2015 年の Microsoft: Windows 10 は Windows 8 による損傷を修復する必要がある

この先には何があるのかマイクロソフト2015 年の状況をたった 2 つの単語で要約できます。Windows 10。

同社の運命は常に Windows と深く関わってきたが、来年のアップグレードは異常な重みを持っている。 2009 年の Windows 7 と同様に、Windows 10 もその前任者である Windows 8 が与えたダメージを元に戻す必要があります。Microsoft にはこれを台無しにするわけにはいかないと言っても過言ではありません。

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確かに、Microsoft は依然として、大小を問わず世界中の何千もの企業の PC やサーバー上で動作する自社ソフトウェアから巨額の利益を上げていますが、それらのコンピュータのほとんどは Windows の最新バージョン、またはそれに近いバージョンを実行していません。 Windows 10 は、その支配的なフットプリントに直ちに影響を与えるわけではありません。

しかし、長期的には、欠陥のある Windows の 2 番目のリリースは壊滅的な影響を与えるでしょう。 (主に Windows XP の廃止のおかげで) 多くの企業が Windows 7 を一斉に採用するようになったのは今になってからであり、多くの批判があることを考えると、Windows 8/8.1 にアップグレードする企業はほとんどないでしょう。市場は、1 回の悪いリリースには合格を与えるでしょうが、2 回続けてリリースされると、関連性と市場シェアの両方で同社の低下が加速することになります。

私たちはすでにビジネス分野での灯火の終わりを見始めています。今年初めに、Apple と IBM は、IBM のビジネス ソフトウェアを iPhone と iPad に提供するための提携を発表しました。スマートフォンやタブレットがより強力になるにつれて、より多くの作業が行われていますが、これまでのところ、企業におけるモバイルの未来は、いくつかのアプリを除いて、驚くほど Microsoft を必要としないように見えます。

Windows 10 へのカウントダウン

1 月 21 日に大々的に発表される Windows 10 は、この状況を変える可能性があります。新しい OS は、Microsoft の複数のプラットフォームを完全に統合することを目的としており、携帯電話、タブレット、PC、さらには Xbox までがすべて同じコードに基づいています。これにより、開発者はあらゆる種類のデバイスで動作するアプリを構築し、それらのデバイスが連携してエクスペリエンスをシームレスに保つことがこれまでより簡単になる可能性があります (例: ビデオを複数の画面に中継するなど)。

[img src="https://admin.mashable.com/wp-content/uploads/2014/09/Windows-10.jpg" caption="Windows 10 は、ナデラ氏の「生産性の再発明」というビジョンの実現に役立ちます。 " クレジット = "マイクロソフト" ]

でも、1秒だけ待ってください。その統一されたビジョンは基本的に Microsoft が Windows 8 で約束したものではないでしょうか?結局のところ、Windows 8 は、強力なクラウド統合を備えた、デバイスに依存しないエクスペリエンスを PC ユーザーに提供するはずでした。 Microsoft は、自社のモバイル OS を PC やタブレット (多くの場合、同じものでした) と一致させるために、Windows Phone をゼロから再設計しました。

Windows 8 の登場以来、PC の売上は減少しており、Windows タブレットの市場シェアは 1.6% にとどまっていることから判断すると、使用状況に基づいて、それはあまりうまくいきませんでした。 Windows 10 は、Windows 8 が果たせなかった約束を果たさなければなりません。

「彼らが打ち出さなければならない唯一のものは Windows 10 です」と、オペレーティング システムのリチャード ヘイ氏は言います。ウィンドウズオブザーバー。 「（Windows 8 の）すべての問題に対処する必要があります。ほぼ完璧でなければなりません。」

楽観的になる理由が少なくとも 1 つあります。それは、Microsoft のリリースに対する透明性のある対応です。同社は、顧客、特に企業顧客との前例のない協力のもと、Windows 10 を発売します。フィードバックを送信する明確な方法があり、同社はそうであるようです。実際に反応する。

「Windows 10 が違うのは、Windows 10 が特定のフィードバックを収集し、そのフィードバックに応答していることが見られることです」とヘイ氏は言います。 「これは、Windows 8 に対する彼らのアプローチとは大きく異なります。」

Windows 10 が有利なもう 1 つのポイントは、クロスデバイス エクスペリエンスの一貫性を維持するテクノロジの多くを推進する Microsoft のクラウドがこれまでより強力であることです。

しかし、いつでもコンテキストに自動的に適応するデバイスというアイデアは、Microsoft や他の企業が実際に解決し始めたばかりのパズルです。 Google の Android Wear と Apple の Continuity は 2 つの例にすぎず、どちらも過去 6 か月以内にデビューしました。

「マイクロソフトは、タッチ中心のデバイスと非タッチ中心のデバイスの両方で動作するオペレーティング システムを提供する必要がある」と、ZDNet の編集者メアリー ジョー フォーリーは言うマイクロソフトのすべてブログ、メールで。 「マイクロソフトは、Windows 8 で犯した間違い (そして Windows 8.1 からも同様) をさらに元に戻す必要があり、デバイス間でさまざまな種類の Windows をさらに調整することで、『One Windows』 の約束を実現するよう努める必要もあります。開発者を引き留めようとするためです。」

Windows 10 では、Microsoft にとってデバイス コンテキストがさらに強化されます。これは、Microsoft が Windows 8 で行うのが困難だったことです。Windows 8 の発売時点では、OneDrive (当時は SkyDrive と呼ばれていました) は、ユーザーのプライマリ データ ストレージとして機能するほど堅牢ではありませんでした。 Azure クラウドはまだ初期段階にありました。そして Windows Phone デジタル アシスタントである Cortana はまだ公開されていませんでした。現在、これらのサービスは Microsoft プラットフォームの多くの部分のバックボーンとして機能しています。 Windows はついに 3 年前の約束を守るのに十分な強さを手に入れました。

Windows Phone とモバイル

Microsoft の武器に弱点があるとすれば、それは間違いなくモバイルであり、Windows Phone はまだ劣勢にあります。2.9%の市場シェア。一部のコメンテーターは、Windows Phone には依然として大きな「アプリのギャップ」が存在することを指摘し、このプラットフォームを諦めています。多くのアプリは Windows Phone に配信されず、配信されたアプリも iOS や Android の対応物と比べて機能が不十分です。

「これは、先手ではないことによる残念な結果です」と、研究副社長のウェス・ミラー氏は言う。Microsoft での手順。 「今日、アプリを作成する場合、まず iOS 用に作成します。そして、そこからいくらかのお金が得られると考えたら、Android ユーザー用に作成するかもしれません。そして、少し余裕があれば、 Windows 用にビルドする可能性があります。」

2014 年、Microsoft が CEO の Satya Nadella のリーダーシップの下、ついにこの問題に取り組み、自社のソフトウェア製品における「ホーム チーム ファースト」の理念を放棄したのを目にしました。 Office、OneDrive、その他のアプリのフル機能バージョンが iOS と Android に登場し、Windows Phone で行われていたものよりさらに進化しました。

「これはすべてのプラットフォームで見られますが、それはプラットフォームの基盤というよりも、利用できるアプリとサービスです」とヘイ氏は言います。 「まさにそれが、マイクロソフトが自社のサービスを他のプラットフォームで提供しようとこれほど推進し、時には Windows に損害を与えそうになった理由なのです。」

Microsoft は賢明にも、同社が試みたような独創的な「バンドル」手法では市場シェアを獲得できないことを認識しています。Windows RT と Office。競合他社が提供できないエクスペリエンスを提供することによってのみ、プラットフォームへの転向者を獲得することができます (「十分に優れた」Office クローンは、Android と iOS ではほんの 10 セントです)。

それでは、Windows Phone はどこに残るのでしょうか?成績不振のホッケー チームと同様、Windows Phone が競合他社に追いつくには、たとえ追いつくとしても何年もかかるでしょう。しかし、モバイルの場合は、そうなるともう獲得できるトロフィーはなくなるかもしれません。モバイル プラットフォームは機能的に急速に統合されており、一方から他方に切り替える明確な理由はほとんどありません。

「プラン A は、Windows Phone、Windows、そして最終的には Xbox で実行できる『ユニバーサル アプリ』を作成できるという考えに開発者を同意させようとすることです」とフォーリー氏は言います。 「それが失敗した場合、過去 1 年間噂されていたように、Microsoft が Windows や Windows Phone 上で Android アプリを実行する方法を提供することになると思います。」

2015 年の Windows

たとえモバイル戦争が終焉を迎えたとしても、征服すべき新たなフロンティアは存在する。 Microsoft はモバイル分野ではすでに負けているかもしれませんが、クロスプラットフォームのコンテキストとコラボレーションが次の戦場であれば、Windows 10 は同社に優位性をもたらす可能性があります。

それはすべて、ナデラ氏とマイクロソフト社が 2 つのことを同時に実行できるかどうかにかかっています。まず、Windows 10 へのアップグレードをできるだけスムーズかつ迅速に進めるために、長年の Windows ユーザーの不満に対処する必要があります。比喩的にも文字通りにも、別の Windows 8 を望んでいる人はいません。

「一般消費者は既存のシステムに非常に満足しています」とクリエイティブ・ストラテジーズ社社長のティム・バジャリン氏は言う。 「Windows 10 が強力な更新を促進するとは思えません。それが Windows 8 の本来の目的でした。人々にさらにシステムを購入させることです。それは大失敗でした。」

次に、より重要なことですが、Microsoft は当面の苦情を超えて、将来に向けた取り組みを行う必要があります。 「生産性の再発明」に焦点を当てるというナデラ氏の決断は、衒学的な言葉選びではあるものの、PCとタブレットのハイブリッドを構築したり、「デバイスとサービス」（スティーブ・バルマー政権下の同社の中心的使命）などの不特定のものに焦点を当てたりするよりも正しいと感じられる。

しかし、Microsoft が提供するエクスペリエンスが、競合他社ができない場所に顧客を連れて行ってこそ意味があるのです。より簡単に言うと、同社は革新する必要がある。これは、コンピューティングにおける事実上の独占企業として長年にわたって企業文化から排除されてきたように見えるものである。

ただし、革新的な精神の兆しはあります。スカイプ翻訳者、デジタル ストーリーテリング アプリ揺れるそしてマイクロソフトバンドスマートウォッチ/フィットネストラッカー (iPhone との互換性も完備!) はすべて、会社が正しい方向に進んでいることを示しています。

Windows 10 は、Windows 7 の適切な後継者であるだけでなく、その基盤の上に構築される必要があります。Chromebook、MacBook、または完全なモバイル エクスペリエンスを検討しているかどうかに関係なく、顧客に立ち止まって検討する理由を提供する必要があります。 Microsoft が提供しているものについて、Windows が彼らの生活を向上させる理由を示し、おそらく彼らを少し驚かせることさえできるでしょう。

これは難しい注文だが、Microsoft がかつての関連性を取り戻したいのであれば、果たさなければならない課題の 1 つである。 2015 年以降も勝つためには、Windows 10 を 11 に移行する必要があります。