ネイティブ広告はおそらく広告業界の最大のトレンドです。
最近の情報によると、eマーケターレポート、ソーシャル サイトのネイティブ広告への支出だけでも、2017 年までに 31 億ドルから 50 億ドルに増加すると予想されています。
広告主や出版社、そして読者さえも、この慣行の進化に貢献しています。これは、ネイティブ広告の最良の例と最悪の例についての理解がリアルタイムで発展していることを意味します。この現象をめぐる会話は、新興メディアに関する貴重な学びや洞察を形成する機会を提供し、ブランドやパブリッシャーが何が機能し、何が機能しないのかを知るのに役立ちます。
専門家が今後のネイティブに対する理解を形作るのに役立つだろうと専門家が言ういくつかの例を見てみましょう。
ネイティブ広告: アウトレット、広告主、読者、関連性
50億ドル。あれだけの広告費がかかっているんです。しかし、出版社にとって、それは絶えず補充される現金プールから飲み干すほど簡単ではありません。ネイティブ広告は依然として、蛇口の流れを維持するのに十分な効果を発揮する必要があります。
この形式はまだ流動的であり、オンライン エコシステムではまだ出現しています。多くの点で、私たちはネイティブ広告のルールをまだ学んでいます。そして定義上、実際の業界標準は存在しません。Facebook のネイティブ広告は、People.com や Quartz のネイティブ広告とは本質的に異なります。以下に、このトピックに関する最近の教訓をいくつか示します。
1.ニューヨーク・タイムズそしてオレンジ・イズ・ザ・ニュー・ブラック
クレジット：
Netflixを後援した有料ポストニューヨーク・タイムズ紙でこの作品を、回想録を基にした架空の女性刑務所シリーズと結びつけている。この広告は、刑務所にいる女性の話題に切り込んだもので、ネイティブ広告がどのようにしてサイト運営者のサイトの有機的な部分のように見え、感じられるかを示す一例です。このコンテンツは、パブリッシャーの通常のコンテンツの精神と一致し、ブランドのテーマとシームレスに結びついていました。
「スポンサー付きの作品であるという明確なラベル以外で、Netflixについて言及しているのは、その話題が彼らの番組『オレンジ・イズ・ニュー・ブラック』の話題にどのように『影響を与えた』かということだけだ」と同氏は述べた。トム・フォラン、最高収益責任者アウトブレイン。 「つまり、自己宣伝を避けることが重要なのです。」
おそらくさらに重要なのは、この広告が Netflix を連想させることです。 「これはNetflixを、報道されている問題に実際に関心を持っている企業として描いている」とフォラン氏は語った。 「これは、Netflix に対する認識を、単なるストリーミング プラットフォームから完全に別のものに変える試みです。Netflix は、オリジナルの番組 (ドキュメンタリーで実施しているもの) の両方を通じて、世界の現実の問題への意識を高める能力を備えた変革的な会社です」もプロデュースします）とジャーナリズムのスポンサーです。」
レッスン: 適切に選ばれたアウトレットは、適切に選ばれたトピックをブランドとパブリッシャーの両方にとっての利益に変えます。
2.大西洋そしてサイエントロジー教会
ブランドのアイデアとジャーナリズム出版物を一致させることは、必ずしもうまくいくとは限りません。悪質なスポンサー付きコンテンツの代表例を取り上げる -- The Atlantic の 2013 年ネイティブ広告への進出サイエントロジー教会と。
投稿の上部には「スポンサーコンテンツ」として黄色でラベルが貼られていたにもかかわらず、同誌の読者は非難の声を上げた。さらに悪いことに、その出版物は多くの否定的な発言を削除するためにコメントセクションを淘汰していたことが判明した。ページが公開されてから約11時間後、The Atlanticはページを削除し、読者に謝罪した。
クレジット: ライアン・ラファ
結局、買い手も売り手も期待していたほどの利益は得られませんでした。 「奇妙な同伴者だった」と彼は言ったレベッカ・リーブ、アナリスト高度計グループ。 「なぜサイエントロジー教会はアトランティック紙に広告を掲載したのでしょうか? 人口動態やターゲティングについて詳しくなくても、それがあまり意味がないと直感することができます。」
レッスン: パブリッシャーの視聴者はネイティブ広告を受け入れるかもしれませんが、選択した媒体の継続的な完全性も要求します。
3.フォーブスそしてギャップインターナショナル
ネイティブ広告やアウトレットが視聴者を間違った方法で刺激する必要はありません。 Forbes は、Gap International などのブランドと協力して、サイトの他のセクションの一部であるかのように読めるビジネス記事を制作しています。いつ成功した21世紀の企業について書くたとえば、Gap International の創設者兼 CEO は、スポンサー付き投稿で一度も自分の会社について言及したことはありません (署名欄で彼女の肩書きを定義し、より長いホワイトペーパーへのリンクを提供することを除いて)。この記事の焦点は当面のビジネスにあり、フォーブスの BrandVoice セクションが同誌のジャーナリズムの誠実さを侵食していないことを読者に示唆している。
レッスン: 運営の編集側と同じくらい本物のネイティブ コンテンツを提供します。コンテンツは関係者全員にとって価値をもたらします。
4.バズフィードそしてゲーム・オブ・スローンズ
クレジット：
成功するコンテンツは、すべてがビジネスである必要はありません。 BuzzFeed とゲーム・オブ・スローンズは、既成概念にとらわれずに考えました賢いクイズこれは、パブリッシャーの人気のインタラクティブ機能とまったく同じように見え、機能し、「ゲーム・オブ・スローンズでどのように死ぬか?」という質問に答えます。
レッスン：「統合、統合、統合」と言いました。ロジャー・ウーの創設者協力する、「ネイティブ キャンペーンを成功させる鍵です。」
成功の鍵
成功例では、関連性が重要です。これがネイティブ広告エクスペリエンスに存在しない場合、ユーザーはすぐに反発します。ダスティン・オデル、モバイルセールスディレクターAdTheorentまさにそのような反応についての最近の話を語った。
読むギガオム、新興テクノロジーに焦点を当てたブログを作成していたところ、その周りにあるクリック可能な見出しと同じネイティブ広告を見つけました。ただし、これはスポンサー付きコンテンツとしてマークされていました。しかし、このエントリーは、「今すぐ注目: 中小企業が顧客にどのようにアプローチしているか」というタイトルから見て、明らかに新興テクノロジーに関するものではありませんでした。
オデル氏はこの広告について、「私にはまったく関連性がなく、私の経験を妨げているだけだ」と語った。 「さらに厄介なのは、ブランドがはっきりとわからないことです。」
このような例は、ネイティブ広告の実践がまだ進化していることを示唆しています。
「私はいつもそれをテレビの比喩に喩えるのが好きです」とリーブ氏は語った。 「ご存知のように、テレビが発明された日は、テレビが 30 分のホームコメディを発明した日と同じではありませんでした。」
しかし、ネイティブ広告がそれに匹敵するレベルに達することができれば、ベストプラクティスを決定するために視聴者と販売媒体との間で初期段階で奮闘することは、最終的には価値があるかもしれない。
結局のところ、何十億ドルも動いているのです。