広告を教えています。私は広告を見ます。広告さえ好きです。良いとき。そして、それがそれほど広告的ではない場合。もちろんスーパーボウルも楽しみにしています。そしてもちろん、私は必然的に失望します。
では、どうしてそんなことがあり得るのでしょうか?スーパーボウルは、広告が提供できる最高のものを披露するはずではないでしょうか?戦略的要請は、公式に準備書面に書かれているかどうかにかかわらず、批評家と視聴者が同様に気に入るようなものを作成することをエージェンシーに求めています。 Twitter ではトレンドになるというプレッシャーがあります。そして、そのスポットが月曜日の USA Today のランキングでトップになったら称賛に値します。
しかし、試合前の広告報道、次々と流れるティーザースポット、ソーシャルメディアによって増幅される期待感など、あらゆる大騒ぎにもかかわらず、スポット自体が暗黙の約束を果たすことはほとんどありません。定型は馴染みがあり、オチは予想通り、有名人は使い古されている。
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確かに時々、私たちはダース・ベイダー、E*Trade の赤ちゃん、Wassup。それは目立つだけでなく、試合後もずっと私たちの記憶に残るものです。しかし、Macintosh の発売から 30 年が経った今、1984 年は依然として史上最高のスーパーボウル コマーシャルとみなされています。
おそらくそうでした。しかし、たった 30 秒のコマーシャルがそれだけの力と影響力を持つことができる時代に来たという事実が助けになったのかもしれません。そんな日々はもう過ぎ去ってしまうかもしれない。
スーパーボウルは今でも私たちの最後の集団メディア体験の一つです。 1億人をはるかに超えるアメリカ人が、自分たちが共通の瞬間の一部であることを認識しながら、試合を生で観戦することになる。そのため、1 つのコマーシャルでマーケティング予算が 400 万ドルをはるかに超えて使い果たされるのです。それには生産は含まれていません。
私は、誰かが非常に独創的で、最も膨らんだ期待をも超える感動的なコマーシャルで私たち全員を驚かせたことを、どういうわけか応援しています。しかし、それが癌の普遍的な治療法の広告でない限り、私は期待を抱くことはできません。