ミレニアル世代に退屈な労働問題に関心を持たせるにはどうすればよいでしょうか?それをミームに変えましょう！
「なぜ私が去ったのかバズフィード「」は、過去 9 か月ほどにわたって YouTube 上のビデオ クリエイターの間で話題になり、人気パーソナリティのビデオが数百万回の再生回数を記録し、議論を巻き起こしています。そして、YouTube での会話が進むにつれて、これは実際には非常に重要です。
話題はかつて働いていたビデオクリエイターを中心に展開します。バズフィードそしてその後会社を辞めた人。彼らには問題があります - そのうちのいくつかはバズフィード、将来にチャンスがあると見ている人もいます。ネタバレ注意: 彼らは、卑劣な申し立てや虐待の申し立てに多くの時間を費やしません。
このテーマにドラマに欠けているものは、それが深く補ってくれます。これらのクリエイターたちが直面している問題の核心は、デジタル時代の労働と雇用に関する最も重要な問題のいくつかに触れています。クリエイター自身も、現代のクリエイティブの難しいトレードオフについて微妙な見解を提示しており、そうすることで何百万ものビューを集めています。
最近ではYouTube以外にも話題が飛び出ています。
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このパターンに当てはまると思われる最初の大きなビデオは、Kenny Moffitt が 2016 年 8 月に作成したもので、再生回数は 500 万回を超えています。
モフィットのビデオはかなり古典的なビデオブログで、彼がカメラに向かって直接話しています。彼は次のように指摘していますバズフィードは大量のビデオを作成しており、それらをヒットさせることに集中していました。一方で、彼は自分のビデオに取り組みたいと考えていましたが、これは世界では完全に許可されていませんでした。バズフィード。
「同時に、自分に進むべき道は必ずしも存在しないのではないかと感じ始めました。バズフィードその理由の一部は、クリエイターとしてどう成長するか、道がどのようなものになるのかが不明確だったからです」と彼は語った。
けっこうだ。モフィットはそれほど不満はないようだバズフィード代わりに、会社の優先事項と彼の優先事項がいかに異なっていたかに焦点を当てました。それで彼は去りました。
モフィット氏のビデオは、次のような時期に公開された。バズフィード一部のクリエイターも解雇し、ビデオブログコミュニティにわずかな波紋を広げた。
このビデオはヒットしましたが、YouTube では模造品や反響が起こることを意味します。モフィットのヒットビデオはすぐに、彼のビデオに関する他のビデオや、他の以前のビデオを生み出しました。バズフィードビデオクリエイター。ジョナ・ファインゴールドがリリースしたもの～に就職した経験についてバズフィードそして去ります。そうだったジェニー・ロレンゾそしてステファニー・フロッシュ。
ほとんどのクリエイターは、モフィットが提示した状況と同様の状況を説明する傾向があります。フロッシュ氏は特に批判的で、解雇や優先順位の変更により従業員の士気が低下していると述べた。フロッシュは、LGBTQ+の視点を提供するために採用されたが、その後コメディに転向されたと主張した。
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その後、コメディデュオ「Just Between Us」のアリソンとギャビーが「私が辞めた理由」を作成しました。バズフィードこのプラットフォームの 2 人の最大のスターであるジョンとハンク グリーンの YouTube チャンネルである vlogbrothers のビデオ。
彼らのビデオは、上で述べた多くの点、特に、で働くクリエイターが抱えている不安を突いています。バズフィード彼らは自分たちが作ったものに対する権利を放棄しているのです。彼らは追いかけていないバズフィード、これらがどのように機能するかを説明するだけです。
これらすべては数か月の間に起こりました。このとき、「辞めた理由」バズフィード「」は本格的な YouTube ミームでした。小規模なチャンネルを持つクリエイターたちは、視聴者を引き付ける方法としてこのトピックに飛びつき始めました。実践を指差しながらもそれを受け入れる。
「私が BuzzFeed を辞めた理由」ビデオの時系列リストを見ると、この時期とその直後、主に小規模なチャンネルによって作成されたビデオがたくさんあります。しかし、それらのどれも実際に問題に取り組んでいるようには見えず、また元からのものではないようです。バズフィードスタッフ。
それは、Safiya Nygaard がビデオを作成した 3 月までのことでした。 Nygaard は YouTube に 170 万人以上の登録者を抱えており、以前はバズフィードビデオプロデューサー。
ナイガード氏の退職理由の説明バズフィードこれまでのビデオと非常によく似ていますが、それは独立への欲求です。
このビデオはヒットし、このトピックを利用して他のビデオクリエイターが注目を集める新たな活動が始まりました。
さらに最近では、ミームに新たな注入が加えられましたクリス・レイナチャーよりそしてキャンディス・ローリー。
この話題は YouTube の枠を超えて広がりました。 「なぜ私が去ったのかバズフィード」は、複数の右派出版物によって、資格のあるミレニアル世代の一例として指摘されています（観察者そしてヒートストリート）。今週初めにこんなフレーズがヒットしましたKnowYourMeme.com、 そしてバズフィードCEO ジョナ・ペレッティ「私が辞めた理由」のパロディをツイートしたバズフィード」ビデオ（一緒に仕事をしたクリエイターによる）バズフィード前に）。
上にリンクした批判はまったく不合理というわけではありません。多くの人が夢見るような仕事を辞めた理由について若者が語るのには、紛れもない目を引く要素がある。デジタル メディアの仕事でクリエイティブな自由が十分に感じられないというのは、「The Great Indoors」でよく耳にするような、第一世界の問題に関するジョークのようなものです。
しかし、これらのビデオを見て批評に耳を傾けると、重要な問題が浮かび上がってきます。これらの人々が訓練を受けてきたこと、自分の才能を活かしてやりたいことに関して、現在のモデルは伝統的なコーポラティズムと一致することが困難です。これは特に YouTube 動画クリエイターに当てはまるかもしれませんが、これは米国経済の主要部分に少なくとも部分的に当てはまる問題です。
ここでの中心的な問題は、インターネットの初期の頃から議論されてきました。配信コストがほぼゼロということは、古いメディア モデルが劇的に変化したことを意味します。一方、次のようなリーチを持つプラットフォームはバズフィード1980 年代にビデオを作成しようとしていた人にとっては信じられないほどの利点であったでしょうが、YouTube ですでにファンベースを築いているクリエイターにとってはほんのわずかに良いだけかもしれません。
上記の各クリエイターは、会社で働く機会とデメリットをどのように比較検討したかを説明しています。バズフィード。最終的には、作品に対する権利の放棄と創造的な機会の制限という問題に基づいて、全員が同様の結論に達しました。もちろん他にも不満はあったが、最終的には合理的な決断だった。彼らがやろうとしていることについては、バズフィード—あるいは、さらに言えば、他のほとんどの企業にとって—それは彼らにとって意味がありません。
それは権利のように聞こえるかもしれないが、これはインターネットが労働市場の仕組みをどのように変えているかを浮き彫りにするビジネス上の決定だ。相当数の視聴者を獲得し、なおかつ自分の作品を所有する機会を持っているクリエイターは、そのような利点を無視することはできません。のような会社は必要ありませんバズフィード同じような才能を持つ人々が NBC のような企業を必要としたのと同様です。
この種のインターネットによる変化は、必ずしも一方向であるとは限りません。ある人にとって企業はそれほど重要ではないように見えますが、他の人にとっては企業は重要です。配車アプリの台頭は、ドライバーが以前よりも仕事に対する権限を失ったことを意味する。バズフィードNBC ほど強力ではないかもしれませんが、Uber はあなたが住んでいる地域のどのタクシー会社よりもはるかに強力です。
だからこそ、「辞めた理由」バズフィード「議論は一般に前向きな発展です。これらのビデオクリエイターは確かにこのトピックを利用して注目を集めていますが、それは何千人ものファンの間で重要なトピックを持ち出す方法でそれを行っています。それは簡単な偉業ではありません。」
さて、次のビデオにご期待ください:「私がここに留まる理由」マッシャブル。」
