外の世界の多くにとって、インドは今でも、スラムドッグミリオネアそしてサルマン・ラシュディの小説。貧困レベルと経済的不平等が高いのは間違いありませんが、インドでは、同じ国で同時に、異なる経済グループがまったく異なる速度で発展するという、世界の他の地域では見られない発展現象が見られています。そして、これは市場の大手企業の一部から外部の注目を集め始めています。
その一方には、原子力と宇宙探査の大国であり、活気に満ちたテクノロジーとスタートアップのエコシステムの本拠地である「最初のインド」があります。 世界で最もアクティブな Whatsapp ユーザー ベース、Facebook ユーザーの 2 番目に大きなネットワークであり、欧米のハイストリート ブランド テクノロジーを早期に採用しています。同時に、私たちには「第二のインド」があり、依然として壊滅的な貧困に苦しんでいるものの、モバイルインターネットの進歩とますます手頃な価格のモバイルテクノロジーのおかげで、現在、世界のデジタルコミュニティに参加しようとしているところです。
インド社会のこの巨大な部分は依然として西側諸国に「追いつきつつある」が、最近の成長と発展の傾向からすると、今後 3 ～ 5 年以内に、インドはすでに世界で最も急速に成長する大経済、何億人もの潜在的なデジタルに精通した新しい消費者をチームシートに効果的に追加できる可能性があります。業界リーダーたちから長年にわたって「見捨てられ」てきた後、フェイスブック、イーベイ、ウーバー、アマゾン、アップルなどのハイテク大手は現在、次の大きな市場としてインドをターゲットにしている。
しかし、これはインドではどうなるでしょうか?それは世界の次のテクノロジー超大国になることになるのでしょうか、それとも西側ブランドのデジタル植民地となるのでしょうか?
2つのインドに注意
初めてインドを訪れる人にとっては、主要都市に広がる「目の前にある」貧困のせいで、たとえ低所得層であっても状況が急速に改善しているとは信じられないかもしれない。
何億人ものインド人の通常の生活は、数十年前のタイムマシンのようなものです。紙の新聞が依然として主な情報源であり、多くの映画館では依然として単一スクリーンのプロジェクターが使用されており、自転車とガタガタの時代遅れで混雑した公共交通機関が標準となっています。
しかし、表面の下を引っ掻いてみると、インドは前向きな変化を目の当たりにしました2000年代に入ってから。世界銀行は、経済成長が同じペースで続けば、インドは今後10年以内に世界第3位の経済大国となり、おそらく2050年までには世界最大の経済大国になる可能性があると予測している。何百万人ものインド人が依然として1日わずか数ドルでなんとか暮らしている一方で、物事は正しい方向に進んでいます。のインドでは2000年以来、一人当たりGDPが急上昇している、 そして識字率はわずか10年間で10％近く上昇した現在、人口の70％以上が座っています。
若者が読み書きできるようになるにつれて、最初にすることの 1 つは新聞を読み始めることです。印刷メディアが低迷している西側世界とはまったく対照的に、現地の新聞は依然として非常に人気があります。しかし、スマートフォンの価格が安くなったことで、一部のわずか 4 ドルで入手できるスマートフォンを開発したと主張する新興企業50 ドルから 100 ドルの範囲で入手できる高品質の端末もいくつかあります。さらに、よりアクセスしやすい低所得層もスマートフォンを喜んで手に取り始めています。
ついにインド 一人当たりGDPが1500ドルを突破その結果、近い将来、私たちは大きな変化の時期を目撃することになるでしょう。賃金と読み書き能力の向上に伴い、自己改善への欲求が高まり、教育、コミュニケーション、医療など、世界の他の地域では当然のことと考えられている基本的な必需品への要求が高まっています。インターネットへのアクセスと手頃な価格のテクノロジーを組み合わせると、このグループには多くの可能性が秘められています。
同時に、拡大し続ける都市の中心地には「最初のインド」が見つかるでしょう。中流以上の上流階級に属するインド人の大多数は、アメリカやヨーロッパのインド人と実質的に同じ世界に住んでいます。多くの人は海外旅行や留学をしたことがあり、社会的、文化的、デジタル的に外の世界と完全につながっています。このクラスのメンバーは高いレベルの英語に堪能で、Netflix で映画やシリーズを鑑賞し、Whatsapp を通じて友人とコミュニケーションをとり、さまざまなデジタル デバイスを所有し、Facebook やその他のソーシャル メディア プラットフォームのアクティブ ユーザーです。
インドではデジタル革命が順調に進んでいますが、ここでの生活の多くの矛盾した性質と一致して、同規模の国としてはインターネットの成長率が最も高いにもかかわらず、インターネットの飽和度は最も低い国となっています。 2015 年にインターネットにアクセスしたインドの人口はわずか 26% でしたが、インドは米国に代わって第 2 位のイネーブルド市場に近づきつつあるインターネット ユーザー数は 3 億人をわずかに下回っていますが、2019 年末までに少なくとも 5 億 6,000 万人にまで増加すると予想されています。
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インターネット普及の最大の伸びはモバイル経由であり、インドではスマートフォン所有者の数がコンピュータ所有者の 9 倍であることを示唆する報告書があります。インドのモバイル市場は、強力で手頃な価格の Android 市場によって促進され、活況を呈しています。 2016 年末までにモバイル インターネット ユーザーは 2 億 4,900 万人になると予測されています。
第一のインドと第二のインドは何十年も離れているように見えるかもしれないが、テクノロジーはゆっくりと、しかし確実にその差を縮めつつある。
インドに注目が集まる
などの自家製の取り組みに加えて、 デジタル・インディア地方都市にブロードバンドインターネットを導入することを目的としており、世界最大のハイテク巨人が米国よりもはるかに大きな市場の支配権を巡って争っている。グーグル気球の力で打ち上げていますプロジェクト・ルーン;マイクロソフトは「」に取り組んでいますホワイトスペース「技術」フェイスブックはドローン技術を利用して、到達しにくい地域での無線インターネットを増やす方法を模索してきましたが、最近、重大な挫折に見舞われました。スペースXアモス6号衛星爆発。インド政府も最近、フェイスブックの基本無料インターネット計画を次の理由で拒否した。ネット中立性の侵害。
アマゾンは当初インドを避けていたが、3年前に正式にサービスを開始してからは、アマゾンプライムをわずか1ドル以下で展開している。 年間8ドル、何億もの潜在的な消費者にリーチします。ベゾスはカードを正しく使い、今年さらに30億ドルを投資したばかりです、インドは世界で最も急速に成長するアマゾン市場となっています。
同じことが Apple にも当てはまりますが、Apple はサードパーティ ベンダー経由で入手できますが、iPhoneとiWatchのインドでの直接発売は2016年まで延期された。しかしインドは現在、アップルにとって最も急速に成長している市場の一つになろうとしている。 Appleの最高経営責任者（CEO）ティム・クック氏は最近、同社が近い将来にブランドストアをオープンするためにインド政府と協議していると発表したが、報道によると、交渉は次のような理由で遅れているという。 現地調達ポリシー、Appleはこれを遵守したいと考えている可能性が高い。
デジタルコロニー開発への扉は開かれたまま
一方、インド政府は足を下ろしているかもしれない現地調達や政策の専門性などの小さな問題に関して、公務員はデジタル環境を開放しすぎ、インドのデジタルベイビーが歩くことを覚える前に、あまりにも多くの大手外国企業の参入を許可しすぎた。その結果、インドは技術革新のための自国市場を発展させることができなかった。
これまでの傾向を踏まえると、インドが次のテクノロジー大国としての地位を築くことは考えにくい。これまでインドのテクノロジー業界は、国内市場向けに西側のテクノロジーを複製するという素晴らしい仕事をしてきましたが、インドの時流に乗ることを決意した世界的なテクノロジー大手に買収されてしまいました。一般に、研究室レベルの真のイノベーションが欠けています。
モバイルインターネットの利用が増加しているため、将来的にインドのアプリがさらに成功することは間違いありませんが、世界市場で成功する可能性は低いです。インド市場の現実と消費者の経済的限界により、世界に展開するのに十分な規模のブランドを開発することが困難になっています。
オンデマンド カーシェア アプリの場合を考えてみましょう。自家製オラ市場シェアの点では依然としてウーバーを上回っている、インドのより多くの都市で利用可能であり、現金での支払いが可能になっているためです。しかし、中国政府との複雑な問題を経て、ウーバーは現在インドにより重点を置き、インドの消費者にとってより魅力的なサービスとなるようサービスを改良している。ウーバーの買収は地域の技術的な問題によって遅れているが、インドの国産タクシーアプリの未来は明るくない。
同じことが当てはまりますフリップカートアマゾンを倒すために困難な戦いを続けている。インドの電子商取引サイトは有機的に成長しましたが、インドでの Amazon と現在の Amazon Prime の開始以来、頭を悩ませることに苦戦しており、最近では、「生き残る可能性が最も低いインドのユニコーン5社」。
その一方で、インドの法律はラジオやテレビなどのメディアチャンネルへの外国投資を制限しており、報道の自由を「保護」したいというインドの願望を思い起こさせます。その結果、インドにはマードック帝国やディズニーのような巨大ブランドと競争できる数十億ドル規模の大規模メディア企業の本拠地が存在する。この期間の「初期段階の保護」は地元のインターネット企業には提供されませんでした。
それにもかかわらず、インドの未来は明るく、政府の議員たちがデジタル植民地がインド人にできるだけ多くの利益を提供できるよう全力で戦い、現地調達要件とオフィス、配送センター、店舗の設置を要求することを期待するほかない。インドの地に上がって雇用を提供し、経済に貢献します。しかし、前向きな変化の名の下に外国企業がインドに進出するのはこれが初めてではないが、今回が双方にとってより有益なものになることを願うばかりである。
Raghav Bahl は、Quintillion Media の創設者であり、シリコンバレーに拠点を置くパブリッシャー向けのデータ駆動型プラットフォームである Quintype の取締役です。
