やや静かに、my Yearbook は依然として最も人気のあるソーシャル ネットワーキング サイトの 1 つであり、会員数は 2,000 万人で、米国で最もトラフィックの多い Web サイトのトップ 30 にランクインしています。この度、このサイトは財務内容の一部を公開しています。
CEO のジェフ・クック氏によると、同社は 2009 年を年間収益ランレートで 2,000 万ドル (直近 12 か月の収益を意味する) で終え、2008 年から 70% 増加しました。そのほとんどは、同社が提供するゲーム内の仮想通貨によるものです。は、「Blind Date」、「Owned」、「Quiz」などのタイトルで構築されています。
とは異なりフェイスブックまたはマイスペース、誰でもゲームを起動できるかなりオープンなプラットフォームを提供しています（ただし、現在は Facebook です）カットする予定）、my Yearbook は社内で構築されたゲームのクローズド エコシステムを運営してきました。しかし、同社は新しいゲームを導入するために、一部のパートナー (おそらく Zynga や SGN などの企業) に門戸を開く予定であるため、状況はすぐに変わりつつあります。
その取り組みを主導しているのは、同社で新たに事業開発担当SVPに任命されたスコット・レバイン氏で、彼はソニー・ミュージックエンタテインメントで経営開発を率いた後、同社に入社した。私が今日ニューヨークでクック氏と一緒に会ったレバイン氏も、ブランド広告主とコンテンツ取引を通じて収益の拡大に取り組む予定だ。
また、ペンシルベニア州に本拠を置く会社 New Hope では、Facebook Connect の統合と、サイトのソーシャル ネットワーキングとゲームの側面の一部を拡張するモバイル アプリケーションの開発が進められています。iPhoneそしてアンドロイドただし、クック氏とレバイン氏は、同社のユーザーが一部の競合他社ほどスマートフォンに接続していないことを認めている。全体として、これは継続的な収益化を中心に展開しているように見えますが、気まぐれなことで有名な 10 代のユーザー (my Yearbook のスイート スポット) をサイトに留めておくための粘り強さも加えています。