Alex Berg は、次の最高製品責任者です。ボナンザそしてバッグ ボナンザ。 Bonanza は、ユニークなアイテムを見つけるのに役立つ、閲覧しやすいエクスペリエンスの作成に重点を置いたマーケットプレイスです。 Bonanza に入社する前は、Alex は Wetpaint、Expedia、Blue Nile で指導的地位を務めていました。
失業率は依然として高いものの、一部のセクターでは猛烈なペースで雇用が進んでいる。米国中の都市で新しいスタートアップ企業が誕生しており、ニューヨーク、シカゴ、オースティン、シアトル、そしてもちろんサンフランシスコやシリコンバレーにもホットスポットが出現しています。就職活動をより確立された企業に限定している場合は、チャンスを逃している可能性があります。あらゆる人にとってツイッター、グルーポンそしてジンガ、小規模な段階の企業が数十社出現し、プログラマーからインターンまであらゆる人を雇用しています。
しかし、採用の決定に関しては、スタートアップは独自の品種を持っています。独自の価値観を持つスタートアップ企業の特定の「適合性」基準を知っているかどうかは、2 回目の面接を受けるか、ドアに案内されるかの違いを意味する可能性があります。もちろん、同様に重要なのは、そのスタートアップが自分にどれだけ適合しているかを理解することです。
1. なぜ「フィット感」が重要なのか
スタートアップは信者のためのものだ。平均的なスタートアップ企業にポリアンナがたくさんいるというわけではありませんが、ほとんどの人は大きな影響を与えるためにそこにいます。これは、彼ら自身の日常の役割だけでなく、会社が世界全体に与える影響に関しても当てはまります。スタートアップは市場を破壊し、ゴリアテのような競合他社に挑戦することを好みます。成功には全員を参加させることが重要であり、不適切な適合は目立つようになります。赤シャツの乗組員スタートレックの着陸パーティーにて。
ただし、フィットは単に信者を見つけるだけではありません。大企業では、社内の嫌な奴との関わりを避けることができることも多いが、スタートアップ企業の規模の小ささと塹壕の考え方により、嫌な奴が真の士気の破壊者に変わる可能性がある。当然のことですが、スタートアップ企業は、適合性が適切であることを確認することに重点を置いています。会社の従業員が十数人未満の場合、一人ひとりが本当に重要です。課題は、適合性を構成するものがスタートアップごとに異なることです。コラボレーションと自律性を称賛するスタートアップもあれば、生産性や技術革新に熱心に焦点を当てているスタートアップもあります。
そしてもちろん、fit は双方向です。それはあなたにとっても正しいはずです。入る前にその文化についてできる限り調べてください。LinkedIn をチェックして、自分のネットワーク内の人々からの情報を嗅ぎつけてください。などのサイトでレビューを読むガラスドア, しかし、これらは割り引いて考えてください。企業レビューサイトは不満を持つ人々の避難所になる可能性があり、いずれにしてもスタートアップ企業には元従業員があまりいない可能性があります。マネージャーや個人の投稿者に鋭い質問をして、その答えがどのように並ぶかを確認してください。強く抱いている信念を曲げないでください。また、スタートアップがあなたに適応することを期待しないでください。フィット感が合わない場合は、すぐにその場を立ち去る準備をしてください。キャリアの多様性に対する購入者の後悔は最悪の種類です。
2. 注目を集める
照準を定めたら、最初にやるべきことはレーダーに乗ることです。スタートアップ企業はフィット感を重視しているため、かなり近親相姦的な傾向にあります。彼らは友人や元同僚を雇用する傾向があるため、人間関係が非常に重要です。注目を集める最善の方法は、玄関から入ることではありません。ホップオンリンクトインそして連絡先をくまなく調べます。あなたの拡張ネットワーク内の誰かが、あなたに直接連絡できる人を知っている可能性が高くなります。推薦を求めているのではなく、紹介してもらうだけであることを明確にして、連絡の負担を軽減しましょう。
3. 春の大掃除
ネットワークをマイニングしている間、LinkedIn プロフィールが最新で、適切に洗練されていることを確認してください。きれいな履歴書テンプレートは非常に「1997 年」のように見え、多くのスタートアップは、優れていると考えられるツールを活用していない企業に対して偏見を持っています。さらに、ある時点で、意思決定者はあなたのプロフィールをくまなく調べて、一方的に参照を提供できる人を探します。したがって、あなたのスキルと職歴が最新のものであり、あなたの支持が強力であることを確認してください。
最後に、お願いです。グーグル彼らがそうする前に、あなた自身の名前を付けてください（そして彼らは確かにそうするでしょう）。オンラインでのあなたの存在があなたの最高のバージョンであることを確認してください。自分の個性を排除する必要はありませんが、深夜のツイートや古い春休みの写真は魅力的ではないと思われる可能性があります。
4. 宿題をする
面接の前に、誰と会うことになるのかを調べてください。面接官の名前を聞き、その経歴を調べてください。運が良ければ、一緒に仕事をしたことがあって内部情報を教えてくれる人を知っているかもしれません。会社や将来のマネージャーについてのフィードバックを求めるときは、安易な電子メールを送信したいという誘惑に抵抗してください。代わりにコーヒーを買うと申し出てください。電子メールがすぐに転送される世界では、当然のことながらオンラインで料理をすることに抵抗がある人もいるでしょう。率直さが重要な場合、カプチーノは通貨です。直接的なつながりがなくても、面接官のユニークな背景を理解することで、面接官がどのように考え、何を求めているのかを知ることができます。
率直さが重要な場合、カプチーノは通貨です。
ただし、準備は面接官の枠を超えています。会社の製品を知り、その製品をよく理解してください。鋭い質問や提案を書き留めて、話し合いの準備をしておきます。企業の製品をわざわざ試しようとしない候補者は、驚くほど興味のなさを示しており、門前払いされることがよくあります。
5. 必要なものを持っていることを示す
スタートアップは、求められたことだけをこなす人材を求めているわけではありません。彼らは自分たちの仕事を心から愛してくれる人材を求めています。あなたがどのように義務を超えて行動したかについて、複数のストーリーを話す準備をしてください。自分の職歴に例がない場合は、サイド プロジェクトとして例を作成してください。課外プロジェクトに取り組むことは、情熱、好奇心、熱意を示しており、スタートアップにとって非常に魅力的な特性です。エンジニアにインタビューするとき、私のチームは常に「いじくり回し屋」、つまり、何かに手を出しているエンジニアを探しています。ルビーあるいは、デザイナーが日々のテンプレート作業から離れて、よりエキサイティングな外部プロジェクトに取り組んでいる人もいます。自分が単なる貢献者ではなく、オールスターの可能性を秘めていることを証明し、伝えることは伝えることよりも常に強力であることを忘れないでください。
主導権を持つことに次ぐのは、順応性です。 「素早い失敗」や「ピボット」といった言葉がもてはやされる世界では、柔軟に対応する準備ができていなければなりません。スタートアップは方向性を変える。単なる戦術の集合である場合もありますが、会社全体の戦略である場合もあります。変化に寛容であるだけでなく、積極的に受け入れていることを証明しましょう。以前の雇用主で新しい取り組みに参加していた場合は、そのストーリーを伝える準備をしてください。
スタートアップ企業はまた、何ができないかではなく、何ができるかに焦点を当てている候補者を高く評価します。当たり前のことのように聞こえるかもしれませんが、特に初期段階のスタートアップ チームは、自社製品の魅力と市場を検証することに重点を置いています。これには、迅速かつ繰り返しの試行錯誤が必要です。これを可能にするのは、できることをすぐに実行することを擁護する文化です。可能性から特殊なケースに焦点が移ると、スタートアップの生産性は完全に停止します。他の人のアイデアを壊すのではなく、その上に築くように注意しながら、新しいアイデアや創造的な思考に対して寛容であることを示してください。
6. 体重計を「仕事」の方へ傾ける
どの企業もワークライフバランスを大切にすることを口にしていますが、実際には、ほとんどのスタートアップ企業の尺度は仕事に比重を置いています。予測可能な 9 時から 5 時までのスケジュールと週 40 時間の勤務が必要な状況であれば、スタートアップはおそらくあなたにとって適切な場所ではありません。もしあなたが長時間労働や時折夜間や週末に勤務することに慣れているなら、彼らはそれを知りたがっているのです。
7. 対向バスに注意してください
以前の雇用主や上司について言及するときは注意してください。あなたの最後のマネージャーは確かに無能だったかもしれませんが、彼らをバスの下に放り込んでもポイントを獲得することはできません。そんなことをすると、うんざりしているように思われ、大きく赤い「適合フラグ」を立て始めるでしょう。これまでの仕事からポジティブな点を見つけて、なぜそれを探すのかを尋ねられたときでも、ポジティブな見通しを保ちましょう。状況に応じて、ぜひ率直になってください。ただし、卑怯なことはしないでください。誰もそんな男を雇わないよ。
8. フォローアップ
面接を終えたら立ち去らないでください。常に注目を集めるだけでなく、候補者としての個人的な勢いを築くことも重要です。面接官から名刺やメールアドレスを入手してください。追加のポイントを得るには、機会に対する興奮を表現する単なる感謝状を超えて、会話に何かを追加します。答えがわかりませんか?これはそれを修正するチャンスです。その後車の中でひらめきましたか？共有する。情熱と関心を示し続ければ、あなたはトップに上り詰めることができます。
何よりも、あなたができる最も重要なことは、そのスタートアップが何を独自に重視しているのかを見つけ出し、それが自分の興味と一致していることを確認し、そして自分が最適であることを証明することです。スタートアップ チームは、採用の決定をめぐって非常に苦労します。スキルに関する会話には約 5 分かかります。適切な会話?それには何時間もかかることがあります。
