それ以来最初のインタビューで発表ワシントン・ポスト紙を2億5000万ドルで買収するという同氏の計画に対し、アマゾンCEOのジェフ・ベゾス氏は、即効性のある解決策はなく、同紙のビジネスモデルを進化させるのに役立つかもしれない「視点」だけがあると警告した。
与えたベゾス氏インタビューポスト紙への記者（他に誰が？）は、同紙発行人のキャサリン・ウェイマス氏ら幹部らと会う予定だ。インタビューの中で、ベゾス氏は自分自身を同紙のアドバイザーのようなもので、アマゾンでの「本業」を続け、シアトルに根付き続けるつもりだと述べた。
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ベゾス氏は紙面に対する自身の個人的な影響力を常に軽視してきた。 「ポスト紙の新たな黄金時代を見つけられたら。 。 。それはポスト紙のチームの創意工夫と創意工夫と実験の賜物だろう」と彼は語った。 「遠くからでもアドバイスさせていただきます。もし私たちがその問題を解決できたとしても、私はそれを称賛されるに値しません。」
ベゾス氏はまた、ポスト会長兼最高経営責任者（CEO）のドナルド・グラハム氏が現実的な期待を設定したことを称賛した。
ドン氏は（買収後の）インタビューで「ベゾス氏は実業家であり、魔術師ではない」と発言し、役に立った。その後、私は彼にそのことに感謝しました。私の経験では、発明、革新、変化はチームの努力によって起こります。すべてを解明し、魔法の公式を伝える唯一の天才はいません。勉強し、議論し、ブレインストーミングを行うと、答えが見え始めます。時間がかかります。このモードではすぐには何も起こりません。理論や仮説を立てますが、読者が反応するかどうかはわかりません。できるだけ多くの実験をできるだけ早く行います。私の心の中では、「すぐに」というと何年もかかるでしょう。」
ベゾス氏によると、同紙の最大の問題の 1 つはウェブ上の競争であり、スクープは競合他社によってすぐに複製され、その影響が最小限に抑えられる可能性があります。
ポスト紙は調査報道で有名です。重要なストーリーを明らかにするために、エネルギーと投資、汗と資金を注ぎ込みます。そして、多くの Web サイトがその内容を約 4 分で要約しており、読者はそのニュースに無料でアクセスできます。一つ疑問なのは、そのような環境でどうやって生計を立てているのかということです。それができない場合、適切なリソースを配置するのは困難です。 。 。 。ペイウォール [デジタル購読] の背後にある場合でも、Web サイトはあなたの作品を要約して無料で利用できるようにすることができます。読者の観点から見ると、読者は「他のサイトから無料で入手できるのに、なぜそのジャーナリズムの労力に対して料金を支払わなければならないのか」と疑問を持つことになります。
彼が認めたように、ベゾス氏にはこの難題に対する即座の答えはない。
