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ラッキー9月号を試し読みしましたiPadの場合今朝は素晴らしかったです。この雑誌の写真満載のページと、きびきびとしたカラフルなレイアウトは、このデバイスによく適しています。たとえば、精緻な写真記事が印刷された見開きページでより最適に表示される Vogue や Vanity Fair よりも優れています。
『Lucky』は、読者がその号から直接買い物をできるようにフォーマットされています。たとえば、ユーザーに「購入してください!」と促す以下の外観を見てみましょう。下にスクロールしてリンクをクリックすると、オンラインで購入できます。クリックすると、読者はアプリ内ブラウザ経由でさまざまな小売店の製品ページに移動し、そこで購入を完了できます。フレッド フレアの合皮「フローレンス」バッグが 40% オフになるなど、デジタル読者限定の割引コーナーもあります。
Lucky はアプリを通じて行われた売上から一部を受け取ることはありませんが、常にそうであるとは限りません。編集長ブランドン・ホーリーWWDに語った同誌は最終的には収益分配制度で小売業者と提携する可能性があると述べたが、スケジュールについては明らかにしなかった。 「私たちは物事に署名しています。私たちは計画を立てています。現在工事中です。私たちはより大きなロードマップを構築しているところです」と彼女は語った。
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ホリー氏は、同誌が、読者が（おそらく広告主からの）商品をショッピングカートに追加し、離れることなくチェックアウトできるブランドサイトの構築を積極的に計画していると語った。ラッキーマグ.com-- ただし、ラッキーは商品を所有することはなく、支払い、発送、返品に関する物流も一切担当しません。
ホーリーの説明によると、次のように聞こえます。GQ とノードストロームのパートナーシップ、 またはRefinery29の「ショップ」セクション。後者では、読者がサイト上で複数の小売業者を直接閲覧して購入できるようになります。注文金額が 75 ドル以上の場合、買い物客は一律 5.95 ドルの送料を支払います。在庫、配送、返品はベンダーによって個別に処理されます。
なぜ雑誌は従来の広告の先を見据える必要があるのか
雑誌業界全体としてタブレットを受け入れています。 Conde Nast and Time Inc. の雑誌の大部分は、ハーストのすべての雑誌と同様に、デジタル版として現在入手可能です。しかし、L2 がその記事で指摘したように、最新の年次雑誌調査, 「業界の熱意にもかかわらず、デジタル版の大規模な収益化はまだ現実的ではありません。」 2011 年下半期のデジタル版の累計購読者数はわずか 310 万部で、印刷発行部数全体の 1% にも満たありません。
また、チャンスが必ずしも大きいわけでもありません。分析会社 Distimo によると、iPad 所有者が費やした金額は合計でわずか1日あたり約70,000ドル3 月に Apple のニューススタンドを通じて購入した雑誌および新聞アプリで。比較すると、2011 年の印刷雑誌上位 100 誌の 1 日あたりの発行部数収入は 175 万ドルでした。
「雑誌は従来の広告を超えたビジネスモデルを採用するのに苦労してきた。これが当然のことながらタブレットへの執着につながり、タブレットは既存の販売モデルやコンテンツ形式にうまく適合している」とL2氏は書いている。
Lucky の最新の広告数を考慮すると -- 9 月号の広告ページ昨年より26%減の136ページ一方、コンデナストの他のタイトルである『ヴォーグ』と『アリュール』はそれぞれ 13% と 14% 上昇しました。ラッキーが自社のデジタル プロパティで従来の広告モデルを超えたものをいち早く模索することになる (そしてそうする必要がある) のは当然です。
Lucky はニューススタンドで 1 号あたり 3.99 ドル、月額 1.99 ドル、または年間 14.99 ドルで入手できます。印刷版の購読者は、資格情報を入力することでデジタル版に無料でアクセスできます。