年の終わりに向けて、全体的な戦略を再評価し、それがビジネスを成功させるために必要なものであることを確認する良い時期です。休日の仕事に追われているかもしれませんが、来年のビジネス目標について考える時間を少し取っても後悔することはありません。したがって、これは、フリーランスまたは独立請負業者のビジネスが正しい方向に進んでいることを確認するためのブートキャンプ ガイドだと考えてください。その後、第 1 四半期に新たなスタートを切って実装を開始することになります。
1. 簿記はきちんとできていますか?
全体像を計画する前に、ビジネスが現在どのような状況にあるのかをしっかりと把握する必要があります。これは、帳簿を最新の状態に更新することを意味します。中小企業の会計は楽しいものではないかもしれませんが、複雑でもありません。企業が何を支出し (経費)、何を受け取ったのか (収入) を追跡する必要があります。会計士と協力していない場合は、Mint や QuickBooks などのソフトウェア/アプリを使用して、ほとんどの作業を自動化できます。
すべての番号を接続したら、データの分析を開始できます。あなたのビジネスにはどれくらいの現金が手元にありますか?収益は増加傾向にありますか?季節的なパターンや収益が好調な月はありますか?クライアントごとの収益の内訳を見て驚くべきことはありますか?現在の自分の立ち位置を確認することは、将来のより良い計画を立てるのに役立ちます。
関連項目:
2. 昇給は必要ですか?
会社員は定期的な評価と昇給のサイクルに慣れていますが、あなたが自分の上司である場合、当然の給与を確実に受け取る責任は自分にあります。価格設定モデルは、フリーランスや小規模ビジネスの成功と持続可能性を決定するため、時間、経験、専門知識、コスト (健康保険、自営業税などを含む) を適切に補償する価格設定であることを確認してください。
新しい年の始まりは、新しい料金を制定するのに最適な時期であり、新しい料金に飛びつく前に、現在の顧客に事前通知 (1 ～ 2 か月など) を行うことをお勧めします。顧客に値上げを伝えるときは、「市場レート」や「予定値上げ」などの用語を使用して、ビジネス用語で価格変更を組み立てます。 FreshBooks の電子書籍を読むことをお勧めします時間の壁を打ち破るサービスに値札を付ける方法について詳しく説明します。
3. クライアントをダンプする必要がありますか?
フリーランサーとして活動を始めたばかりのときは、来た仕事をすべて引き受けるのが自然です。ただし、すべてのクライアントやプロジェクトに時間を費やす価値があるわけではなく、悪い状況に留まると、ビジネスと精神的な健康の両方に大きな損害を与える可能性があります。境界線を尊重しない過度に要求の厳しいクライアント、終わりのないレビューサイクルを繰り返す優柔不断なクライアント (報酬が常に得られるわけではない)、または支払いが遅いことで有名なクライアントがいるかもしれません。
延長する場合は、パレートの法則あなたのビジネスにとって、顧客の 20% がおそらくあなたの悩みの大部分の原因となっているでしょう。その 20% を取り除くことで、時間と精神的エネルギーをより大きくより良いことに費やすことができます。 2015 年にクライアントを辞められるよう事前に計画を立ててください。あなたは完璧なプロフェッショナルですから、新しい人を見つけるよう十分に通知してください。
4. 正式なビジネス構造を取得する必要がありますか?
ほとんどのフリーランサーは個人事業主としてスタートします。これは、個人事業主が起業して維持するのが最も簡単なビジネスタイプであるためです。しかし、ある時点以降、一部の専門家は自分のビジネスのために LLC または株式会社を設立することを好みます。その主な理由は、責任を最小限に抑えるためです。あなたのビジネスが訴訟を起こされたり、請求書を支払えなくなった場合でも、おそらくあなた自身の個人資産を使って支払う必要はありません。
LLC や株式会社のようなビジネス構造は、たとえば、自営業税の支払い額を減らすことにより、税金を下げるのにも役立ちます。この問題について自分で調査することも、公認会計士や税理士に状況を相談することもできます。 LLC または株式会社を設立すると、年間を通じて同じビジネス システムを維持する場合、事務処理が簡素化されます。今すぐすべてを整えて、年の初めに新しい構造を開始するようにスケジュールを設定できます。
5. あなたはフリーランサーですか、それとも中小企業の経営者ですか?
これは哲学的な質問のように思えるかもしれませんが、ビジネスをどのように認識し、運営するかという核心に迫ります。フリーランスは、自分で仕事を始める素晴らしい方法であり、多くのフリーランサーは、安定した仕事、上司なし、豊富な柔軟性で長期的なキャリアを築くことができます。
関連項目:
しかし、フリーランサーとして自分のビジネスを遂行できるのは限界があります。それは、ほとんどのフリーランサーは時間をお金と交換しており、1 日の時間は限られているためです。自分自身にこう問いかけてください: あなたは自分自身を中小企業の経営者だと思いますか、それとも開発者/デザイナー/ライターだと思いますか?この質問に対する正しい答えはありませんが、これは重要な違いであり、違いを理解する必要があります。
あなたのビジネスは 2 年後にどうなっていたいですか? 5年？ 10年？これらの目標を達成するための正しい軌道に乗っていますか? 2015 年に必要な変化について考えてください。たとえば、製品/サービスの提供を拡大したり、時間料金を請求する代わりにサービスを製品化したり、ビジネスを拡大するために従業員や請負業者を雇用したりすることが考えられます。
今後数か月間、時間をかけてこれらの質問についてじっくり考えてみましょう。思慮深い答えは、自立を維持し、望む人生とビジネスを創造するのに役立ちます。
