ファッション業界から地球を救うために必要なこと

2019年の一環としてソーシャルグッドサミット9 月 22 日、Mashable は気候変動問題に正面から取り組み、世界が必要とする進歩を強調し、変化を起こしている専門家を称賛しています。

マラ・ホフマンさんは、買い物を減らしてほしいと願っています。

これは衣料品デザイナーにとって直感に反するように思えるかもしれませんが、彼女が持続可能性と意識的な消費主義に焦点を当てていることを考えると、それは理にかなっています。ホフマンは自身のレーベルを通じて、購入者に自分の体に着るものとの関係を再考するよう促したいと考えている。

パーソンズ スクール オブ デザインを卒業したホフマンは、約 20 年前に自身の名を冠したブランドを立ち上げました。それ以来、その明るくカラフルなルーツに忠実でありながら、より持続可能なものとなるよう変革を遂げてきました。今サイトをスクロールすると、顧客は豊かな色、柔らかい素材、そして楽でありながら魅力的なシルエットを見つけるでしょう。重要なことに、次のことも見つかります。衣服の生地に関する情報これにはオーガニックコットン、麻、リネンが含まれ、水着の場合は漁網や産業プラスチック廃棄物などから作られているとブランドが主張するリサイクルナイロンやポリエステルも含まれる。

ホフマン氏は、ファッションと持続可能性と気候変動におけるファッションの役割について講演します。Mashable のソーシャルグッド サミットイベントが始まる前に、彼女はブランドの持続可能なファッションへの移行、過剰消費との戦いにおける消費者の役割、そしてこの変化し温暖化する世界にどのように適応するかについてのいくつかの質問に答えた。

以下のインタビューは、長さと明瞭さのために編集されています。

Mashable: あなたのブランドは数年前に方針を転換し、より持続可能なモデルに移行しました。ブランドを持続可能な衣料品と消費に焦点を当て始めたその決断の背後にあるものは何だったのでしょうか?

マラ・ホフマン：その移行が起こったとき、ブランド自体は15年でした。あれからちょうど5年目に入ります。正直に言うと、私は業界内や地球全体で何が起こっているのかについての自分の関与、関心、そしてますます高まる認識において、いくぶん限界点に達したばかりで、「自分はどのようにしてその一員なのか」という断絶を感じていました。これって？」

当時私の子供は3歳で、これが今の彼の遺産であり、これが私がこの人に残すものであり、私たちがそれをするつもりがないならこれをやりたくないという圧倒的な考えでした。全く違う方法で。

当時は決して汚い練習をしていたわけではありませんでした。私たちは常に厳しく審査されたパートナーと協力し、常に自分たちのやっていることに対して責任あるアプローチをとってきました。しかし、レベルアップの時期が来ました。そしてそれが何を意味するのか本当に分かりませんでした。この移行を行った当時、私たちはまだそれを理解できたばかりでした。あまりにも変わってしまったので、お伝えすることもできません。 「持続可能性の世界」の状況は、利用可能なリソースと製造に関して、この移行を行った当時と現在では大きく変わりました。すべて。

まるで崖から少し降りたような気分でした。つまり、明らかに、私たちはこの動きの先駆者ではありませんでした。非常に長い間、私たちよりも前にこれを行ってきた人がたくさんいました...私たちが何かを再発明したわけではありませんでした。しかし、それは私たちの会社、私たちの可用性、そして私たちの慣行に基づいてそれを行う方法を見つけようとしていただけでした。

Mashable: こうした持続可能な変化は衣服にも反映されていますか?つまり、スタイルの進化で私が気づいたのは、より快適で、より贅沢になっているということです。

MH:私たちがこの新しい道に移行していたと同時に、私は個人的に「全面的に変わるか死ぬか」の瞬間を経験していました。まず私たちが物事を行っていた方法について説明し、その後すぐに美学に関するものについていきました。私は以前の自分たちから本当に成長していました。それは、私が女性として誰であるか、私が着たいもの、他の女性に着てほしいものとは共鳴しませんでした。それはまさにこの種の断絶でした。シフトを組むまでにもしばらく時間がかかりました。

ビジネス面と製造方法を大幅に見直したことで、「よし、見た目も変わるだろう。感触も生地も変わるだけでなく、全体が違って見えるでしょう。」

それはとても大きな挑戦でした。これまであなたを信頼してきた人たちに、あなたは今は違うと言うのは非常に難しいです。どのような状況や人間関係においても、「私は成長し、変わってしまったので、あなたが私のことをとても好きだった私ではなくなってしまったが、今では私は別の本当に大切なものになった」と考えるのは難しいことだと思います。素晴らしい。"そして立ち去った人もいました。 「いや、私たちはあなたのこれには興味がありません。マラ・ホフマンにはこれしかありません。」と言う人もいました。それには時間がかかり、別のレンズを通して見られるブランドの美学とビジョンを再構築するのにも時間がかかりました。

Mashable: 何を学びましたか?その後ブランドと服はどのように進化しましたか? 5年後に[あなたが学んだ]教訓は何ですか?

MH：一番大きいのは聞くことだと思います。上から、または[宇宙]からこれらの巨大なナッジを受け取ったら、耳を傾けてください。これらは、あなたが不快であり、変える時期が来たことを示唆しています。少し「うわー」と聞こえるかもしれませんが、不快感に耳を傾け、不快感をより良いものへと導くというこの考えは、不快なことからただ隠そうとするのではありません...人間レベルで私にとってはそれです、スピリチュアルなレベル、ビジネスのレベルは大きなものになりました。聞く。何かの不快感に陥るのは、通常、それがあなたをどこか別の場所に連れて行こうとするからです。

そして、デザインについてより賢くなる方法を学びます。実際に取り組むと、これは単に生産レベルで起こることではなく、より責任を持って設置面積を削減することを決定します...これは、衣服をデザインするときの構想から開始する必要があります。

この 5 年間は新しい会社を設立したようなものです。今、私はその次の段階にいて、「OK、すべてが素晴らしい。素晴らしいことをやった。クールだ。しかし、実際のところ、どうやってこれを平準化するのだろうか?」と感じています。それで、私はチームに「わかりました」と言うことを再び始めているところです。どこに行きますか？次は何でしょうか？どうすればもっと良くなるでしょうか？この中で実際に最高レベルにある部分にどのように焦点を当てるのでしょうか?そうでない部分をどのようにして終了するのでしょうか?何が変化する必要があるのでしょうか？」常に内省的な空間にいる方法を学ぶことも非常に重要だと思います。

マッシャブル：その通りです。消費者にギアを切り替えます。個人的に言えば、平均的な消費者にとって、持続可能なショッピングの世界をナビゲートするのは難しいかもしれません。世の中にはたくさんの情報がありますが、誤った情報も多く、透明性も欠如しています。そこで気になるのですが、より意識の高い消費者になりたいと考えている一般消費者にどのようなアドバイスをしますか?

MH:1つ目は、物事と自分の関係を再評価することです。重く聞こえるかもしれませんが、私たちはどこかで何らかの方法で消費パターンを打破しなければなりません...そのための最初の方法は、実際にそれらを調べて、お金の使い方と何を買うかを意識することです。では、あなたが買うものとどのように関係を築くのか...このものはあなたをどのように感じますか？このことはどれくらいあなたにそう感じさせますか？この作品はどうなるのでしょうか？服を着るときのあなたの習慣は何ですか？穴が開いたらどうしますか？スタイルを超えたときはどうしますか？そして、クローゼットの中にすでに存在しているものまで、自分の個人的な関係を本当に調べ始めています。

そうした質問を自問するのに時間を費やす価値はあります。 「私は今、過剰消費にどのように貢献しているのでしょうか？自分の欲求やニーズに従ってシステムをどのように動かしているのでしょうか？それらは一致していますか？それらはある意味で正しいのでしょうか？それらは私の不安を解消するだけなのでしょうか、それとも最終的には社会の変化に貢献するのに役立っているのでしょうか？」産業全体、ひいては惑星全体の風景?」 [それらは]大きな考えであり、大きなアイデアですが、個人としてオブジェクトとの関係に対してある程度の責任感を持たなければなりません。

ブランドがすべてのことを行うことはできません。私はブランドに多くの所有権を置いています。トン、トン、トン。しかし、私たちの地球は今、非常に切迫した状況にあり、人間が瞬間を個人化して、個人レベルで起こらない限り、巨大な集団的変化は起こり得ないことを認識することが求められていると思います。

実際に購入する側としては、生地についてもう少し知識を深めてください。何で大丈夫ですか？従来のコットンで大丈夫ですか？ポリエステルは大丈夫ですか？合成繊維は大丈夫ですか？どこで物が作られていても大丈夫ですか？その情報はそこにあります。少しだけ作業をする必要があります。また、わかりませんが、結局は全体的に物を買う量が減ります。今は求めるものをどんどん減らしてください。それが大きな変化です。

もちろん、合成繊維から脱却することは非常に大きな課題です。そして、プレッシャーをかけること。私は、この問題の主要な獣であるこれらのより大きな、巨大な組織に圧力をかけることが本当に必要だと思います。私のような小さな男はたくさんいます。私は世界を変えるつもりはありません。私たちのブランドは 30 人の従業員を抱え、血と汗と涙のコレクションを発表していますが、本当の話ですが、私たちが地球を変えるつもりはありません。私たちが今向かっていることの結果を変えるつもりはありません。結局のところ、私たちは依然としてその問題の一部ではありますが、その中の点に過ぎません。すごい人たちがいるんだね。そこから変化が生まれるのです。現在稼働しているこれらの大規模システムに圧力をかけることは非常に重要です。

Mashable：それに関連しますが、個人的には服が大好きですし、ファッションも大好きです。そして、常に新しいものが欲しい、という欲求は、もっと服を買いたいという欲求（特にニューヨークに住んでいる場合）と、そうすることで無駄が増えるだけだという考えのバランスをとるのに苦労しているものです。この問題の向こう側にいる者として、その点についてもう少しお話しいただけないでしょうか。あなたはプロデューサーです。それはプロデューサーとして意識していることですか？

MH:うん、 それは私を殺します。それが、これらすべてに対する私の葛藤の大きな部分を占めています。私は意識の高い人間として、「何もいらない。物を買うのはやめなさい」と知っています。それでも、私は何かを作って、「さあ、どうぞ」と言っています。私の会社はあなたが私から物を買うことで成り立っています。

私がこれを正当化する方法は、繰り返しになりますが、完璧なシステムは存在しないということです。持続可能なブランドになるための本当の話?ブランドを閉鎖してください。それはまさにその通りです。そして私はまだそこにいません。このすべてにおいて私たちがやるべきことはまだたくさんありますが、私たちは代替案を提供していると考えたいと思っています。私たちは、うまく機能していることと、これまでのところまだうまくいかないことについて率直に話し合っています。 「サステナビリティ」という言葉ですら複雑で、サステナブルなファッションブランドとは何を意味するのか、まさに難問です。

私はこの件に関する対立についてよく話しますが、やはり明るい面としては、女性が信頼でき、できればここから何かを買える、人がいる場所で何かを購入できる代替手段を提供しているということです。起こり得る危害の量。

物事の美的側面において、私はこの作品を通して感情が生まれると強く信じている人間です。女性が身に着けて美しいと感じたり、インスピレーションや自信を感じたり、彼女が求めている感情が何であれ、その感情が彼女にとっての経験を生み出すような作品を作ることができれば。感情が経験を生み出すと私は信じています。世界はあなたの感じた通りに見えます。朝起きると、自分がゴミのように感じられます。おそらく、玄関を出てゴミを目にし、怒りやイライラを感じるものを見ることになるでしょう。目が覚めて、本当に気分が良くて、「すべてが順調に進んでいる、人生は素晴らしい、希望がある」と感じたら、あなたは歩き出すことになるでしょう、そしてその感情を反映する状況があなたの前に現れるでしょう。希望に満ちた状況が見られるでしょう。物事の美しさに気づくようになるでしょう。

人間として自分の感情を認識することは、私たちが持つ本当に強力なツールです。私が瞬間や経験で女性や人、それが誰であれ、私たちがやっていることに魅力を感じ、愛してくれて、その結果彼らが喜び、幸福、美しさの高揚した感情を感じてくれることに貢献できれば、そしてそれはより[ポジティブな]経験に変わります...それは私にとって非常に価値のある仕事です。

Mashable: 美学だけでなく、持続可能性や倫理的な労働慣行の観点から、ブランドの将来についてはどのような計画がありますか?今後5年間で何をしたいと考えていますか？

MH:私たちは現在の慣行を継続的に検証し、より良いものに拡張することを目指しています。私たちは現在、循環性とそれが会社において何を意味するかに取り組んでいます。私たちは、衣類のライフサイクル全体を実際に追跡し、それを回収する限り、回収システムを導入しています。私たちはすでにスイム関連のパイロット プログラムを開始しており、それをプレタポルテの範囲で拡大することを楽しみにしています。

繊維リサイクルの取り組みの拡大を支援し、その中で取り組んでいます。システムのあらゆる側面と同様に、顧客がいつでもアクセスできるように透明性を確保します。そして、私たちはコミュニケーションの空間に存在し、その中でコミュニティを保持しなければならないというプラットフォームを使い続けます。この運動の中で重要なのは、それを中心としたコミュニティです。

ある側面を理解したり、それに近づいたりしたら、それを別のブランドに提供したり、別の企業に提供して実装してもらったりして、一緒にこの蜂起に取り組むことができます。

あなたがこれをやりたいなら、他の人にもそれをしてもらいたいです。あなたもそうなるはずです。私が持続可能性で一番になるつもりがあるわけではありません。いいえ、これが上手くなりたいなら、みんなを連れて行きたいです。