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その代わりに、米国の主要ファッション雑誌の出版社は、デジタルおよびモバイルのプラットフォームで消費者にリーチしたいという広告主の需要の高まりに応えるために、デジタルおよびモバイルでの提供を強化している。
InStyle発行者のコニー・アン・フィリップス氏は、「説明責任を要求し、消費者に注目を集める魅力的で革新的なプログラムを求める広告主にとって、デジタルプラットフォームはますます魅力的になっている」と説明した。
InStyle は印刷広告の売り上げで目覚ましい回復を遂げていますが、同誌は 9 か月連続で広告ページの成長を記録し、8 月の広告ページの売り上げは前年同月比 45% 増加しました。同社は積極的にデジタル領域に進出しています。 。 InStyleの親会社Time Inc.を買収スタイルフィーダーは、購入者の過去の購入に基づいて購入推奨を行う「パーソナル ショッピング エンジン」を 1 月に公開しました。
インタラクティブなショッピング
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Stylefeeder のテクノロジーは、Flash ベースの仮想デパート (上記参照) である InStyle Boutique を強化するために使用され、8 月中旬の雑誌 9 月号の発売に合わせて 5 週間運営されます。読者は、毎日ログオンしてブティックを探索し、さまざまな報酬やインセンティブを獲得することをお勧めします。
それぞれの「ストア」にはビデオと、訪問者がクリックして購入できる広告主から厳選された最大 20 個の商品が掲載されます。雑誌の編集者による秋のトレンドに関するビデオも、広告主向けのプレロールとオーバーレイの機会とともにブティックに表示されますが、ブティックに関するその他のほとんどすべては、訪問者に直接買い物をしてもらうように設計されています。参加する各ブランドは、同誌の 9 月号で 4 分の 1 ページのプロモーションも実施し、デジタルと印刷物の間のギャップを埋めるのに役立ちます。
画像認識と位置情報技術
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そのうちの 1 つ目は非常に珍しいキャンペーンで、副社長兼発行者のニーナ ローレンス氏が「270 度のモバイルで実現するインタラクティブなファッション ストーリー」と表現するものを通じて、広告主がファッション ウィーク中にゲリラ マーケティングに参加できるようにするものです。ショーケース。」このショーケースには、広告主の商品を身に着けた生きたモデルがいっぱいのガラスパネルのトレーラーが含まれており、ニューヨークの有名な場所に立ち寄って群衆を集めます。
トレーラーにも登場しますマイクロソフトのタグ, Microsoft 版の QR コード。通行人は Microsoft のタグ リーダーを使用してコードをスキャンし、キャンペーンと関与する広告主について詳しく知ることができます。
第二弾プロモーション仮題「」フォースクエアファッションウィークにて」は、ロンドンを拠点とするジミー チュウの作品に基づいています。キャッチ・ア・チュー キャンペーン。同誌は位置情報アプリを通じてニューヨーク市周辺をチェックインし、そこにはさまざまなブランドアンバサダーが常駐する予定だ。これらの駅に最初に到着したフォロワーには、広告主から寄付された賞品が贈られます。
W は 10 月もモバイルの推進を継続します。 7 月号では、W は選ばれた広告主と協力して、広告クリエイティブと専用のプロモーション ページに Microsoft タグを挿入しました。読者はコードをスキャンして、エスティ ローダーのナイト クリームに関する新しいビデオ映像を視聴したり、ヒューゴ ボスからのニュースや特別オファーに登録したり、セント レジス ホテルでの 4 泊目の無料宿泊を確保したりすることができます。ローレンス氏は、広告主からは「非常に大きな反響があった」と述べ、同誌は10月にさらに多くの広告主にマイクロソフトタグの取り組みを展開する予定だと述べた。このタグは、広告主が「消費者との対話を豊かにし」、「印刷ページでより多くのインタラクションを生み出す」のに役立つとローレンス氏は説明した。
ショッピング アプリとマルチメディア
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W と同様に、Marie Claire も今秋から画像認識技術の利用を開始し、読者が携帯電話を介して雑誌のページを購入したり、その他のボーナス コンテンツにアクセスしたりできるようになります。
同誌はまた、初の iPhone アプリ「Shop the Shoot」もリリースする。このアプリは、位置情報ベースのテクノロジーを活用して、読者が広告主の製品やビデオとともに号に掲載されている商品を見つけて購入できるようにする。これは正しい方向への一歩ですが、このアプリは Lucky ほど堅牢ではないようです。iPhoneアプリ[iTunes リンク] を使用すると、店舗での商品の取り置きも可能です。
を保持するヴォーグ2番目同カテゴリーの広告ページの売上でスポットを当てている同社も、同様に慎重なようだ。このタイトルは、その存在感をさらに拡大することを約束しますフェイスブックそしてツイッターこの秋に来てください（雑誌は最初の記事を送りました）ツイート7月9日）、計画の詳細はまだ明らかにされていない。今のところ、Vogue は電子メール マーケティング プログラムとショッピング ベースの iPhone アプリを通じてデジタル広告の機会を提供し続けます。ヴォーグスタイリスト[iTunesリンク]は2月にリリースされました。
アシェット・フィリパッキの『エル・マガジン』もこの秋ウェブに焦点を当て、9月号のあらゆるコンテンツを取り込み、ビデオ、追加の写真、インタビューを加えてオンラインに展開します。広告の面では、同誌はオンライン出版社ネットワークとの提携も発表している。スタイル連合これにより、Elle とその広告主のリーチがより多くの視聴者に拡大されます。
ソーシャルメディアについてはどうですか？
ファッション雑誌は明らかに、拡大し続けるファッション雑誌の中で自分たちのシェアを追い詰めようとしている。オンラインそして携帯広告市場。しかし、私が話を聞いた出版界の幹部のうち、マーケターの数が増えているにもかかわらず、広告主からのソーシャルメディアベースのソリューションに対する需要が高まっていると指摘したのは、ヴォーグ社のスーザン・プラゲマン氏とエル・デジタル社のテッド・ナドー氏の2人だけだった。資金の割り当てソーシャルプラットフォームへ。
これらの雑誌に広告を掲載する高級ブランドの数と、一般的にソーシャル メディアとの関わりに消極的であることを考慮すると、これは驚くべきことではないかもしれません。
寄稿者のサミール・バルワニ氏が次のように論じている。前の投稿、高級感は独占性の感覚を意味します。つまり、誰もが Facebook や Twitter でブランドと自由にやり取りできるわけではありません。 「ブランドが誰と対話するかを選択するのは難しく、適切に行われない限り、この細分化は大きな反発を引き起こす可能性がある」と同氏は述べた。
シャネル北米のメディア業務を統括するアクセル・デュモン氏に、メック、高級ブランドとしてのシャネルがソーシャルメディアで直面する課題について。 「シャネルは非常にクリエイティブ志向で、ラグジュアリー志向のブランドです。そして今のところ、彼らはブランドをアピールし、ブランドを美しくしないものは選びません」と彼は語った。 「彼らは自社ブランドの消費者との交流を望んでいない。シャネルはシャネルのものだ。シャネル以外の誰のものでもない。」
同社の姿勢を考えれば、シャネルや他の高級ブランドがパブリッシャーにソーシャルメディアプラットフォーム上で自社ブランドを運営させることに消極的になるのも不思議ではない。 Web およびモバイルベースのソリューションは、クリエイティブの制作と配信の両方において、より高度な制御を提供します。
雑誌は今週、広告ページの販売を発表し始めるが、これらのウェブおよびモバイルベースのプロモーション、少なくとも印刷物と結びついていないプロモーションの成功については、開始されるまで詳細は分からない可能性が高い。 8月中旬。
これらの雑誌が秋に向けて提示しているソリューションのうち、広告主にとって最も価値のあるものはどれだと思いますか?そして、消費者として、どの製品に最も関わりたいと考えていますか?以下のコメント欄でご意見を共有してください。