彼女は私が今まで会ったことのない最高の従業員です

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見知らぬ人に仕事を紹介しますか?それはすべて、最近の「見知らぬ人」の定義によって決まると思います。説明しましょう…

先週、私は人事部長に候補者を紹介するメールを送りました。普通だと思いますよね？そうですね、問題は、私が紹介した人、つまり人事部長に直接会ったことがないということです。私は彼らに会いましたリンクトイン。

仮想紹介

実は私は数か月前にその候補者とつながりを持ちました。皮肉なことに、さらに別の「オンライン同僚」（オンラインで知り合ったものの、会ったことはない人）が彼女を私に紹介してくれました。候補者が私にいくつかの質問を記載した電子メールを送ってきて、興味深い会話が始まり、それが間接的に私に従業員としての彼女の強みをすべて知るきっかけとなりました。

最終的に私は、彼女が尊敬する作家を彼女に紹介する手伝いを申し出ました。彼女は感謝しており、プロセス全体を通じて非常にプロフェッショナルでした。私の心の中で彼女の信頼性は高まり続けました。そこで、彼女が、面接を受けようとしているが、運よく人事部長と連絡が取れなかった地元の企業について言及したとき、私はオンラインネットワーキングソースを確認することにし、彼女に代わって電子メールで紹介リクエストを送信しました。私は連絡した理由を説明し、候補者の名前を述べ、オンライン履歴書へのリンクを提供しただけです。

なぜ私は見知らぬ人を助けるためにそこまでの努力をするのでしょうか？

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1.私の心の中では、彼女は見知らぬ人ではありません。二人の間の効果的なコミュニケーションの 93% (つまり、声のトーンとペース、アイコンタクト、ボディランゲージ、表情など) が対面で行われるのは事実ですが、実際には、彼女が使用できたのは 7 つだけでした。彼女のコミュニケーションスキル (言葉や文体) の % は、私と連絡を取るための電子メールによるものです。彼女とはオンラインで何度も対話しましたが、そのどれもが一貫してプロフェッショナルで楽しいものでした。

2.オンラインでのネットワーキングは簡単かつ効率的です。最近では、仕事の80％は紹介によるもの。事実: 「6 次の分離理論」は、就職活動においても当てはまります。証拠を見てください。彼女が会いたいと思っていた人事部長まで私が連絡先の 2 つしか離れていないことを知るのに 3 分かかりました。彼女を推薦する電子メールを送信するのにさらに 5 分かかりました。

3.役に立つことは、1 人で行うビジネスにとって良いことです。この経済社会において、オンラインでのつながりを活用して誰かが仕事を見つけられるよう支援することは思慮深く、非常に必要とされています。言うまでもなく、プロとしてのあなた自身の信頼性も高まります。それに、いつ恩返しが必要になるかわかりません。現実には、あなたが紹介した人は依然として自分の力で仕事、割り当て、または売上を獲得しなければなりません。したがって、それはあなたにとって大きな投資ではありません。実際、紹介する側のリターンのほうが大きいと思います。

ソーシャルメディアの利点

これは、会ったこともない人々を助けるためにソーシャルメディアツールをどのように使用できるかを示す別の例です。

先週、ピンクスリップパーティーというのは、ボストン地域で解雇された人々が 24 時間以内に集められたのですが、そのために彼らは Twitter だけを使っていたのです。イベントのスポンサーも 6 社以上ありましたが、これらはすべてツイートを見てイベントに物品を寄付したいと考えた人々によるものでした。それが次のポイントにつながります…

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頭がおかしいと言われるかもしれませんが、ソーシャルメディアのネットワーキングの力を活用する方法を教えれば、平均的な就職活動を短縮できると私は正直に信じています。それは、ただ使うだけではなく、賢く使うことが必要です。つまり、オンラインで人間関係を構築する方法を知り、あなたが連絡を取った相手があなたを助けるために 1 日のうち 10 分を費やすことを決定できるように、スマートな CTA を作成することを意味します。そのためのヒントをいくつか紹介します。

1) あなたが注目すべき人々の名前を周囲に尋ねてください。 Twitter で彼らをフォローし、ブログにサインアップしてください。彼らの仕事、文章のスタイル、全体的なアプローチを研究すれば、いざ彼らと直接つながるときの準備が整います。

2) 初めて連絡を取るとき、そしてそれ以降は常に、プロフェッショナルなコミュニケーションスタイルを心がけてください。たとえあなたがカジュアルな人であっても、その人の時間の価値をよく認識しているという印象を与えるコミュニケーションを書くことで敬意を示すことが重要です。時間が経つにつれて、あなたの関係はより快適になるかもしれませんが、それについては彼らにガイドしてもらいましょう。

3) 1 通の電子メールの後、人々があなたを紹介してくれるとは期待しないでください。ダイアログを構築します。彼らが興味を持ちそうな情報を共有して、連絡を取り合いましょう。

4) 助けを求めていることを具体的にしますが、助けを求めるときは機転を利かせてください。面接バケットリスト (つながりたい夢の企業や人のリスト) が更新され、5 ～ 10 件を超えないようにしてください。次に、リストを共有し、新しいつながりに、これらの企業に連絡する方法について指示を提供してもらえるかどうかを尋ねます。彼らが助けたいと思えば、そうしてくれるでしょう。しかし、もちろん、彼らが申し出た場合を除き、直接尋ねるのは礼儀正しくありません。

私の紹介ガイドライン

逆に、直接会ったことのない人を助けるべきかどうか、またどのように助けるべきかを判断するときに私が使用するガイドラインをいくつか紹介します。

A) オンラインでのやり取りを通じて、彼らのいくつかの特徴を誠実かつ具体的に伝えることができるほど、私は彼らのことをよく知っていると感じていますか?

B) 彼らの資格情報を見て、彼らが適切なレベルのスキルと経験を持っていると確信しましたか?

C) この人とのオンラインでのやり取りを通じて、私の直感はその人が好きだと判断しますか?

信じられないかもしれませんが、最後の質問が重要です。この人とはつながりがないと感じる場合は、紹介する前にその点をさらに検討する必要があります。上記のコミュニケーションに関する統計を思い出してください。オンラインコミュニケーションに関しては、非常に誤解されやすいため、人々に疑いを持たせないようにするのが得策です。その人の正確な印象を築くには、さらにいくつかのやり取りが必要になる場合があります。

会ったこともない人を紹介してもらえますか？