コワーキング スペース プロバイダーの WeWork は、新世代の起業家に注目していますが、その多くはおそらくこの言葉の意味を知りません。
200億ドルの新興企業は月曜、ニューヨークのトレンディなオフィススペースの一角に私立小学校を立ち上げ、パイロットクラスは7人で、その中には創業者のアダム・ニューマンとレベッカ・ニューマンの子供も含まれると発表した。ブルームバーグ報告した。
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「私の本の中で、小学生の子供たちが自分のビジネスを立ち上げてはいけない理由はない」とレベッカ・ニューマン氏はニュースサイトのインタビューで語った。
「意識的な起業家精神」カリキュラムを中心とするこのベンチャーは、このスタートアップが職場を超えて、その共同体精神を生活の他の側面に適用することを考えてきた中で生まれました。同社は昨年、ジムとウェルネスセンター、コーディングブートキャンプに加えて、アパートの共有スペースをオープンした。
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スタートアップ企業がその驚くべき評価額を正当化するために新しいビジネス分野への参入を急ぐ中、批評家同社が単なる美化された不動産プロバイダー以上のものなのかどうか疑問を抱き始めている。
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新しい教育プログラムは、こうした否定論者が間違っていることを証明しようとするウィーワークの最新の試みの一つだ。
ブルームバーグによると、トライアルクラスは毎週1日をニューマン夫妻が所有する60エーカーの農場で過ごし、残りの時間はオフィスの教室でウィーワークの従業員やビジネス志向の顧客から学ぶ。
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同ニュースサイトによると、生徒たちは全員5歳から8歳で、すでに販売テクニック、ブランド構築、需要と供給に関する授業を受講しているという。最終的には子供たちが指導プログラムのためにさまざまな起業家とチームを組むことも期待されています。
WeWork のカリキュラムは小学校の議題というよりテクノロジーカンファレンスの旅程のように聞こえるかもしれないが、創設者らは生徒たちに数学や読解などの科目の学力基準を述べるように求めていると主張している。
しかし、WeWork の野心は幼稚園の教室にとどまりません。 CEOのアダム・ニューマン氏は、最終的な目標は、顧客、いわゆる「WeGeneration」が有意義な仕事を中心とした「目的主導型」の生活を送れる、完全な自己完結型のコミュニティを構築することだと述べた。
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