Amazonが正しいことをしていれば良いと思いませんか?
金曜日、上院議員で大統領候補のエリザベス・ウォーレン氏は、次の計画を明らかにした。ビッグテックを解散する、アマゾンを含む。彼女のやるべきことリストの多くには、マーケットプレイスを所有するテクノロジー大手がそのマーケットプレイスに参加することを禁止することが含まれている。つまり、Amazonは自社の商品をAmazonで販売できなくなる。
ウォーレン氏の政策が電子商取引の巨大企業、特にアマゾンのアレクサハードウェア、食料品店、アマゾンウェブサービスに影響を与える可能性がある点はいくつかある。
しかし、最も明白な影響、つまりAmazonマーケットプレイスでAmazonベーシックやその他のAmazonプライベートブランド商品が販売されなくなることは、同社が争うべきではないものだ。 Amazonは、小規模企業にとっては、比例して小さな損失でも不釣り合いに大きな利益となるため、AmazonマーケットプレイスでのAmazonプライベートブランド製品の販売をやめるべきである。
Amazon マーケットプレイスでは、ユーザーはサードパーティの販売者から商品を見つけて購入できます。これはほとんどすべての人にとってうまくいきます。販売者は顧客に簡単にアクセスでき、Amazon は売上の一部を受け取り、健全な市場により消費者にとって価格が低く抑えられます。最高の資本主義。
しかし、ウォーレン氏らが抱えている問題は、Amazonがその市場にAmazonBasicsシリーズを含む自社製品を導入していることだ。
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Amazon は 2009 年に電池や調理器具などの日用品を揃えた AmazonBasics を立ち上げました。それ以来、同社はプライベート ブランドを拡大し、100以上過去 10 年間のファッション、家庭、電化製品のブランド。2017年, プライベートブランドブランドの売上高は4億5,000万ドルを占めました。そして2018年7月には、アナリストの推定2018年の売上高はプライベートブランドが75億ドルを占めるだろう（アマゾンはまだ2018年の年次報告書を発表していない）アマゾンは自社のマーケットプレイスで自社のプライベートブランド製品を、独立系販売者のほぼ同一の製品と並べて販売している。
独占禁止法のロックスターを含む批評家リナ・カーン、これには問題があります。
マッシュ可能な光の速度
カーン氏は最近、NPRポッドキャストで「支配的な市場になりたいのであれば、その市場でも販売でき、依存しているすべての販売業者と直接競争することはできないはずだ」と最近語った。プラネットマネー。
カーン氏、そして現在はウォーレン氏は、市場で販売することと市場を所有することの両方がアマゾンに不公平な競争上の優位性を与えているという立場をとっている。彼らは、Amazon のユニークなビジネスモデルにより、CVS 製品を販売する CVS のような店舗を超えたいくつかの方法で競合に勝つことができると考えています。のニューヨークタイムズこれらの利点のほとんどは、次のタイトルの調査で概説されています。「アマゾンはどのようにして買い物客を自社製品に誘導するのか」見つかった場所:
Amazon は、サードパーティの販売者から取得したデータを使用して、実際に販売する商品を決定します。
競合他社よりも自社製品に有利な製品配置を提供します。
巨大企業としての地位により、競合他社よりも安い価格で製品を販売することができます。
販売者は市場に依存しているため、サービスを他の場所で効果的に利用することはできません。
アマゾンはプラネット・マネーに対し、自社のプライベートブランドブランドは最終的には価格をさらに下げることで消費者に価値を生み出すと語った。しかし、消費者向けの低価格はサードパーティの販売者の犠牲の上に成り立っています。
アマゾン客引きが好き中小企業の顧客発見を支援する機能。しかし、プライベートブランドを維持することは、この価値提案を根本的に損なうものです。アマゾンが消費者と中小企業の両方に提供する価値を守りたいなら、争うことなく自社のプライベートブランドを手放すべきだ。
アマゾンのプラネット・マネーへの声明の中で、広報担当者はまた、プライベート・ブランドがアマゾンの事業に占める割合は「ほんのわずか」であるとも述べている。それは本当です。2018 年には、アマゾンが報じた純売上高は2,329億ドルです。そして、ご存知のように、プライベート ブランドの売上高 75 億ドルは、その 3.2% に過ぎません。それはベゾスのチャンプチェンジだ。
AmazonBasicsをスピンオフしてもAmazonが潰れるわけではない。しかし、Amazonベーシックの成長は中小企業を消滅させる可能性がある。
さらに、Amazon に送られる金額が 75 億ドル減ることは、彼ら自身が認めているように、同社にとって財務的にはあまり意味がありません。しかし、Amazon で商品を販売している独立系帽子メーカー、ノベルティセーター販売者、ガジェット会社に数十億ドルが流れることになる可能性があります。
アマゾンには善人になる機会がほとんどない：ジェフ・ベゾスは文字通り、これまでで最も裕福な男、そして、何十億ものお金を稼いでいる冷酷な資本家とみなされています。低賃金で虐待された労働者。テクノロジー分野での規制が近づいているとしたら、そしてそれは間違いなくそうなっているが、これはAmazonにとって、善意とマーケットプレイス事業全体の健全性の観点から、実際に譲歩するのが最善かもしれない分野の1つである。
AmazonBasicsをスピンオフしてもAmazonが潰れるわけではない。しかし、Amazonベーシックの成長は中小企業を消滅させる可能性がある。ハイテク大手に対する政治的圧力が高まっている。政治家、中小企業、顧客からの支持を引き出すために、アマゾンはプライベートブランドを撤回し、数十億ドルの製品売上をマーケットプレイスの販売者のテーブルに戻す必要がある。
Amazonが製品ビジネスから潔く撤退することを想像するのはそれほど難しいだろうか?残念ながら、そうです。アマゾンが発売したのは、目立たないプライベート ラベル アクセラレータ プログラム2018年にはこれがブランドとプライベートブランドの売上の爆発的な増加の一因となったため、これは同社にとって大きな成長分野となっている。アナリストらはまた、AmazonBasicsのようなブランドが利益をもたらす可能性があると述べている。2022年までに250億ドル。アマゾンに近いですね最も収益性の高い腕、アマゾン ウェブ サービス、本日入荷 (256億ドル）。
しかし、もしウォーレン氏の思いどおりになれば、アマゾンには選択の余地がないかもしれない。