日本マイクロソフトは、週 4 日勤務のトライアルの結果を発表しましたが、この実験が同社の従業員の間で非常に人気だったことを知ったら、誰もショックを受けないでしょう。人々が驚くかもしれないのは、1 週間の短縮により生産性がほぼ 40% 向上したということです。これは、会議がより短く効率化されたこともあってのことです。
今年8月、日本マイクロソフト週4日勤務を試してみた全従業員に向けて、プロジェクト「ワークライフチョイスチャレンジ2019夏」。約2300人の従業員には、給与の減額や年次休暇の取得日もなく、金曜日に5日の休暇が与えられた。
さらに遠く、毎日新聞日本マイクロソフトも従業員の家族旅行や進学を最大10万円補助する計画だと報じた。
日本マイクロソフト代表取締役社長の平野拓也氏は「短時間働き、しっかり休んで、多くのことを学ぶ。生きがいを感じ、仕事でより大きな影響を与えられる環境が必要だ」と語る。 「従業員には、どうすれば 20% 少ない労働時間で同じ成果を達成できるかを考え、経験してもらいたいのです。」
週5日労働は世界中で深く根付いた構造です。しかし、日本マイクロソフトの実験結果を考慮すると、システムを全面的に見直す時期に来ているのかもしれない。
報告によると日経 xTECH（経由ソラニュース24), 日本マイクロソフトの週末 3 日間のトライアルでは、生産性が 39.9% という驚異的な向上をもたらしました。これは、週労働時間が短縮されたこと、つまり従業員がより経済的かつ効率的に時間を費やす必要があったことが部分的に原因です。特に、通勤をなくすために多くの会議が短縮、削減、またはリモートで実施されました。
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また、十分な休息をとり、より幸せな人々がよりよく働くことを想像するのも無理はありません。
試験期間中、従業員の休暇取得率は 25.4% 減少しましたが、その効果はそれだけではありませんでした。日本マイクロソフトのオフィスはさらに 5 日間空いたため、電力使用量は 23.1% 減少しました。また、従業員の印刷ページ数も 58.7% 減少しました。これは、週の労働時間を短縮することが人と環境の両方に良い可能性があることを意味します。
顧客対応の役割を担っている従業員は、残りの仕事が順調に進んでいる中、金曜日の休みにリラックスするのは難しいと述べています。しかし、全体的には休日の追加は大好評で、従業員の 92.1% が短い週のほうがいいと回答しました。
明らかに、唯一の解決策は、単純にどこでも週 4 日勤務を導入することです。
労働時間の短縮が幸福感と生産性にプラスの影響を与えることが実証されたのはこれが初めてではない。ニュージーランドの企業パーペチュアル・ガーディアンは、恒久的な週4日労働2018 年には 2 か月のトライアルで生産性が 20% 向上しました。同社の従業員も報告した。ワークライフバランスの大幅な改善, そして日本マイクロソフトと同様に電気代も削減され、会議も短縮されました。
世界中の多くの企業も、開催 似ている 試練良好な結果を得るために、2018年レポート国際労働機関によると、一般に労働時間が短いほど生産性が高くなることがわかっています。
週労働時間の短縮を求める動きは近年、各国からの多大な支持を受けて勢いを増している。労働組合。しかし、週休4日制には次のような新たな課題も伴います。顧客と競争に追いつく。一部の企業は従業員の月曜日と金曜日の半分を休ませることでこれを何とかしてきたが、月曜日はひどいので中止すべきだということに全員が同意したほうが良いのかもしれない。
日本マイクロソフトは来夏にも週4日勤務の実験を繰り返し、おそらく他の時間帯にも拡大する予定だと伝えられている。うまくいけば、他の企業もその結果を試してみるのに十分な説得力があると感じてくれるでしょう。