直感に反するように思えるかもしれませんが、多くの起業家は、チームに半日休暇や無制限の休暇制度を提供するなど、柔軟性を持たせることが会社の士気を高めるだけでなく、完了する仕事の量も増えることに気づいています。
起業家9人に聞いた若手起業家協議会（YEC）ビジネスの成功にどのような具体的なメリットがあったのか。彼らの答えは以下のとおりです。インスピレーションを与えるために、またはあなたが雇用されている場合は、上司を優しく後押しするために。
1. イージーフライデー
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2. 水曜日は会議なし
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シンプルで、まさにその通りです。毎週水曜日には会議はありません。社内会議はありません。社外での会議はありません。他の人の邪魔をせず、気を散らすことなく複雑な作業に集中できる日です。週の半ばにこれを行うと、多くの安心感が得られ、水曜日までに残高が積み上がり、その後に実行されることがわかりました。この日は間違いなく誰もが好きな曜日であり、どれだけのことができるかについて高い期待を設定するため、生産性が高まります。
3. 木曜在宅勤務
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木曜日は全員がリモートで仕事をします。当社にはコミュニケーションと成果物の厳格なガイドラインがあるため、生産性が低下することはなく、週の労働時間を区切るのに最適な方法です。オフィスでやらなければならない仕事もありますが、暖かいベッドでパンツを履かずにできる仕事もあります。私のチームは違いを理解しており、それに応じて仕事に優先順位を付けるために協力しています。正直に言うと、リモート チームを率いる方法を学ぶには (たとえ 1 日でも) 数か月かかりましたが、私たち全員にとって、学習する価値はありました。金曜日の退屈な日々の代わりに、リフレッシュされて活気に満ちた従業員のチームが私のもとにやって来ます。
4. よく働き、よく遊ぶ
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プリオリでは、よく働き、よく遊ぶという精神を浸透させます。従業員は、自分の仕事を完了し、必要なときに対応できる限り、自分の時間を設定します。大人の勉強部屋に閉じ込められるよりも、自分のスケジュールに合わせたときに従業員が最も生産性を発揮できることがわかりました。
5. 完全な柔軟性
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6. 無制限の PTO
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無制限の有給休暇ポリシーを設定すると、自分が信頼されていることが全員に伝わります。特に、彼らは自分のスケジュール、生産性、貢献度を管理できると信頼されています。無制限の有給休暇ポリシーを導入すると、マネージャーや監督者が子守をする必要がなくなり、生産性が向上しました。また、そのベビーシッターに関する報告を最前線の担当者から提供する機能も奪います。その信頼により時間を節約し、誰にも何も生み出さない活動を排除します。
7. サマーフライデー
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マッシュワークの従業員は、戦没将兵追悼記念日と労働者の日の間の金曜日は午後 3 時に自由に退社できます。少し長めの夏の週末を満喫した月曜日には、誰もがリラックスしてリフレッシュして帰ってきます。広告業界では夏の金曜日はかなり一般的であるため、クライアントもオフィスにいないため、あまり遅れてしまう心配はありません。
8. 短い精神的休憩
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9. 自分のスケジュールを立てる
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