クレジット：
クレジット：
12月25日号の記事です読む: 「世界的なメディアの手綱を掌握し、新しいデジタル民主主義を創設して構築し、無償で働き、自分のゲームでプロを破ったことで、2006 年のタイム誌のパーソン・オブ・ザ・イヤーはあなたです。」一方、表紙には YouTube Flash プレーヤーが描かれており、中には銀色の空間があります。これは鏡であると想定すべきかもしれません。
Time は YouTube に媚を売りすぎていると主張する人もいるかもしれません。彼らはすでにビデオ サイトに Time's という名前を付けています。今年の発明、実際には発明ではないにもかかわらず。とはいえ、候補者リストを見ても明らかな勝者はいない：マフムード・アフマディネジャド大統領、中国の胡錦濤国家主席、ジェームズ・ベーカー元国務長官、北朝鮮の金正日。さらに、イラク紛争が見出しを独占している現在、この記事は前向きな記事となっている。
一方、YouTube は誇大広告カーブをさらに一段階上に移動したばかりで、いつ止まるかを言うのは困難です。 YouTube はいつかピークに達するのでしょうか、それとも来年テレビに取って代わられるのでしょうか?そしてもう一度疑問に思うのは、他のすべてのビデオ共有サイトが規模のほんの一部であるにもかかわらず、なぜ YouTube が成功したのかということです。
答えはおそらくニサンの最近の投稿にあると思います一夜にしてインターネットの成功事例を作る方法: それは (埋め込み可能なプレーヤーを介して) 広まり、モデルを正しく理解した最初の 1 つでした。その結果、YouTube はマスコミで大々的に宣伝されました。マイスペースビデオ実際、多くの指標で YouTube よりも大きいことが判明するかもしれないが、同じ話題になることは決してないだろう。大規模なサイトがビデオを追加することでもう少し大規模になるというストーリーは、引き継いだ小さなスタートアップほど魅力的ではない。世界。
