仕事に応募するときは、ただ注目を集めたいだけではなく、採用委員会がこれまでに見た中で最も優れた応募者として目立ちたいと考えています。あなたは自分がその仕事に最適な人間であることを知っています。そして、それを相手にも知ってもらいたいと考えています。
しかし、具体的にはどうやってそれを行うのでしょうか?応募前の注目の集め方から面接での突破まで、これまでで最高の就職活動に関するアドバイスをまとめ、さらにお気に入りのキャリア専門家からのヒントを加えて、他社よりも先に立つための 35 の方法を紹介します。
注目を集める（応募する前に）
1. 「面接への一番の近道は、知り合いが紹介や推薦をしてくれることです」と彼は言います。ラージ・アガルワルの創設者兼CEOローカリティクス。したがって、あなたに仕事を紹介したり、採用担当者を紹介してくれる人脈がある場合は、ぜひそこに時間とエネルギーを費やしてください。それが最大の利益をもたらします。マリー・バーンズ@マリーバーンズ
2. 採用担当者は、優秀な人材を探すために、数え切れないほどの時間を LinkedIn の調査に費やします。これを知っていれば、言葉遣い (行動的な言葉や成果を考えてください) や複数の支持を得ることによって、自分自身をハイパフォーマーとして売り込むことができます。何か欲しいですか？他の人を支持し始めましょう。彼らは必ず好意を返してくれるはずです。ジェニー・フォス@ジョブジェニー
3. あなたの作品のサンプルを紹介して、成功するオンライン ポートフォリオを作成します。さらに良いことに、特定のポジションに応募する場合は、職務内容に記載されているスキルに特に注意を払い、その情報をポートフォリオの中心に据えるべきものを決めるのに役立ててください。たとえば、ヘルスケア企業に応募する場合は、ファッション、スポーツ、メディアの仕事以上に、他のヘルスケアの顧客のために行った仕事に簡単にアクセスできるようにしてください。ダニー・グロナー@dannygroner
4. 数人の主要人物に次のことを依頼するLinkedIn のおすすめを書くあなたのために、そして具体的に：あなたが紹介したいものを正確に伝え、具体的な例を提示してください。採用担当者は、推薦内容が良ければ、自社の顧客 (採用を行う企業) を求職者の LinkedIn ページに直接送信することが多いため、時間をかけて優れた企業をいくつか勧誘することで、大きな利益を得ることができます。ジェニー・フォス@ジョブジェニー
5. スタートアップのリーダーの時間と注目を集める非常にユニークな方法は、会社に提案をしたり、彼らがこれまで思いつかなかったビジネスの興味深い視点を提示したりすることです。としてアーロン・ホワイト、CTO 兼共同創設者無限「コーヒーは安いよ。」コーヒーを飲みながら私と会うように依頼し、その後、私の製品について何らかの貴重なフィードバックを提供することで、私に価値を提供してください。喜んでお時間を差し上げます。」マリー・バーンズ@マリーバーンズ
6. 候補者が情報面接 (正式な就職面接でさえありません) に来て、私の会社のアイデアについて印刷して綴じた 15 ページのプレゼンテーションを作成させたことがあります。この種の取り組みは、特にアイデアが的を射ている場合には、無視するのが困難です。アレックス・カヴラコス@acavoulacos
魅力的な履歴書とカバーレターを作成する
7. 履歴書の箇条書きには、できるだけ多くの事実、数字、数値を使用します。あなたの作品から何人の人が影響を受けましたか?目標を何パーセント上回りましたか?による自分の成果を数値化することで、これにより、採用担当者は、この成果を達成するために必要な仕事や責任のレベルを実際にイメージできるようになります。エイミー・ミハレンコ
8. あなたがいるときカバーレターを書く, 採用担当者はおそらくそれらの文書をたくさん読むことになるだろうということを覚えておいてください（そして、おそらく彼女は、あなたが文書を書くのが好きであるよりも、それらを読むのがそれほど好きではないでしょう）。したがって、手紙をプロフェッショナルなものにしたいと同時に、そこに自分の個性も入れたいと思うでしょう。色を加えて魅力的な文字を作成すると、人々の目に留まり、「この人と一緒に仕事をするのは楽しいだろう」と思われるでしょう。エリン・グリーナウォルド@erinaceous
9. 採用担当者は、企業の情報を読み、「ペインポイント」とも呼ばれる組織の問題や懸念を理解していることを準備し、実証できる候補者を高く評価します。会社のニーズと自分の具体的なスキルや実績を明確に結び付ければ、他の候補者よりも一歩リードできるでしょう。ミリアム・サルピーター@keppie_careers
10. あなたがその仕事に適任であることを示す最も重要な方法の 1 つは、そのポジションと会社の目標に自分がどのように適合するかを詳しく説明することです。あなたの過去の経験がどのように応用可能であるかをいくつか例を挙げて説明することは、あなたが組織にどのように適合するかを熟考していることを示し、採用担当者にとっても物事が明確になります。クリスティン・フリンク・クラニアス@flinkranias
11. グラフィックデザイナーが履歴書を美しくデザインしたものに仕上げるのを見てきました。インフォグラフィックスタイルの芸術作品、マーケティングおよびコミュニケーションの専門家は、自分のスキルが募集中のポジションにどのように適合するかをキャッチフレーズにした広告キャンペーンを作成します。これらをチェックしてください驚くほどクリエイティブな履歴書1st Web Desiger または Alyson Shontell の「Instagramで見つけた23のクールな履歴書グラフィック アートからワード クラウド、さらには折り紙に至るまで、あらゆるものに対応しています。アシュリー・ファウス@アシュリーファウス
12. ビデオ（未編集のウェブカメラクリップであっても）などの特別なクレジットを付けることは、他の候補者との差別化に大いに役立ちます。ステフィ・ウー@steffiwu
13. のためにハイレベルなマーケティング職目を付けていた私は、広告のモックアップ、ターゲット層、財務予測を備えた 3 つのキャンペーン アイデアを送信し、なんとか面接にこぎつけることができました。私の面接官は、会社が私のリサーチ、細部への配慮、そして組織の問題解決に乗り出す意欲に感銘を受けたと、私に折り返し電話する前に言いました。アシュリー・ファウス@アシュリーファウス
14. それはカバーレターや売り込みメールを特定の人に宛てたほうがよいただ「採用担当マネージャー様」と言うのではなく。そして、ただの人ではなく、適切な人、つまりあなたをその仕事に選んでくれる人です。 (メール アドレスを見つけるのに手助けが必要ですか?カバーしてもらいました.) アレクシス・グラント@alexisgrant
15. 月曜日に申請してください。求人検索サイト Bright.com による新しい調査によると、応募者は次のような傾向にあったことがわかりました。採用プロセスで前進する可能性が最も高い— 面接に呼ばれるときと同様に、他の日ではなく月曜日に履歴書を送った場合。ラーニングベスト、@leonvest
キラーな第一印象を与える
16. フロントデスクの人は採用担当者ではないかもしれませんが、だからといって、その人のあなたに対する印象が重要ではないというわけではありません。実際、フロントデスクに具体的に尋ねる企業もあります。係員ドアから入ってきたインタビュー対象者の態度を報告するため。ケイティ・ダスウェイト@kdouth
17. フォーチュン 500 企業の CEO は、似たような資格を持つ 2 人の候補者から選ばなければならないとき、より良い握手をした候補者にその職を譲ったとかつて語った。過激？おそらく、しかし実際には彼だけが判断しているわけではない。これらをチェックしてください完璧な握手のためのビデオ手順。オリビア・フォックス・ケイボーン
18. 成功のための服装 — しかし、それは必ずしもスーツを意味するわけではありません。会社の常連が毎日どのような服装をしているかを調べてから、最初の会議ではワンランク上の服装をしましょう（たとえば、全員がジーンズを履いている場合は、プレスされたカーキを履くなど）。自分がぴったりと適応できることを簡単に証明できるでしょう。ケイティ・ダスウェイト、@kdouth
19. アイコンタクトをとり、笑顔で名前と姓を言い、挨拶をして自己紹介をします。しっかりとした、しかし短い握手。次に、相手の名前を聞き（緊張していると聞き逃してしまいがちです）、話しているときにその名前を 2 回使います。そうすることで、相手の名前を覚えてもらえるだけでなく、誠実で会話に興味を持っていると思われるでしょう。ローラ・ケイテン@katenconsulting
20. 面接官の特定の行動や態度を真似すると、あなたとテーブルの反対側にいる見知らぬ人（と呼ばれる）との間に迅速なつながりを作るのに役立ちますミラーリング、そしてそれは機能します）。たとえば、面接官が話しているときにエネルギーとジェスチャーを持っている場合は、その活発なレベルを表現するように努めてください。逆も同様です。質問者が冷静で真剣な場合は、エネルギーを少し抑えてください。ケイティ・ダスウェイト@kdouth
21. 自分のボディランゲージが何を伝えているかに注意してください。 「これをしばらく続けていると、人々の行動を読み取る能力が身につきます」と AALCO Distributing の COO、Deb Niezer 氏は言います。 「ボディーランゲージ、話し方、自己表現の仕方を見て、全体像を明らかにします。 「私は新しいアイデアを受け入れます」と言いながら、腕と足を組んで座っているとしたら、それは疑わしいです。もし彼らが、自分にはマネジメント能力があるが、リーダーとしての資質を持っていないと言っているのであれば、その主張を信頼するのは難しいでしょう。細部が違いを生みます。」ラーニングベスト、@leonvest
面接を勝ち抜く
22. 全体として、最も印象的な候補者は、面接を受けている会社と仕事を心から気にかけていて、彼らの研究を終えた、その情報に基づいて自分自身を販売することができます。私のチームのために個人的に面接していた人については、ある特定の候補者が私のブログをすべて読み、Twitter で私をフォローし、オンラインでのアドバイスに基づいて完全に準備を整えて臨み、面接を打ち負かしました。マリー・バーンズ@マリーバーンズ
23. 就職面接にポートフォリオを持参し、職務経験について話し合う際にその中の項目を参照してください。 「最初から最後まで募金イベントを計画しました」と言うのと、イベントの招待状、プログラム、予算、ボランティアのガイドラインをまとめたものを示すのは全く別のことです。クリッシー・シビック@EightyCareer
24. 数字も忘れずに！以下の場合に使用できる数値、パーセンテージ、増加量、または割り当てを見つける自分の責任と業績について話すこれは契約を非常に有利にし、自慢しているように感じることなく、なぜ自分がそんなに素晴らしいのかを採用担当者に伝えるのに役立ちます。 「売上が増えた」とだけ言うのではなく、「売上が 75% 増加しました」と言ってみましょう。きっと覚えてもらえるはずです。ライアン・カーン@採用
25. 自分の役割で会社をどのように改善したいかについてのアイデアを準備してください。構築することに最も興奮する新機能は何ですか?どうしますかユーザーを惹きつける（または既存のものを再利用しますか）？どうすれば企業はコンバージョンを増やすことができるでしょうか?顧客サービスをどのように改善できるでしょうか?会社の 4 年間の戦略を策定する必要はありませんが、自分の考えを共有することができます。さらに重要なのは、あなたの興味や専門知識が仕事にどのように役立つかを示してください。アリソン・ジョンストン・ルー@ajalison
26. 面接の質問に答えるときは、STAR メソッドを使用します。面接官に背景の背景情報を提供するために、状況と完了する必要があるタスクを設定しますが、実際に何をしたか (行動) と何を達成したか (結果) を説明するのに多くの時間を費やします。たとえば、「1 か月間でプロセスを合理化した結果、グループでは毎月 10 工数が節約され、請求書の間違いが 5% 減少しました。」ニコール・リンゼイ@MBAminority
27. 複雑な質問をされたときは、ためらわずにさらに質問して答えてください。面接官が本当に求めているのは、解決策に到達するために必要な情報を熟考し、構造的かつ論理的な方法でそれを尋ねるか、またはその情報を見つける方法を説明できることです。スキ・シャー@SukiShah
28. 彼らにそれを見せてくださいあなたは自分の足跡を残しましたインターンシップ、前職、大学のクラブ、社内の士気を高めるために企画したチームビルディングイベントなど、前任者のチェックリストにただ従っただけではありません。あなたの部門は前の人よりも多くの収入を得ましたか?その金銭的な差額を共有しましょう。募金活動に参加するベンダーの数が同業者よりも多かったですか?誰も議論できないもの、つまり数学でその傑出した成果を示してください。ミーガン・ブルサード@ProfessionalGal
29. 面接官の答えを聞き始めると、面接官がどのような答えを求めているのかを判断できます。面接官はかなり詳しく説明しますか？データソースを例として使用しますか?同じように回答をモデル化します。面接官が一貫してパーセンテージや数字について言及する場合は、必ず次のことを確認してください。それらをあなたの答えに織り込みます、部門の未処理案件が 65% 減少したか、前四半期に資金調達目標を 1,500 ドル上回ったことを明確に示しています。ケイティ・ダスウェイト@kdouth
30. 社内に知り合いがいる場合は、面接中に自然にそのことを話題にできる方法を見つけてください。 「ジョンが、あなたの会社で毎年開催されているドッジボールトーナメント付きのバーベキューについて教えてくれました。それは私にとって楽しみのような気がします。」エリン・グリーナウォルド@erinaceous
31. 人々が典型的で広範な「日常生活」や「企業文化」に関する質問を無視して、私たちが何をしているのか、どのように行うのか、そして何を求めているのかをさらに深く掘り下げてくれるのは素晴らしいことです。」ステフィ・ウー@steffiwu
32. 研究によると、最も評価の高い面接対象者は、会話に積極的で、興味があり、熱心に取り組んでいる (PIE) ように見える人です。しかし、次にどんな質問が来るか考えていて、それに対してどのように答えるべきかを慌てて思い出そうとしていると、この 3 つの組み合わせを達成するのは困難です。次に何が起こるか、自分がどう反応するかを予測するよりも、会話に思慮深く参加することに集中してください。ジェニー・フォス@ジョブジェニー
正しい方法でフォローアップする
33. 質問に対して思慮深く簡潔な回答を提供するだけでなく、個人的なお礼状 (会話の特定の部分について言及) によって、この人が興味を持っていて素晴らしい人であることがはっきりと伝わったと思います。クリスティ・ミムズ@revolutionsclub
34. マーケティング代理店のディレクターに、この仕事には十分な経験がないと言われた後、私はこう言いました。お礼状で送った、さらに、間もなく再起動される Web サイトですぐに使える言語も追加され、あたかも私がすでにチームの一員であるかのようです。フォローアップのメモを短く、親切に保ち、驚くほどの寛大さを盛り込んだことで、私は見事に監督の注意を引きました。それは単純でした、ああ！それは、私がお願いをしたり、アイデアを提案したり、チャンスを引き出す方法を永遠に変えました。アレクサンドラ・フランゼン@alex_franzen
35. 私は数多くの優秀な候補者に会ったが、ひときわ目立っていたのは、入社して全員を驚かせたデザイナーだった。彼女はそうしました会社についてたくさんのことを調べました、役割と彼女が埋めることができるギャップを理解し、彼女は本当に賢明な質問をしました。彼女はまた、聴衆を知り、それぞれの聴衆と個人的な方法でつながるために、インタビュアーについてもリサーチしました。まるで彼女はすでにチームの一員であるかのようでした。それで十分ではなかった場合、彼女は 12 個の素晴らしいカップケーキに手書きのメモを添付しました。エイミー・ナップ@amoodyknapp
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