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戦略を一言で言えば、ローカルに行くことです。
マイクロソフトの Windows Phone マーケットプレイスは最近、アプリの数が 80,000 を超えました。これは、最初に との提携を発表したときの 7,000 ほどのアプリをはるかに上回っています。ノキアこれは基本的に、Nokia が社内プラットフォームを放棄して Windows Phone メーカーになることを意味します。
8 万という数は健全なアプリ カタログですが、それでも大リーグのプラットフォームに比べると約 1 桁少ないです。iOS(600,000) およびアンドロイド(500,000)。
アプリはスマートフォン プラットフォームに不可欠であり、街にある店舗の数と同じです。それらがたくさんあれば、街は賑やかな街になります。それだけでは十分ではなく、住民が近くの大都市の活気ある通りに逃げるため、急速にゴーストタウンと化します。
しかし、あなたの街に住民と調和した美しいお店があれば、大都市の規模がなくてもその街は繁栄することができます。これは、Microsoft と Nokia が Windows Phone アプリ カタログに対して採用しているアプローチであり、特別な注目を集めています。
Nokia の開発者エクスペリエンスおよびマーケットプレイスの責任者であるマルコ・アルジェンティ氏は、「今日のすべての顧客はアプリを生活に欠かせないものだと考えています」と述べています。 「彼らは、自分の周囲にあるものに関連したアプリを望んでいます。10,000 個の懐中電灯アプリに満足する人はいません。彼らは地元の新聞、地元の交通会社、地元の銀行のアプリを望んでいます。」
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したがって、マーケットプレイスは一枚岩の集中化されたエンティティではなく、地域ごとに異なります。 Angry Birds や Fruit Ninja などの人気アプリに加えて、ストアではユーザーの位置に特化したアプリも提供しています。 Argenti 氏は、これはユーザーと開発者の両方に役立つと述べています。
「今日の開発者は何よりもまず、どうやって収益を上げるのかを考えています。」彼は言います。 「他のプラットフォームの問題は、トップ 25 に入っていない場合、非常に難しいことです。私たちの場合、ローカル アプリが確実に表示されるように、マーケットプレイスを国ごとに販売しています。トルコのストアでは、グローバル リストのトップ 25 だけが表示されるわけではありません。」
ローカル アプリをマーケットプレイスでより適切に配置できるようにすることに加えて、Nokia と Microsoft は多くの時間を投資し、お金プラットフォームを通じて開発者と手を繋ぐことができます。
Nokia は、開発者コミュニティに 25,000 台のデバイスを提供することに加えて、ワークショップを開催し、開発者との関係を構築していると述べています。
その結果、従来のオペレーティング システム (Symbian、MeeGo) 用のアプリを作成していた開発者の 80% が Windows Phone に切り替えたとアルジェンティ氏は述べています。
「私たちはただ絨毯爆撃装置を世に送り出すだけではありません」と彼は言います。 「私たちは開発者の道のりをフォローします。フォローアップし、アプリ開発に支援が必要かどうかを尋ね、トレーニングを提供します。たとえば、私たちは最近アジア、ベトナム、インドネシアで地元の開発者に向けたイベントを数多く開催しました。」
Nokia と Microsoft の Windows Phone に対するローカル主導の戦略についてどう思いますか?コメントでご意見をお聞かせください。
ボーナス: Nokia Lumia 900 の写真