を置くことができますFacebook 電話の噂休むこと。 FacebookのCEOは、同社が決して独自のモバイルハードウェアを開発しない理由を正確に説明した。
私は、次の親密なラウンドテーブルディスカッション中に、マーク・ザッカーバーグ氏、モバイル製品責任者のエリック・ツェン氏、およびローカル販売およびマーケティングのシニアディレクターであるエミリー・ホワイト氏に質問する機会がありました。今日のFacebookモバイルイベント。 30 分のインタビューで多くのことを取り上げました (収益化についてはさらに投稿する予定です)フェイスブックプラットフォームとしてのプレイスの影響と、中小企業へのプレイスの影響についてはすぐに説明します) が、終わり近くの「Facebook Phone」に関する議論は間違いなく私の興味を引きました。
「第一に、我々はハードウェア会社ではない」とザッカーバーグ氏はロイターのアレクセイ・オレスコビッチ氏の質問に明確に答えた。 「第二に、私たちの目標は物理的なものを売ることではありません。私たちの目標は、すべてがソーシャルなものになるようにすることです。」
ザッカーバーグ氏の反応は驚くべきものではない。フェイスブックは当初からこう言っていた電話を作っているわけではありません。しかし、興味深いのは、ザッカーバーグが、なぜ自分が設立した会社にとって携帯電話を作ることが悪い考えになるのかという理論的根拠を説明したことだ。
ザッカーバーグ氏は、「少数の携帯電話を販売することに焦点を当てた戦略を進めるのは、まったく愚かなことだろう」と語った。
彼の説明は 2 つありました。まず、その会社が電話機を製造したとしても、市場のほんの一部しか支配できないだろう。たとえ1,000万台や2,000万台の携帯電話を販売したとしても、それは依然としてモバイルのパイの本当に小さな部分にすぎません。第二に、そのような戦略は、Facebookがモバイルをよりソーシャルなものにするために必要なパートナーを遠ざける危険性がある。
つまり、Facebookは電話を開発しているわけではない。何をしているのでしょうか？
「私たちは常に、より深い統合に取り組んでいます」とザッカーバーグ氏は語った。
彼は引用したシングルサインオンAndroid と iPhone に Facebook をより深く統合する例として。ザッカーバーグ氏はまた、Facebookの統合についても指摘した。Windows Phone 7自社ではなくサードパーティによって構築されたより深い統合の例として (この場合、マイクロソフト）。 Facebook との統合の深さのため、一部のユーザーはこれを「Facebook Phone」と間違えることさえあります。