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まずメリットです。それぞれのマーケティング予算に詳しい情報筋によると、Groupon と LivingSocial はそれぞれ、Google を通じた広告だけで月額 100 万ドル以上を広告費に費やしており、これは広告費全体の大きな割合を占めています。 GoogleがGrouponを買収すれば、後者はYouTubeと同じように検索在庫を自社のために確保することになり、事実上Grouponの広告費の相当部分が削減され、理論上は運営費を削減することで収益性の高いビジネスとなる。また、Groupon は、Google のローカル検索商品ページ（以下のページなど）でもより目立つ位置に配置される可能性があります。Google プレイスバナー。
Groupon にとってのもう 1 つの利点は、特に次のような状況を考慮すると、Google ブランドが (比較的小規模で知名度の低い) スタートアップに権限を与えることができることです。最近の汚れGroupon は中小企業コミュニティ内で買収しました。
しかし、Groupon が Google にスムーズに統合されないのではないかという懸念があり、これは買収プロセスで頻繁に生じる結果です。確かにGoogleに参入した最初のスタートアップではないだろう死ぬ。
そうすれば、リビングソーシャルや共同購入分野の他の競合他社に道が開かれることになる。 GoogleがGrouponを買収した場合、LivingSocialは買収やIPOの可能性としてより魅力的なものとなるだろう。で1,000 万人のユーザー（Groupon の 1,200 万と比較）、2011 年の予想収益は 5 億ドルであり、現時点では Groupon に大きく劣っていません。
実は噂では表面化したアマゾンは現在、数十億ドルの評価額を持つワシントンD.C.に本拠を置く新興企業への多額の投資を検討しているという。関係者らも同様に、Amazonの利益に関する噂が社内に出回っていることを認めているが、LivingSocialは公式にコメントを拒否している。 (Amazon は現在、位置情報ベースのサービスには投資していませんが、毎日の取引スペースをテストしています。ウート社の買収。）
また、Groupon 用に在庫が確保されれば、同じキーワードをめぐる競争が減り、LivingSocial や同様のサービスの検索広告コストが下がるため、即時的なメリットもあります。
