Microsoft は Skype をどう変えるのか

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したマイクロソフトはお金を払いすぎます?これはSkypeの競合他社にとって何を意味するのでしょうか?そして、このソフトウェア巨人は、私たちがよく知っている VOIP サービスをどのように変えるのでしょうか?

Microsoft CEOのSteve Ballmer氏とSkype CEOのTony Bates氏に続いて取引について話し合った報道機関の皆さんと協力することで、Microsoft が何を獲得したいと考えているかがよくわかります。

2009年にeBayから独立、Skype が順調に進んでいることは明らかでした。IPOへの道。しかしバルマー氏は、同社を完全に買収することにもっと価値があると考えた。 Microsoftは4月に一方的なオファーを提示した。ベイツ氏はそのオファーを見て、売却を決意した。

では、なぜバルマーにとってこれほどぴったりだったのでしょうか? Microsoft は記者会見で、次の 3 つの論点を繰り返し述べました。

Skype の巨大な規模 (アクティブ ユーザー数 1 億 7,000 万人) と成長計画。

Skype のアクティビティの 40% がビデオであるという事実。

モバイル通信における Skype の役割。

Microsoft が最も利益を得られるのは、この 3 番目の分野であるモバイルです。

Skype: ワイヤレス キャリア王国への Microsoft の鍵?

Microsoft は、Skype に関連して「1 億 7,000 万人のアクティブ ユーザー」という数字を宣伝する機会を決して逃さなかったようです。ユーザー ベースが Microsoft を同社に引き付けたのは明らかです。

もちろん、Microsoft は膨大なユーザー数に慣れています。しかし、その勢いはPCからスマートフォンやタブレットへと移りつつあります。 iOS と Android の成功と Windows Phone 7 の比較的悪いスタートが証明しているように、このソフトウェア巨人がデスクトップでリードしていることが、魔法のようにこれらの新興プラットフォームに反映されるわけではありません。

ここで、デスクトップとモバイル デバイスの両方におけるクロスプラットフォーム ツールとしての Skype の役割が魅力的になります。 Skype は、Microsoft に、リーダーではない市場において、Microsoft が管理していないプラットフォームやエコシステムへのより良い足場を即座に提供します。

さらに、現在は Windows Phone 7 の通信事業者ではないかもしれないが、Skype の使用を希望している通信事業者にもアクセスできるようになります。これは、Microsoft が Skype での影響力を利用して通信事業者に Windows Phone 7 の採用を強制しようとするということではありません (少なくとも、まだ)。これは関係の構築に関するものであり、特に次のような状況において重要です。マイクロソフトとノキアのパートナーシップ

北米のスマートフォン市場においてノキアの存在感が存在しないことは周知の事実だ。それが、Nokia が Microsoft と提携した理由の 1 つです。しかし、Nokia が最初の Windows Phone 7 端末を 1 年ほどで市場に投入するとき、Skype を通じた通信事業者との強固な関係は Nokia の勢いを増すのに役立つだけです。そして、Nokia の成功が、Microsoft の成功を代理でさらに成功させます。

Skype でビデオ広告を準備する

Skype の 1 億 7,000 万人のユーザーのうち、実際に料金を払ってサービスを利用しているのはごく一部です。 Skype の IPO 計画は、これが差し迫った懸念ではないことを示しています。

しかし、同社は Skype 社内でのビデオ広告の拡大を検討しており、CEO の Tony Bates 氏は記者会見でビデオ広告について何度も言及した。

Microsoft傘下では、Skypeの広告力ははるかに強力だ。 Microsoft は、Bing や Windows ブランドの広告プラットフォームへの投資に多くの時間を費やしており、それが Skype にも及ぶことは確実です。

Skype ユーザー、特に Windows を使用しているユーザーは、将来ビデオ広告やポータル ホームページの情報がアプリに表示されることを期待する必要があります。これは理にかなっています。もし Google や Facebook が Skype を買収していたら、同様のアプローチを取る可能性があります。

Skype とエンタープライズ: 様子見

Ballmer 氏と Bates 氏に投げかけられた最後の質問の 1 つは、Microsoft が Skype の企業目標にどのような影響を与えるかというものでした。

過去 1 年間、Skype は企業分野での注目を集めようと努めてきました。 Skype は消費者分野では事実上無敵ですが、ビジネスでは主要なプレーヤーとは言えません。 Skype のインフラストラクチャは、Cisco などの競合他社のサービスに比べて安全性が低く、安定性も劣ります。

Skype で次のような問題が発生したとき12月に大規模なメルトダウンが発生、会社の停電の説明サービスを無料で利用する消費者にとっては十分であったかもしれませんが、ビジネスや企業の顧客にとっては受け入れられなかったでしょう。一方、Microsoft は企業に根付いており、企業内コミュニケーション用の独自ツールを開発しました。

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