ウーバーで働く女性たちは、キャリアだけでなくメンタルヘルスにも深刻な影響を与える性差別やハラスメントの文化に直面している。
ウーバーで働いていた元エンジニアは電話で「ウーバーに勤めた後に精神的トラウマを経験した二人の女性エンジニアを知っている」と語った。 火曜日。
「ウーバーは、私が誰かと一緒に街区を歩き回り、肩を抱いて泣かされなければならなかった唯一の場所でもあります」と彼女は付け加えた。
2015年にウーバーで働いていたこの女性は、配車スタートアップの元従業員であるスーザン・ファウラー・リゲッティ（ブログではスーザン・J・ファウラーと表記している）の経験をよく反映する同社勤務時代の説明を行った。 、彼女はブログ投稿で同社の女性の扱いについて新たな議論を行っており、Uber にとって非常に非常に奇妙な年」 しかし、ファウラー氏は一人ではなく、現在、別の元ウーバーエンジニアが声を上げている。
このエンジニアはテクノロジー業界で 10 年の経験があり、Uber との機密保持契約により匿名を希望しました。この記事では、彼女を「エンジニア」と呼ぶことにします。彼女によると、5人の友人は全員、彼女がウーバーに在籍していた頃のことをよく知っており、全員がファウラー氏のブログ投稿へのリンクを含む電子メールを彼女に送ってきたという。
「ウーバーは、私が誰かと一緒にブロックを歩き回り、肩を抱いて泣かされなければならなかった唯一の場所でもあります。」
このエンジニアはすぐに投稿を読み、この記者が LinkedIn 経由で彼女に連絡を取った後、彼女の話を共有せざるを得なくなりました。ファウラーさんの経験と彼女自身の経験は非常に似ており、彼女は黙っていられなかった。
エンジニアは 1 時間にわたる電話で、Uber での次から次へと事件を詳しく説明しました。彼女は Uber を初日から有害な職場だと定義していました。 人事部門は環境改善にほとんど役立たず、無害な問題に対処する場合でも役に立たなかった、と情報筋は主張した。そのようなケースの1つでは、単純な契約に関する質問に対し、人事担当者が肩をすくめるような否定的な反応を返されました。
エンジニアがファウラーの記事を読んだとき、彼女が最も衝撃を受けたのは、ファウラーが「技術的に十分ではない」と言われたという主張だった。エンジニアはこれとほぼ同じフィードバックを受け取りました。彼女はテクノロジー業界の大手企業でエンジニアとして働いていました。「技術者」であることが彼女の生業でした。それにもかかわらず、彼女は「マネージャーから私は『技術的』ではないと言われた。それは明らかに不合理だ」と語った。
包括的な環境を構築できていないにもかかわらず、ウーバーは女性の採用を検討している。
「バレーでウーバーが電話をかけなかった技術系女性を私は一人も知りません」とエンジニアは語った。
現在同社のソフトウェアエンジニアであるエイミー・ルシード氏が指摘するように、性差別や嫌がらせはウーバーに特有の問題ではない。彼女はMediumに「」というタイトルのブログ投稿を書きました。スーザン・ファウラーの回想を振り返る。」
「私はもう何年もこのことについて叫び続けていますが、世界全体はもっと長い間そうしていますが、それでもこの種のことが起こると人々はまだ驚いています。世界、そして特にウーバーがこのことから何かを取り除くとしたら、これはそうあるべきだ孤立した出来事ではない」とルシードは書いた。
ルシードさんは、Uber でダイバーシティとインクルージョン プログラムの推進に積極的に取り組んでおり、Uber を内部から変えようと努めていると書いています。 「でも、私が一番辞めたいと思うのは、ウーバーが私を最も必要としてくれる時だ」とルシードさんは書いた。
マッシュ可能な光の速度
ファウラー氏の投稿の反響を受けて、ウーバーの最高経営責任者（CEO）トラビス・カラニック氏は、次のステップに進む時期が来たと示唆するメモを回覧した。 「このすべてを乗り越える原動力となっているのは、今回の出来事を過去の傷を癒す機会として捉え、職場における正義の新たな基準を設定するという決意だ」と同氏は書いた。
カラニック氏のメモではウーバーの多様性データも共有されていた。社内統計によると、Uber 従業員の 15.1% がエンジニアリング、製品管理、科学者の役割を担う女性です。この数字はFacebook、Google、Twitter、Appleよりも低く、さらに悪いことに「焼き付けられる」可能性もあるとエンジニアは示唆した。
彼女が在籍していた当時、60 人の技術マネージャーのうち、女性の技術マネージャーは 2 人だけでした。 「一級エンジニアリングマネージャーに占める女性の割合を誰も公表していないということは、かなりのことだと思います」と彼女は言う。
「一級エンジニアリングマネージャーに占める女性の割合を誰も発表していないということは、かなりのことだと思います。」
ウーバーはカラニック氏が引用したデータのさらなる内訳を求めるわれわれの要請を拒否したが、同社は近い将来に多様性に関する報告書を発表する予定だと述べた。
私たちのエンジニアは、口に苦い思いをしたまま、特に厳格な機密保持契約を結んで Uber を去りました。オフィス内での問題を抱えた経験について語るとき、Uber の卒業生は「問題は解決しました」としか言えません。
ウーバーは元従業員の口を閉ざしているだけではない。また、退職後は基本的にブラックリストに登録されます。
「人事部は、私に退職合意書に署名するよう圧力をかけました。これにより、私は二度とウーバーで働くことができなくなり、またウーバーと取引のある人たち全員がウーバーで働くことができなくなります。それは5年間のことではありません。永遠です」と彼女は語った。 。
会社の問題を考慮すると、なぜ人々はウーバーで働き続けるのでしょうか?
「在庫です」エンジニアはためらうことなく言った。
多くの新興企業と同様に、Uber は給与と資本の組み合わせに基づいて新規採用者を採用しています。企業の評価額が 680 億ドルを超える場合、株式パッケージの価値は 100 万ドルを超える可能性があります。
「彼らの荷物は、相手を困らせても大丈夫だと思わない限り、重くなる傾向があります」と彼女は言う。 「新卒やキャリアの浅い人であれば、彼らは低水準のオファーを出し、人々を留まらせるために株の力に頼るのです。」
あるいは、エンジニアが示唆したように、従業員は「クールエイドを飲み」、Uber のビジョンを受け入れます。がある何百人もの人々が冬休みを返上してウーバーでもっと働くことになるだろうトラヴィス・カラニックを愛情を込めてTKというニックネームで呼んでいます
「クールエイドを受けた女性やその他の参加者たちは、ウーバーが世界をより良くしていると心から信じている」と彼女は語った。 「TK はアイン ランドのようなものを真に信じていると思います。[彼女たち] はウーバーが特別であり、地球を救い、効率的な物流システムを構築するという使命を持っていることを真に信じています。」
株とメッセージは彼女にウーバーへの入社を確信させたが、どちらも彼女にとって有害な職場に住み続けるには十分ではなかった。
ファウラーさんは日曜日、自身のアカウントを公開することで内部告発者となった。ファウラー氏が機密保持契約に違反したかどうか、またどの程度違反したかは不明である。彼女は2016年12月に同社を退職した。
エンジニア側としては、もっと変化を主導できればよかったと語った。 「今では、自分が去ったことを恥ずかしく思っている部分があります。」
今、彼女はただ、これらの報道に対する新たな信用を失墜させるだけでなく、時間の経過とともにウーバーコミュニティによって忘れ去られた単なる新たな事件でもなく、行動を起こすことを望んでいる。
「私にとっては遅すぎますが、次世代の技術系女性たちのために状況が変わることを願っています」と彼女は語った。