ミディアムに関するインタビューを開始してから 15 分で、エヴ・ウィリアムズは暴言を吐く準備ができています。
彼が共同設立後に立ち上げを支援した 2 年前のライティング プラットフォームツイッター素晴らしい一年を過ごしました。視聴者数は月間約1,700万人（3月の1,300万人から増加しているが、外部指標は予想通りそれを下回っている）にまで増加し、バラク・オバマ大統領やテスラのイーロン・マスク氏などからの注目度の高い投稿を集めている。ウィリアムズが言うように、「勢いを増している」。
[slug=https://fitep.trade/tech/natsuki/2014/12/10/instagram-300-million-users/も参照]
その勢いがMediumをどこへ導くかは不明だ。ウィリアムズ氏が「私の多くの暴言のうちの1つ」と呼ぶものを始めたとき、それは他の何よりも説教として伝えられたが、そのきっかけとなったのは、Mediumがまだ回答中であるという質問だった：プロのメディア以外の人々は十分な配慮をするべきかMedium を実行者ではなく、インターネット上で有力な競争相手にするための読み書きについてはどうですか?
ウィリアムズ氏はMashableとの最近のインタビューで、「『どうすればインスタグラムやフェイスブックと同じくらい多くのユーザーを獲得できるだろうか？』などと言うつもりは決してない。幅と深さは両方とも重要だ」と語った。世界には本当にたくさんの人がいます。時々それについて読むほど物事に関心を持っている人は何億人もいます。おそらく、それらについて書くのに十分な関心を持っている人が何千万人もいるでしょう。それはインターネット史上最大の出来事になるでしょうか?おそらくそうではありません。それは、これまでで最も影響力のあるものの一つになるでしょうか？おそらくそうかもしれない。」
この措置により、Medium はそこに到達しつつあります。 2014 年、このサイトは、Kickstarter で始まった詳細な長編ジャーナリズムのスタートアップである Matter など、その垂直分野を通じてオリジナルの文章を出版するだけでなく、著名なライターの目的地となりました。出版社とオープンプラットフォームのこの組み合わせは、ミット・ロムニーやタリブ・クウェリのような、即座に作家を惹きつけるのに役立っています。
Medium は、その成功だけでなく、今年最も重要な議論の中心に位置しているため、2014 年で最も興味深いメディア スタートアップです。訪問者数の増加を誇るサイトが数多く存在する中、私たちのメディアの評価の仕方が、実際に重要なことと乖離してしまっていませんか?サイトの価値を示す指標として、サイトをクリックした人の数よりも「滞在時間」の方が重要でしょうか?
このアイデアには支持者がいます。 Facebookはクリックベイトを厳しく取り締まり、ユーザーの注意を引きつけられないサイトにはペナルティを課した。 Upworthy は、独自のユーザー指標で急速に成功を収めたサイトですが、代わりにサイト滞在時間を宣伝し始めました。フィナンシャル・タイムズは現在、表示時間に基づいて広告を販売している。
2014 年、Medium は他のメディアと同様にこの議論を前進させるために尽力しました。
建てたら…
ウィリアムズは、多くの点で、哲学的、技術的、財政的にミディアムの財団です。
ウィリアムズ氏の設立に協力した Twitter は Medium のソーシャル ネットワーキングを支えており、新規ユーザーがすでに Twitter でフォローしている作家を即座に見つけることができます。この場所にはかなりの滑走路もあります。フォーブスによれば、ウィリアムズの価値は約26億ドルで、同サイトは2014年1月に2500万ドルを調達した。
すでにプロの作家の間で人気です。ニューヨーク・タイムズのメディア記者デイビッド・カーは、ボストン大学のジャーナリズムの授業でこのサイトを取り上げた。 PandoDaily のサラ・レイシーは最近サイトの柔軟性を称賛した。
「私はファンです。これは素晴らしいオーサリング ツールです」とファイナンス ライターのフェリックス サーモン氏は述べ、彼にとってメモ帳、クラウド ドライブ、出版ツールを組み合わせたものになっていると指摘しました。 「ここは、物事を書き留めて、どこにいても利用できるようにするのに最適な場所です。」
Matter などのメディアの社内コンテンツと組み合わせることで、このサイトは高品質のコンテンツがあるという評判を得ています。ウィリアムズ氏はこれを「社会的証明」と呼んでいます。これは、著名な寄稿者のおかげで読者がコンテンツにある程度の信頼を持っていることを意味します。
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プラットフォームとパブリッシャーの組み合わせは、Medium にとってアイデンティティの危機のようなものを引き起こし、多くの人がそれが正確に何なのか、そしてその背後にある人々がその答えを知っているのかどうか疑問に思っていました。このサイトは他の人が構築できる WordPress のようなテンプレートになるのではないかと推測する人もいます。他の人は、それがフォーブスのモデルに進み、外部からの投稿によって強化されたプロの執筆スタッフをさらに強化すると見ています。
この焦点の欠如により、ミディアムはウィリアムズにとって他の何よりも見栄を張ったプロジェクトであるという考えが生まれました。一部の同業他社と比較すると、危機感が欠けているように見えることもあります。
Medium の取締役会の一員であり、ベンチャーキャピタル会社 Greylock Partners のパートナーを務める Josh Elman 氏は、同社は派手な見出しを作るのではなく、サイトをライターの目的地にする取り組みに重点を置いていると語った。
ウィリアムズ氏自身はほとんどの時間を Medium に費やしており、同社には現在 70 名以上の従業員がいます。彼らのほとんどは製品側、つまりエンジニア、開発者、デザイナーです。
「私の席からは、長期的には会社の 100% がプラットフォームに注力していると私は主張します。」とエルマン氏は言いました。それが意味するものを進化させ続ける上で、大きな進歩を遂げました。」
ディープダイブと長い読書
2014 年に Medium の深さが大きく前進したとすれば、その広さは少し遅れをとっているかもしれません。
Mediumの1,700万ユニーク数は、他のプラットフォームスタートアップ（Whisperは月間約30億ページビューを達成していると主張している）やメディアスタートアップ（Voxは月間ユニーク数が1億5,000万であるとしている）と比較すると、それほど多くの視聴者ではない。それで大丈夫です。
ユーザーが重要であることはウィリアムズ氏も認めていますが、サイトの主な内部指標がユニーク訪問者数ではなく滞在時間であるのには理由があります。
別の言い方をすれば、Medium の上級編集者であるエヴァン・ハンセン氏は、ユーザーを方程式から完全に排除しているということです。
「私たちが世界中で所有している読み書きの市場シェアは何パーセントですか?」ハンセン氏は語った。 「それが全体像のようなものになるでしょう。」
何かが影響を与えるためにはどれくらいの大きさが必要かという問題は、2014 年のあらゆるメディア論争の中心となった問題です。クリス・ヒューズはニュー・リパブリックとともにその戦いを戦っている、Mashableに次のように伝えています。
私は、ボリュームが増えれば目玉も増えるという戦略にはあまり賛成できません。その日の会話に参加するには、頻繁に投稿する必要があると思いますが、投稿を増やすことが重要ではありません。それはそれほど単純ではありません。結局のところ、人々が読むものは最も興味深く、最も影響力のあるものです。
幅と深さを扱うのはコンテンツだけではありません。インターネットの広告市場は、AOL CEO のティム・アームストロング氏がバーベルと呼んでいるものをすでに示しています。一方の端では、大規模な規模に基づく安価で幅広い広告。もう 1 つは、数は少ないものの、より高い価格が設定されるプレミアム広告の機会です。
もしMediumがハイエンド市場の健全な部分を切り開くことができれば、素晴らしい小さなビジネスができるかもしれない。しかし、またしても、広告をどのように拡大して大きな収益を生み出すのかは見当がつかない。これまでのところ、このサイトには、BMWの広告つい最近発売されたばかりです新しい旅行分野マリオットと一緒に。
チャンスはそこにあります。広告主は今後数年間でネイティブ広告への支出を増やすと予測されており、広告主も成功を定義する別の方法を模索している。
eMarketerのシニアアナリスト、ポール・バーナ氏は「マーケターが求めているのはエンゲージメントだ」と語る。 「したがって、人々がバナー広告よりもネイティブ広告に多くの時間を費やすことができれば、そのほうが彼らにとって価値があるのです。」
クレジット: BIA/ケルシー
ネイティブ広告市場が成長しているにもかかわらず、Medium は広範なデジタル圧力に無縁ではありません。アリキア・ミリカン氏は、同サイトから独立する前にMedium上で女性に特化したテクノロジーブログ「LadyBits」を立ち上げ、次のように述べた。会社の内情そしてその闘い、特にバイラル性が依然として大きな役割を果たしていることについて。
「私たちは、これはすべて実験だということを思い出しました。もっと努力すれば、おそらくバイラルにならなかったものを補う何かがバイラルになるでしょう。しかし、バイラルになりそうなものを作りたいと思ったら、私だったらBuzzFeedの仕事に応募していただろう」と彼女は書いた。
立ち止まって、協力して、耳を傾けてください
今のところ、Medium はちょっとしたワントリック ポニーです。良くも悪くも、このサイトは長編作品を扱う場所であるという評判があります。それはウィリアムズが変えたいことだ。
「私たちが検討していることの 1 つは、より軽量なコンテンツを含めるためにどのように拡張するかということです。部分的には認識の問題であり、部分的にはデザインの問題です。」とウィリアムズ氏は述べています。
このアイデアは、Twitter スタイルの 140 文字以下の考えを追求するのではなく、議論や討論を生み出す、より会話的な内容を採用することです。多くのメディア サイトがコメントを閉鎖し、書き手と読み手の関係を強化している中、ウィリアムズ氏は Medium をより協力的なものにしたいと考えています。
ウィリアムズ氏は、「より大きく奇抜なアイデアがいくつか」進行中であると述べた。
「視聴者、ネットワーク、分散型インテリジェンスを最大限に活用して、より良いものを作ることができるというのが常に定説でした。」
