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ニューヨーク・タイムズ出版社とのトラブルがさらに深刻になるかもしれない。同社は新規採用を凍結し、ニュース編集部の仕事も「少量」削減した。職を失ったジャーナリストは（まだ）いないし、業界が夏に直面した大規模な人員削減や買収ほど深刻ではないようだ。雇用は社内で埋まるだろう。つまり、より多くの人がより多くの仕事を引き受けることになるだろうが、おそらく給料は上がらないだろう。事務職や秘書の仕事も削減された。これはその反転でしょうか？希望に満ちた傾向先週見たばかりですか？それとも悲惨な副産物でしょうか？
[img src="" caption="" Credit="" https://fitep.trade/tech/natsuki/2007/11/16/facebook-beacon-rss-feeds-new-york-times" target="_self" データ-ga-click="1" data-ga-label="$text" data-ga-item="text-link" data-ga-module="content_body">Facebook によるさまざまな配信に加え、改善独自のサイトに作成されました。しかし、これは、広告付きの無料コンテンツは、一部の人が考えているほど簡単ではなかったことを示しています。
のウォール・ストリート・ジャーナルは、オンライン購読者数の増加に関していくつかの刺激的な数字を示していますが、そのコンテンツには依然としてプレミアム料金がかかりますが、マードック氏はそれを無料にすることも計画しています。そして、私たちも見てきましたコンデネット出版物のウェブサイトに広告を掲載するだけでは効果はありません。より多くの人に届けるためにはさらなる配布努力が必要であり、最近では次のようなビデオ キャンペーンを開始しました。YouTubeこれをより良く達成するために。
しかし、従来のメディア企業には、評価する必要があるもう 1 つの重要な側面があります。それは、オンライン配信に関しては、コスト構造全体が変化し、ビジネス モデルのいくつかの側面も同様に変化することです。出版社がこれほど多くの変化を経験しているときに、以前の幅を完全に維持することは期待できません。そして、世界中のほぼすべての伝統的なメディア企業にとって、昔の栄光を維持するという希望は少し厄介なようです。彼らは最適なオンライン状況を求めています。
