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Brian McCullough は、立ち上げたばかりの職業紹介サービス WhoToTalkTo の共同創設者です。彼は以前、オンライン キャリア サービス会社 ResumeWriters.com を設立しました。 Mashable のこの最新エントリでは、あなたのピッチシリーズでは、製品とその背後にある動機について説明しています。以前と同様に、投稿の下部にある星評価を自由に使用して、サービスの品質に投票してください。
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[img src="" caption="" Credit="" https://whototalkto.com/" target="_blank" data-ga-click="1" data-ga-label="$text" data-ga -item="text-link" data-ga-module="content_body" >WhoToTalkTo は世界初の仕事紹介サービスです。私たちは自己資金で運営され、11 月 13 日にソフト ベータ版をリリースしました。私たちのモットーは次のとおりです。そうかもしれないそれが次の仕事を見つける鍵になります。」私たちのサイトは次のように機能します。ユーザーが紹介を投稿するたびに (最大 5 件)、他のユーザーと紹介情報を交換するには、ネットワークにアクセスして他のユーザーが投稿した紹介を表示するために、各ユーザーが 1 つの個人的な仕事の紹介を提供する必要があります。無制限、ただしユーザーの裁量による）そのユーザーは、別のユーザーが投稿した紹介の「支払い」またはリクエストに使用できるポイントを獲得します。
これは連絡先情報のマーケットプレイスではありませんジグソー.com。個人情報は掲載、公開されません。紹介は、2 人のユーザー間で直接のプライベートな会話を通じてのみ個別に交換できます。ユーザーは匿名性を持ちますが、同時に紹介を交換するユーザーを精査して選択することができます。
[img src="" caption="" Credit="" alt=""]求人検索は、インターネットの出現以来、まったく革新が見られなかった分野です。現在、どの求人サイトでも行われているのは、分類された「ヘルプ募集」広告のリストだけです。案内広告は何百年も前から存在しており、これまでのところ唯一の革新は広告をオンラインに掲載することです。人々は何年もの間、口コミでの仕事探しが新しい仕事を見つける最良の方法であることを知っていました。実際、私たちはこのアイデアを 2004 年にネットワーキング グループやつながりの輪を備えた古典的なスタイルのソーシャル ネットワークとしてスタートさせました。私たちは、古典的なソーシャル ネットワーキングが口コミでの仕事探しには機能しないことを決定的に学びました。私たちのブレークスルーは、ネットワーキングをその最も基本的な構造、つまりすべてのユーザーが求職者であり、同じ動機を持った単純な交換構造にまで取り除いたときに起こりました。この解決策は、仕事のための MySpace ではなく、仕事のための eBay でした。
現在の体制を立ち上げて以来、当社の内部数値は最も予想を上回っています。サインアップ率と参加率が素晴らしいだけでなく、サイトの有用性を測った私たちの評価には驚かされました。掲載されている紹介数が数百件しかない職種や地理的地域であっても、為替レートは 30% 近くになっています。つまり、特定のカテゴリーに紹介が数百件しかないとしても、ユーザーにとって交換するのに十分な価値のある紹介であると考えるには、それでも十分すぎるということです。人々は文字通り、「私はジェネリック社で働いていました。採用担当の人を知っています。」といった紹介を交換しています。あなたの履歴書を彼の前で受け取らせていただきます。」すごいですね。各カテゴリーに何万もの紹介があった場合に何が起こるかを想像してみてください。
つまり、WhoToTalkTo は、他の方法では不可能な仕事紹介のつながりを作っているのです。
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私は元々 WhoToTalkTo のレビューを見送ったのは、ソーシャル ネットワーキングの観点が欠けていたためであり、今でも次のようなビジネス ソーシャル ネットワークに強い偏見を持っています。リンクトイン、シン、ジョブスターズ仕事のための MySpaceそして（程度は低いが）次のような新規プレイヤーフーバーズ、ミョウバンワイヤーそしてヒドゥンマーケット。 WhoToTalkTo モデルの潜在的な欠点の 1 つは、アクセスするには求人を投稿する必要があり、やり取りはすべて 1 対 1 であることです。それは、サイトの成長がビジネス ネットワークよりも遅いことを意味するのでしょうか?
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