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ブランドプロフィールを立ち上げた後、多くの企業は現在、プラットフォーム上でプロモーションを展開しており、ユーザーが個々のブランドのプロフィールをフォローし、ウェブサイトからアイテムをピン留めすることを奨励しています。
最近では、英国ミッドランド・インターナショナル（BMI）が「ピンタレスト宝くじ」を開始した。航空会社は一連のボードを自社のウェブサイトに掲載しました。ピンタレストページ、ベイルート、ダブリン、マラケシュ、モスクワ、ニースの 5 つの目的地からの、番号が付けられ、ロゴが貼られた写真が掲載されています。ユーザーは最大 6 つの画像を再ピンするように求められます。毎週の終わりに、会社はランダムに番号を選択します。その番号で画像を再ピン留めしたユーザーには、BMI の目的地への無料往復航空券を獲得するチャンスが与えられます。
12 月、Lands' End Canvas は「Lands' End Canvas Pin It to Win It」と呼ばれるプロモーションを開始しました。アパレル ブランドのファンは、以下のアイテムをピン留めするよう依頼されました。landsendcanvas.com指定されたランズ エンド キャンバス ピンボードに投稿すると、これらのアイテムのいずれかを獲得するチャンスが得られます。
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ブリティッシュ・ミッドランド国際は、リピンと引き換えに無料航空券のチャンスをユーザーに提供している。
バーニーズ・ニューヨークもバレンタインデーに先立ち、同様のキャンペーンを開始した。マンハッタンに本拠を置くこの小売業者は、他のソーシャル チャネルのフォロワーにフォローするよう奨励しました。Pinterest ページレディースまたはメンズ アパレル カテゴリで「バーニーズ ニューヨーク バレンタインデー ウィッシュ リスト」ボードを作成します。参加者は自分のボードに好きなものをピン留めすることができましたが、少なくとも 5 つのアイテムは以下から調達する必要がありました。バーニーズ.comコンテストへの出場資格を得るためには。エントリーは電子メールで処理されました。
このキャンペーンは、マーケティング担当者が初期の頃に実施したものと非常によく似ています。フェイスブック、ツイッターそしてフォースクエア, ブランドが「いいね！」と引き換えに無料商品や割引を提供した場合、フォローやリツイートが行われます。このような種類のキャンペーンは、短期的にはフォロワー数や「エンゲージメント」を高めることもありますが、長期的な価値はほとんどありません。
「目標が近視眼的であれば、そのような安っぽい戦術を使うのが効果的だ」とバーバリアン・グループのアーンドメディアグループディレクターのシェルビー・マクロード氏とバーバリアン・グループのシニアソーシャルメディアリードのノア・キング氏は記事で述べている。 Mashable への共同メール。 「[しかし]短期的な利益は長期的な影響をあまり及ぼさないだろう。」
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ホールフーズ社のピン留め戦略は、あからさまに宣伝を目的としたものではない。
「ブランドやマーケティング担当者は、統計上の利益のために人を使うのではなく、自分たちの意見を定義し、定期的に交流する熱心なフォロワーのコミュニティを作ることに集中すべきだ」と彼らはアドバイスしている。 「ベストプラクティスは、各ピン、各いいね、各コメント、各フォローを、関係を築いている二人の間の小さなジェスチャーとして考えることです。多くの小さなやり取りを通じて、信頼と忠誠心に基づくつながりが育まれます。そしてそれらはコミュニティの 1 人のメンバーを貴重なものにするさまざまなつながりです。」
マクロードとキングはこう指摘した。ホールフーズの例として他のユーザーと同じように Pinterest を使用するブランド。ピンはホールフーズの中核的価値観（ナチュラル、持続可能、オーガニックなど）に関連する傾向があるが、コンテンツは宣伝目的ではなく、必ずしも食料品店のサイトを指しているわけでもない。そのコンテンツの多くは興味深いブログやその他のサードパーティのリソースから抜粋されており、ホールフーズはアップサイクルのアドバイス、DIY プロジェクト、レシピなどのリソースとなっています。人々がブランドをフォローするのに他の動機は必要ありません。