このスタートアップは、低迷しているモバイル ゲームやツールを購入して修復します。

主要なアプリ ストアには、忘れ去られた、または無視されたソフトウェアの殻が散乱していることがよくあります。開発者が何らかの理由で長い間保持していたアプリです。更新を諦めたまたは積極的に管理します。

単にクモの巣を集めるだけの者もいれば、コードが荒廃しているにもかかわらず、かなりの規模の忠実な支持者を維持している者もいます。後者の場合、注意力のない経営者は、潜在的な広告費の着実な流れを放置していることがよくあります。

アドテクのベテラン2人が、アプリの購入や管理を行う新興企業であるメープル・メディアで、アドテクのベテラン2人が掴もうとしているのはまさにこのチャンスだ。そのオーナーは、アプリの実行や保守という日々の多忙な作業に備えていない、あるいは興味がない。

「ゲームの作り方やアプリの作り方を知っている本当に優れたスタジオはたくさんあります」と共同創設者のマイケル・リッター氏​​は語った。「しかし、それらを運営するには全く異なるスキルセットが必要であり、異なる経験、ノウハウ、人間関係が必要だ。 」

ロサンゼルスに本拠を置く同社は、飛躍を促進するためにシャムロック・キャピタルからプライベート・エクイティ資金で3,000万ドルを調達し、水曜日に正式に発足した。同社は、買収またはパートナーシップ契約を通じて、傘下にすでに 150 のアプリのポートフォリオを誇っていると主張しています。

その中には、Android アプリ「ファイル マネージャー」、「PDF ビューアーおよびブック リーダー」、「コスモ エンドレス スペース アドベンチャー」、および最後のアプリの iTunes バージョンがあります。

同社はカテゴリーによって差別をしていません。リッター氏​​によると、同社のラインナップはゲーム、生産性向上ツール、シンプルなユーティリティに公平に分割されているという。

価値の面でも、それらは世界中に存在します。同社がこれまでに支払った買収価格は数万ドルから数千万ドルまで幅が広い。

彼らが購入するアプリが必ずしも埃をかぶっているとは限りません。人員がまばらなゲーム制作会社には、大ヒットアプリ以外のものを維持するためのリソースがない場合があります。また、開発者は、運用に行き詰まるよりも、むしろ次のプロジェクトに移りたいと考えることもあります。

リッター氏​​によると、同社がスクープ可能なアプリを探す際に求めているのは、かなりの規模の毎日のアクティブ ユーザー ベース（最低でも 20,000 人だが、できれば 6 桁半ば）、質の高い星評価と維持費のかかるフォーマットだという。進取的な開発者にとっては負担となります。

「私が探していることの 1 つは、それが特にゲームの場合ですが、『午前 1 時に妻がゲームをやめるよう怒鳴っていませんか?』ということです」と共同創設者のクラーク ランドリー氏は付け加えました。

アプリが同社の傘下に入ると、共同創設者らはモバイル広告のノウハウを応用して、新しい資産からできるだけ多くの利益を絞り出す。それは、アプリの不運なファンに新しい広告を大量に浴びせるという意味ではなく、広告、アプリ内購入、その他の収益手段の適切な組み合わせを見つけて、全員を満足させ続けることを意味します。

「（新たな資金の）大部分は買収に充てられる」とリッター氏​​は語った。