引所で開会の鐘が鳴るのを待つTwitter会長兼共同創設者のジャック・ドーシー氏と共同創設者のエヴァン・ウィリアムズ氏とビズ・ストーン氏。 クレジット: リチャード・ドリュー
ドーシー 2.0
TwitterのCEOとしての初期の頃、ドーシー氏はコミュニケーション能力が低く、薄っぺらい、気が散って散漫なリーダーとして批判されたという。孵化ツイッター、会社の歴史についての暴露本。
ドーシー氏は2008年に追放されたが、その後、説明された「腹を殴られたような」と。
ジョブズと同様に、ドーシーもリーダーとしてふさわしくないとみなされ、自身が立ち上げた事業から追放された。そしてジョブズと同じように、ドーシーも新興企業に参加し（彼の場合は立ち上げて）、それをビジネスの成功に導きました。ジョブズの場合、その結果がピクサーをディズニーに買収させることになった。ドーシー氏については、スクエア社の株式公開を行う予定であると報じられている。約60億ドル相当。
ドーシー氏がSquareを管理し、モバイル決済市場で多くの新興企業や大手テクノロジー企業と競争し、依然としてApple、Google、Amazonなどの企業から優秀な人材を採用していることは、自分がより経験豊富なリーダーであることを証明するのに役立ったのかもしれない。 （その認識は、Squareが正式に株式公開を申請するときの財務状況にも依存するだろう。）
同時に、ドーシー氏はツイッターの会長も務めたが、これは通常儀式的な役割だが、コストロ氏に助言を与え、寄り添うために利用することを学んだ。ドーシー氏のフィードバックやアドバイス（たとえば、ビデオスタートアップのVineやPeriscopeの買収をアドバイスしたこと）も、おそらく同社での彼の立場を助けたと思われる。
結局のところ、ドーシー氏の立候補は、ジョブズ氏をアップルに復帰させ、つい最近復帰したのと同じ考え方から恩恵を受けただけかもしれない。マーク・ピンカスそしてスティーブ・ハフマンそれぞれZyngaとRedditでトップの座を獲得しました。簡単に言うと、製品を構築した人がその修正方法を最もよく知っています。