ShopKeep、小売業者にiPad用レジを廃止させるために2,500万ドルを調達

「私はクレジットカードを持っていない」とジェイソン・リチェルソンさんのルームメイトは彼に言いました。 「インターネットにお金をかけることはできません。」

この考えは、オンライン ショッピング用のプリペイド カードを提供する金融テクノロジー企業である InternetCash への道を切り開くのに役立ちました。 InternetCash は失敗でした。同社はドットコムバブルが崩壊する直前の1999年に設立された。あまりにも多くの人を雇用し、不必要に高価なソフトウェアシステムを購入し、マーケティングに「法外な金額」を投資しましたが、効果はありませんでした。

「私たちは本の中ですべての間違いを犯しました」と、同社の4人の共同創設者の1人であるリチェルソンは振り返る。 「InternetCash も当時は他の企業と同じように廃業しました。」

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それから約 10 年後、リチェルソン氏は別の金融テクノロジー スタートアップである ShopKeep を立ち上げることを決めたとき、InternetCash での失敗から学んだ教訓の多くを適用しようとしました。これらの教訓の中で最も重要なのは、「ゆっくりと慎重に」成長することに焦点を当てることです。

リチェルソン氏は、ブルックリンで経営していた 2 軒のワインショップと食料品店で利用できる POS ソフトウェアに苦労した後、2008 年に iPad の POS システムを独立系小売業者やレストランに提供するサービスである ShopKeep を開始しました。時間。このスタートアップは最初の 2 年半は民間資金で運営され、請負業者が雇用されました。そして 2011 年後半に引き金を引いて、初めて外部から資金を調達し、顧客ベースを拡大しました。

木曜日、ShopKeepはシリーズCラウンドで2500万ドルを調達したと発表した。このラウンドはThayer Street Partnersが主導し、スタートアップの総資金は3700万ドル以上となった。

ShopKeep は現在、年間 18 億ドル以上の支払いを処理しており、米国とカナダの 10,000 以上の企業で使用されています。

リチェルソン氏によると、目標は、今回の資金調達を利用して西海岸に新しいオフィスを開設し、マーケティングと製品チームへの追加投資を通じて今年米国での存在感を拡大し、その後、米国での事業を拡大することだという。ヨーロッパ。

同社はモバイル決済サービスのSquareと比較されることがあるが、リチェルソン氏はその違いをすぐに指摘した。