新興企業や急速に成長する中小企業の初期従業員の 1 人であることは、役割の進化、責任の転換、刺激的な機会の渦の中にあり、その過程で少しの即興も伴います。それは刺激的でもあり、ストレスでもあり、やりがいもあり、疲れるものでもあります。
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で最初の 100 件、私たちは 100 社の異なる企業の 1 位から 100 人までの従業員と話をしています。バークボックスそしてグルーポンにポッピンそしてピンタレスト。私たちは、ビジネスをゼロから構築するジェットコースターについて彼らに質問しています。最初に乗り込んで以来、彼らの役割はどのように変化したか、企業文化についてどう考えているか、その過程で経験した感情などです。
今週は、第 41 位から第 50 位までの採用者から話を聞きます。フィットビット、ヴィメオそして確かに。ぜひチェックしてみてくださいフルシリーズ1 位から 40 位までの採用者からの洞察を聞き、ハッシュタグをフォローして注目してください#最初の100グループの残りのメンバーに会うためです。
41.マイケル・チョリアック、ポッピン
クレジット: マイケル・チョリアック
ブランド構築にあたって…「仕事が変わってきたので、働き方を変える時期が来た」というポピンの見解は、すぐに私の心に響きました。私はその会社の使命と文化に惹かれました。仕事で人々の生産性を高め、インスピレーションを与え、最終的にはより幸せにしたいと思わない人はいないでしょうか。私にとって、小さな会社に入社するということは、よりダイナミックな環境に参加することを意味しました。革新的かつ乱暴になれる場所です。それはまた、会社の成長に積極的に参加し、ブランドをさらに構築する機会を得ることも意味しました。初期の頃、私の役割は消費者直販部門の構築に最も重点を置いていました。かなり迅速に規模を拡大しました。B2B事業そして、すべてのチャネルにわたってブランドストーリーを伝えます。
TGIM...彼の本の中で幸せをお届けします、トニー・シェイブランドと文化がどのように表裏一体であるべきかについて語ります。 Poppin では、生産的で楽しい環境を作り出すことで、私たちが説いていることを実践するよう努めています。月曜日は週の中で最悪の日であると広く考えられているため、毎週月曜日は少し早めに一日を終え、全員が集まって「TGIM」を祝います。私たちの核となる価値観の 2 つは、「自分らしく、楽しく創造する」と「ケアとつながり」です。仕事中に自分らしくいられ、同僚と過ごす時間を心から楽しめれば、朝オフィスに行くのがずっと幸せになります。
現在、ポッピンには 48 名の従業員がいます。
42. オレグ・クロップフィットビット
クレジット: オレグ・クロップ
シリコンバレーへの移行…カザフスタン、その後ベラルーシに住んでいた私は、地球の裏側のどこかで働くことを常に夢見ていました。シリコンバレーは、最も革新的なテクノロジーを開発し、世界で最も知的でプロフェッショナルな人材、つまり私が一緒に働きたいと思っていたタイプの人材を擁していることで知られています。私たちの国には、「賢くなりたければ、自分より賢い人々とコミュニケーションをとるべきだ」ということわざがあります。 Fitbit の人々はこの説明に完全に一致しています。
商品へのこだわり…2010 年に Fitbit に入社する前、私はロシアのトップ製品会社の 1 つで働いていました。うーんは、就職活動や人材採用に関する国内のオンラインリソースを提供します。私は Fitbit で働く機会に飛びつきました。家電製品のほうが私のスピードです。さらに、人々がより健康になり、よりアクティブな生活を送るのに役立つ製品に取り組む機会に触発されました。ここに来て 4 年が経ちますが、情熱を持ち、自社の製品と使命を信じ続けるチームと一緒に仕事をするのは今でも新鮮です。
企業文化を維持する...私はソフトウェア エンジニアとしてスタートし、Fitbit サーバー アプリケーションのさまざまな側面に取り組みました。現在、私は小規模なチームを率いており、Fitbit のデータ ストレージを柔軟、高速、効率的に強化し続けるという任務を負っています。最終的には、これにより製品チームは革新的なアプリ機能を開発し続けることができ、ユーザーはよりリアルタイムでトレンド データを提供できるため、モチベーションを維持してフィットネス目標を達成し続けることができます。私が最初に創業して以来、会社の規模は大幅に成長しました。私は従業員番号 42 番でしたが、現在では 270 人を超えています。しかし、成長したにもかかわらず、Fitbit は社内の文化を維持するという素晴らしい仕事をしてきました。また、エンジニアリングチームの組織構造は横ばいのままです。これはおそらく、Fitbit で働くことの最も優れた側面の 1 つであり、コラボレーション、チーム間のオープンなコミュニケーション、より効率的な意思決定プロセスを刺激するからです。
急成長を続ける...Fitbit で働くというエキサイティングでペースの速い課題に日々取り組んでいます。当社のユーザーベースは拡大し続けており (NPD によると、昨年の市場シェアは 67% でした)、当社は成長に追いつき、ユーザーにとって最高の製品とエクスペリエンスを維持する限界を押し上げるという課題に常に直面しています。私たちはまた、多くの魅力的なプロジェクトを進行中ですので、取り組むことに興奮しています。これらの問題に取り組み、文字通り生活をより良い方向に変える最先端の製品の提供に貢献できるので、毎日仕事を楽しみにしていると心から言えます。
現在、Fitbit には 270 名を超える従業員がいます。
クレジット: カール・クレメント
断れなかった申し出…私はヨーロッパを旅行中に CanvasPop でのポジションをオファーされました。私がチームに参加することを決めたのは、会社が目指す方向性がとても気に入ったからです。会社には最新のテクノロジをすべて使用する、本当に賢い開発者のチームがいました。彼らのスタートアップ文化は素晴らしく、そのおかげで私は会社とともに進化することができました。入社して、製品のさまざまな側面に自由に取り組み、本当に創造的になれることがわかりました。それは断ることのできない申し出でした。
役割交代について…私はフルスタック ソフトウェア開発者として開発チームに参加することから始めました。を立ち上げたとき、CanvasPop 写真印刷 API, 私は共同創設者である Mobile Photo Connect カンファレンスに出席しました。エイドリアン・サラムノビッチ、サンフランシスコで。パートナー候補とネットワークを作り始めると、これらのパートナーシップを扱うことが本当に楽しくなり始めました。そのとき、私たちのチームは私が API リレーション責任者の役割を引き受けることが素晴らしいアイデアだと考えました。現在、私はすべての API パートナーの世話をしています。マイクロソフト、写真そして東海岸のピクセル。私は、新しいパートナーの統合、イベントの開催を支援して、ユーザー エンゲージメントを促進し、新機能を開発しています。この種の自由により、自分がパズルの重要な一部であるかのように感じることができます。
進歩と多様性を大切に...CanvasPop で働いていて一番好きなところは何ですか?自由。私たちは素晴らしい新しいプロジェクトに取り組み、ハッカソンを開催したり、イベントを主催したりすることもあります。私を本当に前進させているのは、私たちが向かっている方向です。この会社が昨年だけで見てきた進歩を目の当たりにするのは信じられないほどです。これほど素晴らしいことをやっている素晴らしい人々のグループを見つけることはめったにありません。CanvasPop は、これほど多様なグループが集まる数少ないスタートアップの 1 つです。
誇るべき文化…オタワ本社では、製造、開発、マーケティング、設計、さらにはカスタマー サービス チームが 1 つの屋根の下で働いています。ほとんどの人は、CanvasPop をプリンターでいっぱいの大きな倉庫だと思っています。実際、私たちは素晴らしい新製品に取り組んでいる、本当に賢くて才能のある人々からなる大きなチームです。大きく考えて、本当に誇りに思えるものを生み出すことができるような文化です。
現在、CanvasPop には 57 人の従業員がいます。
44. ヴィクトル・カルムス文法的に
クレジット: ヴィクトル・カルムス
小さいままでいることのメリットは…Grammarly はコミュニケーションを改善することで生活を改善することを目指しており、私は間違いなくそれを実現できます。私は小規模な会社で働くのが好きです。なぜなら、この環境は、たまたま取り組んでいるプロジェクトに大きな変化をもたらすのに適しているからです。また、チームメイトを友人として数えたいと思っています。誰もが新しいアイデア、会社の価値観に関する目的意識、そして何か特別なことを達成するための多大なエネルギーを持ってテーブルに着きます。
色々な役柄を試し中…私は自動化 QA として Grammarly に参加しましたが、チームはパフォーマンス テストでも新しいアイデアを探していました。私はそこに飛び込んで、開発運用だけでなくそこで多くの経験を積みました。会社のさまざまな分野に参加し、才能のある同僚から学ぶことができてとても良かったです。私の仕事がさらに面白くなります。私たちは毎日、製品をより良くするためにたゆまぬ努力をし、これを可能な限り支援する革新的なプロセスを見つけようとしています。
グローバルな社交的な雰囲気...私たちは毎年、チームのオフサイト イベントを開催しています。そこでは、サンフランシスコとキエフのオフィスのメンバーが素晴らしい場所 (昨年はトルコでした) に集まり、社会的につながります。ほぼ毎週、私たちはチームメイトとしてだけでなく、友人として一緒に時間を過ごすためにどこかへ行きます。文法的には、人生はオフィスを超えて広がります。仕事の後も（仕事中も）とても楽しいです。 Grammarly の全員が、業界トップの自動校正者になりたいのであれば、最新のテクノロジーとアイデアをすべて認識することが不可欠であることを理解しています。賢くてクリエイティブな人々と一緒に、そのような革新的な雰囲気の一員になれることは、信じられないことです。
現在、Grammarly には 60 名の従業員がいます。
45.クリスティーナ・クリスチャン、ジェニの素晴らしいアイスクリーム
クレジット: クリスティーナ・クリスチャン
自分のやっている事を信じて…私はジェニの長年のファンです。つまり、アイスクリーム自体は、それを食べる人を魅了しますが、会社はゼロから構築されています。私たちが支持する価値観、つまり信頼性、品質、芸術性 - ここで働き、その成長に貢献したいと思わないのはおかしいでしょう。すでに熱意を感じていた会社に入社するのは簡単でした。小さな会社に入社するというと怖がる人もいると思いますが、私はそんなことは気にしませんでした。自分のやっていることを信じれば、魅力の一部である挑戦の中に計り知れない報酬があることが簡単にわかります。
帽子が複数…私の役割は、実行に加えて、私たちの要求をサポートするために、プロセス、計画、および何らかの構造を定期的に作成する役割に進化しました。一般に、中小企業は常に「ハッスル」の考え方にあると思います (注: それは決してなくならないはずです) が、なぜ自分たちがやっているのかについてのサポートや戦略があるのは素晴らしいことです。中小企業の場合、成功はチームの柔軟性に大きく依存します。誰もが複数の帽子をかぶっています。それはスタートアップで働くことの美しさの一部です。
上昇軌道…当社は成長とともに進化し続けます。新しいチャンスを追求するために、多くの新しい顔が追加されています。誰もが「より良い」軌道に乗っているので、最高を目指すためには、一生懸命働き、賢く、そしてガッツを持たなければなりません。私たちは素晴らしいアイスクリームを作ります。私たちは笑顔、エネルギー、そして目標に満ちています。私たちのコミュニティは私たちにインスピレーションを与えます。私たちは関与します。地元の食材を使用しています。私たちは芸術、環境保護、個性の育成に力を入れています。 Jeni's で働くことの一番の利点は、モチベーター、クリエイター、好奇心旺盛で勤勉な心を持つ献身的なチームに囲まれていることです。
現在、Jeni's Splendid Ice Cream には 100 人近い従業員がいます。
クレジット: ジェフ・ニメロフスキー
大きなものは残して小さなものに…私は常に大規模な世界的複合企業で働いており、起業家の機会を提供してくれる中小企業に挑戦したいと考えていました。また、オーチャードのビジネス モデルは成功すると確信していました。オーチャードに入社する前は、ロイヤリティーおよびライセンス担当副社長として働いていました。ワーナーミュージックグループ。オーチャードでは、意思決定プロセスが非常に合理化されました。取引の機会があれば、私たちは迅速に行動することができました。それとは別に、私はオーチャードに採用された最初の財務従業員であり、会計および財務チームを構築する機会を与えられました。
拡大し、進化していく…私の役割は、会計、戦略的財務計画、ロイヤルティを含む財務グループを監督することでした。デジタル市場が拡大し、オーチャードが世界的な戦略的パートナーシップと買収を行うにつれて、新しい領域に参入するにつれて私の役割も拡大しました。当社は賢明で戦略的な取引を行ってきました。当社は現在、自社のビジネスを成長させるための最先端のグローバルなテクノロジー サービスとツールをレーベルに提供できる立場にあります。また、レーベルや権利所有者が大量のデータを有意義な方法で活用して、コンテンツの収益化を改善できるツールの開発も行っています。私は現在、会社が拡大し進化し続ける中で、戦略的機会の評価を支援する立場にあります。
現在、The Orchard には 215 名を超える従業員がいます。
クレジット: ダイアン・メルシオンヌ
ユーザーから従業員へ… ポール・フォスターIndeed の共同創設者の 1 人、そしてソフィー・ウッド人事および従業員コミュニケーション部門のディレクターである彼が、私の大学の授業の 1 つに来て、Indeed について紹介し、新卒者が就職活動にサイトをどのように活用できるかを説明しました。私は大学 4 年生の 2 学期中でしたので、すでに仕事を探し始めており、Indeed の積極的なユーザーでした。また、すべての求人をワンストップで提供する、Indeed が提供するサービスが大好きでした。私は彼氏の仕事探しを手伝うためにそのサイトを利用したこともありました。ポールとソフィーがプレゼンテーションを終えた後、私は会社についてもっと知りたいと思ったので、彼らと話をするために戻ってきました。ポールは、新しくクライアント サービス アソシエイトのポジションがあることを私に知らせ、履歴書を求めてきました。仕事が面白そうだったので面接に来ましたジェイソン・ホイットマン、クライアント サービス担当上級副社長、および当時小規模だったオフィスの他のメンバー数名。 Indeed は立ち上がったばかりで、素晴らしくて情熱的な人々でいっぱいでした。私はチームの一員になれることにとても興奮していました。
国際経験...クライアント サービス チームが拡大するにつれて、追加の管理レベルを構築する必要がありました。そこで、入社して 2 年後、成長する広告代理店ビジネスをサポートするために小さなグループの管理を始めました。 1 年後、私たちはロンドンに最初の国際オフィスを開設しましたが、すぐに現場でのクライアント サービスが必要になると思いました。アメリカ一世として、私は常に国際的なものすべてに情熱を持っていたので、海外に行く機会についてジェイソンと話しました。その後間もなく、私はロンドンに移り、その後 1 年半ダブリンに移り、Indeed の最初の 2 つの国際オフィスの開設を手伝いました。現在、私はロンドン、ダブリン (本社)、シドニー、東京といった世界中に広がる当社の国際的なクライアント サポート チームをすべて管理しています。
すごい成長…Indeed は世界ナンバーワンの求人サイトに成長しました。 Indeed に入社したとき、私は 47 番目の従業員でした。現在、当社には世界中で 1,000 人近くの従業員がいます。米国、英国、カナダの 3 つのサイトからスタートしましたが、現在では 55 か国にサイトがあり、28 言語をカバーしています。私たちのイニシャル雇用主向けの製品提供スポンサー付き求人のみが含まれていました (集計した求人の場合)。現在、当社には、求人掲載プラットフォーム (オンラインで仕事を持っていない当社の中小企業に対応するため)、Indeed Resume、会社ページ、そしてモバイル ユーザー向けのナンバー 1 ビジネス アプリがあります。
私のお気に入りのものをいくつか…Indeed で働くことの最も素晴らしい点は、求職者と雇用主を結びつけることに熱心な会社に自分が貢献していると実感できることです。私たちは日々人々の就職を支援し、雇用主の雇用を推進しています。新しい仕事を探しているときに友人がイライラしているのを見てきましたが、私が Indeed を紹介すると、彼らはすぐに夢中になり、実際に仕事探しを楽しむようになりました。私も常に学び、常に挑戦しています。真剣に、退屈な瞬間は決してありません。新しい市場でビジネスがどのように行われているかを学ぶ場合でも、製品チームが新機能をテストする方法について学ぶ場合でも、常にあなたを次のレベルに押し上げ、夢中にさせる何かが存在します。
現在、Indeed.com には 900 名を超える従業員がいます。
48.ヴァレリー・アルデ＝ヘイマン、ギャップインテリジェンス
クレジット: ヴァレリー・アルデ＝ヘイマン
ゲームプランの変更…正直に言うと、私の当初の目標は中小企業で働くことではありませんでした。それは大規模で非常に確立された企業で働くことでした。そうは言っても、私は今の自分の状況にこれ以上満足することはできません。 Gap Intelligence で働くことは、大学を卒業して私にとって初めての「大きな子供」の仕事でした。私はリサーチアシスタントとしてスタートし、その後マーケットアナリストの役割に昇進しました。これにより、成長と専門能力開発の新たな機会が得られるとともに、視認性の高いクライアント向けレポートに対する責任も与えられました。いくつかの業界イベントに参加する機会CES、これは私が自分の役割において成長し、自分が働いている業界についてさらに学ぶのに役立ちました。スタートアップで働くことに躊躇している人たちへの私のアドバイスは次のとおりです。成長の余地が非常に大きい素晴らしい機会を本当に与えられているのに、小さな会社で働くという事実に囚われないでください。小さな会社で働くことで、ビジネスとともに成長し、ビジネスの成功に自分が本当に役割を果たしていると感じることができます。
再編と再調整について…私が入社して以来、Gap Intelligence は文化を犠牲にすることなく成長し、新たなビジネスチャンスに挑戦してきました。当社には、野心的で達成可能な新たな企業目標があり、最近社内再編を実施しました。これにより、効率性が向上し、新たな管理の機会も開かれました。
透明な値...Gap Intelligence の文化は、当社の中核となる価値観 (説明責任、プロフェッショナリズム、意欲、情熱、透明性) によって体現されています。私が一緒に働く人々は皆、私と同じ価値観を共有しています。実際、後になって、私の価値観がギャップ インテリジェンスの価値観とどの程度一致しているかに基づいて採用されたことがわかりました。重要なのは、私たちが気にかけているということです。私たちは成長し、他と違うことをし、親切になり、自分の時間、才能、宝をコミュニティに貢献することに駆り立てられています。私たちの文化は、バランスと、コミュニティと私たち自身に変化をもたらすことに成功しようとする意欲がすべてです。成長の余地は大いにあります。私たちは「よく働き、よく遊ぶ」を信条としており、生産性を犠牲にすることなく楽しい時間を過ごす方法を知っています。
現在、Gap Intelligence には 50 人の従業員がいます。
クレジット: アンドリュー・ゴットリーブ
未来をデザインする...私はニューヨークのスタートアップシーンには精通していましたが（以前はブルックリンを拠点とするコミュニティベースの教育芸術施設であるスタートアップ 3rd Ward で働いていました）、Blippar は私にとって職業上の大きな出発でした。結局のところ、Blippar チームの興奮が私を興奮させたのです。私と一緒に働いている人は皆、自分たちの仕事、成長している会社、そして将来の大きな可能性にとても情熱を持っています。私たちはすでに、最初の完全に機能する画像認識アプリを構築しました。グーグルグラス-- 私たちが気づかないうちに、私たちは Blippar のテクノロジーを通じてあらゆるオブジェクトにデジタル的に命を吹き込むことができる、完全にブリッピング可能な世界に住んでいる可能性があります。パイプラインの新機能は、拡張現実業界をひっくり返すことを約束します。私たちは、すぐに有名になる軌道に乗っていると思いますフェイスブックそしてグーグル。
無限の可能性…急成長を遂げている他の企業と同様、私たち全員が同時に複数の帽子をかぶっています。最近の私の典型的な一日は、新しいオフィス用の家具を組み立てることから、潜在的な顧客に製品のデモを行うことまで多岐にわたります。ちょうどいいタイミングで乗り切れた気がします。今は Blippar にとってエキサイティングな時期であり、規模が拡大するにつれて新しい役割も急速に生まれています。私たちのチームが、インターンから共同創設者に至るまで、あらゆるレベルからのアイデアや意見を信じられないほどオープンに受け入れていることが気に入っています。成長の可能性は無限大です。
リスクを取ることについて...何よりも、私たちはリスクテイカーのチームだと思います。このようなペースの速い業界で働くことは困難ですが、私たちは皆、自分たちが行っている仕事と Blippar の大きな可能性に心から情熱を持っています。私たちはエネルギッシュなグループであり、限界に挑戦し、大きな夢を持ち、周囲の物理的世界との関わり方に革命をもたらすようなものを構築することに成功しています。そしてもちろん、私たちは一緒にとても楽しい時間を過ごします。私たちの大規模なグループが行きましたSXSW今年 -- そして、ニューヨークのオフィスに移転したとき、最初に作ったのが特注のバーだったという事実を無視することはできません。
現在、Blippar には 55 人の従業員がいます。
50.アンドリュー・テイト、ヴィメオ
Vimeo の採用 #50 をご紹介しますからマッシュ可能の上ヴィメオ。
上のビデオでは、アンドリュー テイトが 50 番目の採用がどのようなものかを説明しています。
新しいロールを作成しています...初めて会ったときアンドレア・アレン、生産責任者、および当社の CTOアンドリュー・パイル[Vimeo に] 埋める必要のあるギャップがあることは明らかでした。私たちには素晴らしいコミュニティ チームと開発チームがありましたが、その 2 つの間の連絡役として機能する人がまだ必要でした。私は全く新しい役割に就くことができて非常にうれしく思いました。そこでは、これから一緒に働くことになるチームの全面的なサポートがあるとわかっていました。さらに、すでに確立されたチームに参加するのではなく、自分の役割を切り開くことができるまだ十分に小さな会社に参加することに興奮していました。
高度成長期も団結を貫き…間違いなく急速に成長しており、私が最初に参加したときの規模の 3 倍近くになりました。はるかに大規模なコミュニティ チームとより多くの開発者にもかかわらず、Vimeo は依然として緊密な結束力を持っています。最初に崩れてしまうのは「各チーム間のコミュニケーション」ではないかと心配していましたが、全員がとても賢くて機敏なので、それらすべてが考え抜かれており、誰かがボールを落としたり、取り残されたりするという感覚はまったくありませんでした。
仕事にも遊びにも…私たちのオフィスは騒々しくて騒々しいです。私はそれ以外の方法は望んでいません。なぜなら、小さなことに気にせずに自分らしくいることがいかに簡単かを毎日思い出させるからです。私たちの上級スタッフは、リスクを冒して違うことをするよう勧めてくれるので、最終的には「ビデオ ジャム」（「コード ジャム」のようなものですが、ビデオを作成するためのもの）のような、非常に素晴らしいペット プロジェクトがいくつか生まれています。これは素晴らしいことです。なぜなら、私の同僚の多くは最初に Vimeo コミュニティから来た人たちなので、内部的には、私たちは毎日素晴らしい情熱的なコンテンツを作成している監督や映画製作者のオンライン コミュニティを反映しているのです。オフィスの外では同僚がどれだけ才能に溢れているか忘れてしまいがちですが、スタッフが作成したビデオの上映会があり、このような人々と一緒に働くことがいかに素晴らしいかを思い出させてくれます。ここにいる全員がとても優秀なだけでなく、誰もが自分自身であることに非常にオープンだと感じているので、オフィスの内外で一緒に過ごすのが大好きな素晴らしい生涯の友人を何人か作ることができました。また、犬の金曜日もルールです。
現在、Vimeo には 126 名の従業員がいます。