CEOとしての最初のインタビューでヤフー、マリッサ・メイヤー重要なのは「神、家族、ヤフーの順」だと述べたが、彼女の戦略は主にモバイルに関するもののようだ。
メイヤーさん、誰YahooにCEOとして入社7月に、モバイルに対する彼女のアプローチについて話し合った運火曜日の夜、パロアルトで開催された同誌主催のイベントでのこと。モバイル戦略は、エスノグラフィー、つまり人々が実生活で実際にモバイル デバイスをどのように使用するかを観察したことに基づいているようです。彼女は Yahoo 自身の従業員から始めました。
以前に報告されたように、メイヤー氏はヤフーの全従業員に、今週は iPhone または Android デバイスが BlackBerry からアップグレードされます。 「当社のエンジニア、営業担当者、組織全体の全員が Android、iPhone、Windows 8 を本当に理解していることが非常に重要でした」と彼女は言いました。 「エンジニアに感じてもらいたいし、営業担当者にも『このアプリでこんな素晴らしいものを見た。これをうちのアプリでもやるべきだ』と言わせたいのです。」
メイヤー氏は、人々が携帯電話で何をしているかを首席補佐官に調査させた方法を思い出した。彼女は音声など通信事業者が提供するサービスを無視したが、地図も検討対象から外した。 「私は前世で地図を作ったことがある。それは非常に高価で、うまくやるのは非常に難しい。アップルはそれを見つけようとしている」と彼女は語った。 「だから、地図は作るつもりはない。」メイヤー氏は、天気、メール、株式、ニュースの確認、写真の共有、スポーツのスコアの確認といった最も一般的なアクティビティが、Yahoo が提供するサービスであることを発見しました。 「これはYahooにとって大きなチャンスです」と彼女は言う。
その音を聞いて、メイヤー氏は Yahoo が正しい立場にあると確信した。彼女は、会社が提供するサービスをより適切に実行する必要があり、おそらく他の誰かと提携する必要があると考えています。「従業員の 1 人が金曜日の午後の会議で立ち上がって、『うちにはモバイル OS がない、持っていない』と尋ねました。モバイル ハードウェア、ブラウザもソーシャル ネットワークもありません。どうやって競争するのでしょうか。」そして私は、「私たちはモバイル OS もモバイル ハードウェアもソーシャル ネットワークもブラウザも持っていません。つまり、最高の人々と提携できるということです」と言いました。 「」
画像提供:Flickr、ティックス
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