Surface Pro 3 は Microsoft の戦略を明確にします

何かが存在しないことは、多くの場合、その存在と同じくらい重要です。 Microsoftが火曜日に噂されていたSurface Miniを発表できず、その代わりに12インチの巨大モデルを発表したとき、サーフェスプロ3で、1 つのことが明確になりました。Microsoft は生産性を第一に重視し、消費者の欲求は第二に重視しているということです。

Microsoft を生産性の高い企業として特徴づけるのは正確でしょうか?私はかなり疲れ果てたパノス・パナイ氏に尋ねた。 Microsoft の Surface 担当副社長は、いわば「商品」の納品を 1 時間以上前に終えていたが、今度は新しい Surface Pro 3 タブレットとラップトップのハイブリッド、そしてそれが Microsoft にとって何を意味するかについてのミニインタビューの渦中に巻き込まれていた。全体。

[slug="https://fitep.trade/tech/natsuki/2014/05/20/surface-pro-3-hands-on" も参照してください]

「そうですね」彼はためらうことなく答えた。 「それをそのように特徴づける必要があると思います。それに関して恥ずかしがりたくないんです。確かに、サティア (マイクロソフト CEO、ナデラ) の方向性は、当社を最も生産性の高い会社に押し上げることだと思います。 「私たちはそれに執着している」という言葉があると思いますし、そうあるべきだと思います。それが人々が期待していることであり、私はその方向に従うことを誇りに思っています。」

ただし、それは人々が期待していたものではありません。 Microsoft が 8 インチ タブレット市場に参入し、Windows 8 のデュアル インターフェイス (デスクトップとメトロ) をまったく感じさせない純粋な消費型デバイスを提供するのではないかという憶測が絶え間なく流れていたにもかかわらず、Microsoft は逆の方向に進みました。かかった私のアドバイス文字通り、家に帰る代わりに大きくなりました。

なぜサイズが重要なのでしょうか?

規模を拡大することは「大変なことだ」とパナイ氏は語った。同氏は、ラップトップ仕様(インテル Core i3 ~ i7、最大 0.5 テラバイトのストレージ、デジタル ペン)を備えたタブレットである Surface Pro 3 が生産性戦略に直接結びついていると説明しました。 「サティアが言っていることを強調したいと思います。『私たちは、あなたがもっと成長できるように、あなたがより多くのことをできるよう支援する会社でありたいのです。』

Surface Pro 3 は「そのために生まれた」とパノス氏は語った。

ちょっとしたこと

ただし、Microsoft がイベントの招待状で「小規模な集まり」という表現を使用したことは、そう簡単には無視されないだろう。 Microsoft が土壇場で軌道修正し、大きなプレゼンテーションの数週間または数日前に Surface Mini を廃止したのではないかと疑問に思う人もいます。 (ニューヨークタイムズ紙それくらい報告した匿名の情報筋の話として火曜日に伝えた。)

パナイ氏は、マイクロソフトがまだMiniの開発に取り組んでいるという考えを軽視しなかった。

「他の製品について話すとき、それは当然の質問です。 「小さな装置はどこにありますか?」 「次のデバイスはどこですか?」と彼は言いました。 「私たちは今、非常に多くのことに取り組んでいます。それはちょっと難しいことですが…製品メーカーとしての私にとっては、ただ座って『ああ、それは興味深い』と思っています。」

Panay 氏はまた、Microsoft が現在自分自身をどのように見ているかについても少し明らかにしました。はい、それはちょうど作りました大きなスプラッシュ数週間前に待望の iPad 版 Office をリリースしましたが、同社は自らをハードウェア企業として、数多くのイノベーションを推進する企業としても認識しています。 「出荷するものもあれば、出荷しないものもある」とパナイ氏は語った。 「機能からデバイスのカテゴリに至るまで、確実に投資を行っていることを確認する必要があり、それが私たちのやっていることではないかと思います。」

マイクロソフト社で応用科学グループを管理するスティーブン・バティシュ氏など、他の人たちは失望していないようだ。 Bathiche は Microsoft に 15 年間勤務しているベテランで、設立当初から Surface チームに所属しています。彼は、初代 Surface Pro と Surface Pro 3 の間の微妙だが重要な変更点をすべて説明してくれました。たとえば、LCD の前面にはガラスという 1 つの層しかありません。同氏はまた、これが重要な製品であることも明らかにした。

「私たちがこれまでやってきたことはすべてこの製品に現れています。これは私たちの最高のデバイスです - 私たちはそれを非常に誇りに思っています」とバティシュ氏は言いました。

ただし、Microsoft が生産性重視のデバイスだけに注力しているのではなく、消費者向けタブレット戦争の敗北。パナイ氏は、特に 499 ドルは 799 ドルの Surface Pro 3 とはかなり異なる価格と価値提案であるため、Windows Surface 2 デバイスにはまだ居場所があると主張しました。

1 つの製品、1 つの目的

Microsoftが火曜日にMiniを発表するつもりがあったかどうかはともかく、単一の製品に焦点を当てたことが同社に利益をもたらした可能性がある。これにより、ナデラ氏とパナイ氏のプレゼンテーションの目的が明確になりました。 1 つの製品、1 つの大きなアイデア: 妥協のないラップトップの代替品。結局のところ、それが Surface Pro 3 なのです。

パナイ氏は文字通り、Surface Pro 3 を MacBook Air と比較して測定したとき、その位置を確信しました (Surface Pro 3 の方が軽いです)。タブレットを別のものとして位置付けようとしない限り、タブレットをラップトップの反対側のスケールに置くことはありません。

Surface Pro 3 をタブレットやラップトップと一緒に Best Buy ストアのどこに置きますか?パナイに聞いてみた。

「仮に、Best Buy に入店すると、この製品はタブレットとラップトップで並べられているのが見つかるでしょう。なぜなら、この製品は両方の目的を果たすことができるからです。」と彼は答えました。 Microsoft は、Surface Pro 3 を、タブレットとラップトップという 2 つのデバイスを実際に組み合わせたものであると考えていますが、価格とパフォーマンスはどちらの顧客も失望させないはずです。

「まず、パフォーマンスの観点から見ると、[MacBook] Air に匹敵します」とパネイ氏は述べ、iPad と比較するのはばかげていると付け加えた。 「それはMacBook AirとiPadを比較するようなものです。」

Microsoft の中核戦略は、対立を取り除くことで人々 (学生、ビジネスマン、そしておそらく消費者) を助けることです。

「タブレットを買う必要がなかったのではないかという購入者の後悔を人々が感じないようにすることです。」やれと言われました。今のテレビでは、タブレットを買えと言わないコマーシャルはありません。しかし、結局のところ、人々は依然として来店し、生産ツールを購入しています。私たちはその対立を取り除くだけです。」

しかし、より大胆な主張は、人々は 1 つのデバイスだけを購入できるということです。パナイ氏によると、iPadを持ち歩いている人の96%はバッグの中にラップトップも入れているという。 Surface Pro 3 は、キーボードを取り外すとタブレットに変わる生産性ベースのラップトップです。したがって、499ドルのタブレットの世界では799ドル(基本価格)は高価に思えるかもしれないが、Microsoftは、たとえば11インチのMacBook Airに899ドル、iPadにさらに300~500ドルを支払うのと比べればお買い得だと考えている。ただし、799 ドルで購入できるのは Surface Pro 3 タブレットのみであることに注意してください。真のラップトップのようなエクスペリエンスが必要な場合は、Surface Pro タイプ カバーに 129.99 ドルの追加料金を支払うことになります。

Microsoftはすでに仕事を打ち切られているかもしれない。初期の Surface コマーシャルは、キーボードがデバイスにカチッとはまる様子にややこだわっていました。そのサウンドは、一連のスポットのサウンドトラックとして機能しました。しかし、それらのどれも、Surface で何をすべきかを正確に示していませんでした。最近のコマーシャルは、「生産性」戦略にはるかに沿ったものになっており、人々が職場、移動中、学校でコマーシャルを使用している様子が描かれています。

パナイ氏は、マイクロソフトではタブレットがラップトップの代わりにどのように機能するかを説明する広告をいくつか用意していると述べた。それは「基本的には使用方法です。それらの使用方法を示すことができれば、人々はすぐにそれを頭の中で理解するでしょう。」と彼は言いました。それはすぐに心に残るでしょう。」

これは合っていますか?

Microsoft は生産性を重視しているのに、なぜ Office for Touch (Windows 8 タッチ コンピューター用に設計された Microsoft Office) を登場させなかったのでしょうか?これまでのすべての Surface と同様、Surface Pro 3 には本格的な Microsoft Office を実行する能力があります。しかし、Apple が iPad 用の Office を手に入れたら、Surface 用の Office をタッチしてみてはいかがでしょうか?

Panay 氏は、タッチ Office のタイミングや Microsoft Office チームの取り組みについて直接コメントはしませんでしたが、Surface Pro 3 が Office のフルパワーを確実に発揮できるようにすること以上に重要なことはないと述べました。パナイ氏は、「タッチ ファーストは素晴らしいものになる可能性があり、将来的には素晴らしいことが待っていると確信しています」と述べています。生産環境では、これがこのデバイス上にあるべきものです。」

しかし同氏は、Office for Surfaceのタッチファーストバージョンのアイデアを否定しているわけではない。

「タッチはかなりうまく機能します。タッチファーストゾーンに到達することは?この製品に最適かどうかはわかりませんが、時間が経つにつれて結婚が実現すると、それは素晴らしいことになると思います。そうなったとき、私はそうではありません」もちろん。"

集中、集中、集中

Microsoft と Panay のようなチーム メンバーにとって、Nadella の目的と戦略の明確さは心強く、歓迎すべきことです。

「リーダーシップによる明晰さは、これまでこの地球上に存在した中で最も強力なツールの 1 つであり、それがデバイスや製品に関して優れた意思決定を推進し、下す能力となります。そしてそれが私たちがやったことなのです。」新しい Surface Pro 3 とその大幅に改良されたキーボードで熱心にタイプしている私を、パナイは立ち止まって見つめました。 「だからあなたは今それを入力しているのです。その透明性は非常に明確です。」

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