誰を採用し、昇進させるかを決定する際、スキルやこれまでの職歴は方程式の一部にすぎません。多くの雇用主が知っているように、候補者の態度と性格特性は、その候補者が職場でどれだけ優れたパフォーマンスを発揮できるかに大きな影響を与えます。
心理学者で性格検査プロバイダーの社長であるロバート・ホーガン氏は、「性格が面接やIQテストなどの既知の評価方法よりも仕事のパフォーマンスをよりよく予測するという主張は、圧倒的な量のデータで裏付けられている」と述べた。ホーガンの評価。 「性格は人事決定を行う際の主要な要素であるべきです。」
Carl Persing 氏、戦略コンサルティング会社および調査プロバイダーのリサーチおよびソリューション アドバイザーメトラスグループは同意し、人々の性格がキャリアにおいて動機を与え、導く傾向があると指摘しました。
「性格特性によって、特定の仕事を求めるようになり、その環境にどう適応するかが影響を受けます」とパーシング氏はビジネス・ニュース・デイリーに語った。
採用担当者はエントリーレベルのポジションを採用する際、候補者がその仕事に意欲的に取り組めるかどうかを確認するために、信頼性や組織力などの基本的な特性を頻繁に審査します。しかし、これらの従業員を昇進させる段になると、人格がさらに重要な要素になると氏は述べた。エリック・ヘゲスタッド、産業および組織心理学者であり、ノースカロライナ大学シャーロット校の教授。
昇進に関しては、「カリスマ性や人々を動かす能力など、より深く見られます」とヘゲスタッド氏は言う。 「制御範囲が広がるにつれて、より高いレベルでより重要になります。」
これらの専門家の調査、データ、経験に基づいて、昇進する可能性が最も高い 5 つの性格タイプを以下に示します。
「人」という人。顧客、同僚、上司は皆、この人のことが好きです。彼または彼女は楽しい性格を持っており、他の人たちと仲良くでき、一緒にいて楽しいです。これらの資質により、人間性の高い人は優れたマネージャーまたはチームのリーダーになる可能性が高くなります。
委任者。下位レベルの従業員にグループ プロジェクトに取り組む機会が与えられる場合、必ず少なくとも 1 人はリーダーの地位を引き受けます。この人は、建設的なフィードバックを提供し、チームメンバーの強みに基づいてタスクを委任する方法を知っています。
アダプター。この人は学習が非常に早く、どんな仕事や作業環境にも適応できます。その人の知性と直感は、新しい役割に取り組む方法を見つけるのに役立ちます。
決定者。決断力があり、自分の決断に自信を持っている人は、次のような仕事に最適です。リーダーシップ位置。戦略に基づいた役割には、方向性を迅速かつ効果的に選択する能力が不可欠です。
倫理的な人。従業員の役割が何であれ、従業員の行動は倫理観と誠実さによって導かれます。この人は、自分の道徳を妥協したり、他の同僚を犠牲にして出世しようとしたりしません。
候補者や現在の従業員の正式な性格評価を実施することを選択した採用担当者は、市販のテストで調査を行い、十分に検証された評価のみを使用するよう警告されるとホーガン氏は述べた。