いつブライアン・ソリス2008 年に最初の Conversation Prism を導入したとき、世界は一見より単純な場所に見えました。ソーシャル メディア カテゴリは 22 あり、それぞれのカテゴリにはほんの数ブランドしかありませんでした。 (「ビデオ アグリゲーション」には、Magnify という 1 つのブランドしかありませんでした。)
2013 年に遡ると、最新の Conversation Prism (ここをクリック高解像度のダウンロード可能なバージョンの場合）には、それぞれに少なくとも 6 つのブランドが含まれる 4 つの追加カテゴリがあります。他の会話プリズムと同様に、データの視覚化は、マーケティング担当者が利用できるソーシャル メディアの選択肢を説明することを試みます。さまざまなチャネルは、エンド ユーザーに対する機能 (つまり、「写真」、「音楽」、「ソーシャル キュレーション」) によって分類されます。
最終的な効果: 2008 年のチャートは花のように見えましたが、最新のチャートは万華鏡に似ています。ソリス氏、主席アナリスト高度計グループ著名なソーシャル メディア マーケティングの専門家は、今回グラフをやり直すことが有益だったと述べています。 「物事は急速に変化しています」と彼は言います。 「私たちは（風景が）変化していることにさえ気づいていません。」
このグラフは、多くの人にとって、ソーシャル メディア エコシステムへのメンバーシップは一時的なものであることも示しています。 Xanga、Kyte、Utterz などの一部のブランドは消滅しましたが、5 年ほど前には存在しなかったブランドもあります。パスそしてBanjo -- は現在、カテゴリーリーダーの1つです。