店内分析会社 Nomi が小売業の枠を超えて 1,000 万ドルを調達

店内の分析スペースは熱くなっています。能美は、Salesforce の卒業生によって昨年設立されたリアルタイム マーケティング最適化プラットフォームで、水曜日、小売業を超えた事業拡大の資金として追加の 1,000 万ドルを調達したと発表しました。

シリーズAラウンドはAccel Partnersが主導し、既存のシードラウンド資金提供者であるFirst Round Capital、Greycroft Partners、Forerunner Venturesが参加した。

CEO兼共同創設者のマーク・フェレンティーノ氏は、同社は少し前に次のことを認識していたと述べた。能美の機能は、買い物客が店内に平均して滞在する時間と頻度、買い物客が使用しているモバイル デバイスの種類、店のウィンドウの前を通り過ぎて店内に入った買い物客の割合を追跡できるもので、役立つ場合があります。衣料品小売業者だけではありません。実際、自動車販売業者、劇場、遊園地も、Nomi が提供するデータを活用できます。フェレンティーノ氏は、同社がすでに「かなり充実した」小売店やレストランチェーン数社と契約を結んでいると述べたが、名前は明らかにしなかった。

能見氏のチームは過去9カ月で従業員数が4人から35人に増えた、と付け加えた。この資金は、Nomi のアカウント管理および展開チームの拡大に充てられるほか、程度は低いものの製品およびエンジニアリングにも使用されます。

ただし、この分野のスタートアップ企業はNomi社だけではない。最も近い競合企業はカリフォルニア州パロアルトに拠点を置くユークリッド、2月にシリーズB資金調達で1,730万ドルを調達しました。小売インテリジェンス企業 Quri も次のことを発表しました。1000万ドルラウンド今月初めに店内分析スイートを構築しました。

これほど競争が激しい中、アクセルたちはなぜ能美に投資したのでしょうか?アクセル社のベンチャーキャピタリスト、ジェイク・フローメンバーグ氏は、同社の総合的なビジョンと実行力に魅了されたと語る。 「1年間で、能見は他のすべての競合他社を合わせたよりも多くの顧客と契約した」と彼は主張する。